特殊的面试

　　新浪体育讯　今天是全国高尔夫球会总经理联谊会活动之一的BMI China III – 总经理的理念课程的第二天。

　　上午杰克。尼内梅尔博士(Dr. Jack Ninemeier)讲授了私人俱乐部的采购和接收，对采购和提供其流程进行了定义，并解释了管理采购价格的技巧，大家讨论了选择供应商及与其维持有效合作的方法，然后评价有效的订购流程以及描述基本的接收任务。接着，乔。普尔祖教授(Joe Perdue)对经理人的职业发展提供了有用的讲解，内容包括良师、推荐人对职业生涯成功的重要性；形象对获得和维持最佳的职业机会的重要性；建立一个有效的履历；伴随履历的求职信的重要性和面试的技巧。

　　下午理查德。布鲁纳先生(Richard Bruner)的课程是私人俱乐部的设施管理，这让学员们知道他们的俱乐部的实体设施的作用、成本以及管理，并管理俱乐部的维护需求，计划和组织有效的客房管理，为俱乐部里的可能出现的危机做准备，最后解释俱乐部的大的翻新工作的过程

　　最后，大家继续了昨天的分组讨论。晚上7点半，举行了一个别开生面的面试，这四位代表美国俱乐部经理人的讲师以及戴耀宗博士(Dr. Aylwin Tai)对18位有机会在明年成为持证俱乐部经理人(CCM)的学员一个个进行了面试，以确认他们参加考试的资格。而这些学员们就如同初次见工的毕业生，穿着正式的来到课堂外面，排着队等着里面老师的点名。虽然都是管理球会多年的总经理和经理人，可能面试过不同的员工。但是今晚，他们仍然忐忑不安，紧张不已。每个学员从课室出来，大家都围着问面试的情况，力求能吸取经验，在老师们面前表现出最好的一面。经过了两个多小时的面试，老师们对这18个学员都赞不绝口，中国俱乐部经理人的优秀超出了他们的想象。他们很有信心，中国的俱乐部经理人能够很快在世界上站有一席之地