08级高尔夫球场总经理EMBA核心课程

　　——21世纪的管理圣经之《第五项修炼》

　　被誉为：

　　“21世纪的管理圣经”

　　20世纪屈指可数的几本管理经典之列

　　世界上影响最深远的管理书籍之一

　　世界企业学会(World Business Academy)最高荣誉的开拓者奖

　　《哈佛商业评论》评为近百年最具影响力的管理类图书

　　时    间：6月16-17日

　　地    点：上海交通大学浩然高科技大厦9楼

　　报名条件：高尔夫球场的管理者、高尔夫产业的投资者以及相关产业的管理者

　　参加办法：“下载报名表”，填写完整回执，并以传真或E-MAIL形式提供给我们，我们会为您安排参加此次课程。 名额有限，报名从速。

　　《第五项修炼》

　　这是一项全新的理念、这是一种具有巨大创新意义的理论、这是一个开拓性地倡导学习型组织管理思想的巨作、这是一门不同寻常的课程，这就是“第五项修炼”。

　　它不仅带动了美国经济近十年的高速发展，并在全世界范围内引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。它被各个行业的大小企业所认同，一些国际知名企业，如壳牌石油、福特汽车、克莱斯勒、摩托罗拉、苹果电脑等都随即以“第五项修炼”作为操作方法，在企业内建立起了学习型组织。可以说，“第五项修炼”给组织管理带来了一个全新理念，而这些理念转化为实际管理制度与行为，就可能引起管理方式的大变革。

　　此次课程我们大力邀请到国家级有突出贡献专家、上海明德学习型组织研究所所长、上海明德进修学院院长、中国终身教育工作委员会常务理事、中国国际专家交流合作促进会理事、香港国际皇家社会科学院名誉院长、新加坡宏见国际管理中心顾问张声雄教授为我们带来这门在全球有着巨大影响力的课程。

　　张教授在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。因此，此次的“第五项修炼”课程不仅是针对从事管理工作的人员，凡是从事创造知识和创造财富的人都应该了解，可谓是千载难逢，不容错过的机会。

　　由此我们把这个好消息告知诸位高尔夫球场的管理者、高尔夫产业的投资者以及相关产业的管理者，敬请期待这个不容错过的课程。

　　《第五项修炼》课程介绍：

　　此次课程主要包括：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

　　第一项修炼：自我超越(Personal Mastery)

　　“自我超越”的修炼是深刻了解自我的真正愿望，并客观地观察现实，对客观现实正确的判断。通过学习型组织不断学习激发实现自己内心深处最想实现的愿望，并全心 投入工作、实现创造和超越。此项修炼兼容并蓄了东方和西方的精神传统，修炼时需要培养耐心、集中精力，对于学习如同对待自己的生命一般全身心地投入进学习 型组织。它是学习型组织的精神基础。

　　第二项修炼：改善心智模式(Improving Mental Models)

　　心智模式是根深蒂固于心中，影响我们如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设、对事物作出价值评价，沉积在自我心灵深处的印象等；我们通常不易察 觉。心智模式影响自我表现出来的行为；通常在刹那间决定什么可以做或不可以做，这就是心智模式在发挥着作用。改善心智模式我们把自己工作组织看成学习的场 所，把自己工作组织看作是转向自己的镜子，这是心智模式修炼的起步，我们学习发掘内心世界的潜在能力，使这些能力浮在表面，并严加审视。它还包活进行一种 有学习效果的、兼顾质疑与表达的交谈能力——有效地表达自己的想法，并以开放的心灵容纳别人的想法。

　　第三项修炼：建立共同愿景(Building Shared Vision)

　　共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标，在一个团体内整合共同愿景，并有衷心渴望实现目标的内在的动力，将自己与全体衷心共有的目标、价值观与使命的组织联系在一起，主动而真诚地奉献和投入。组织都在设法以共同的愿景把大家凝聚在一起，作为个人要建立善于将领导的理念融入到自己心里，在组织中为实现共同的愿望而努力，通过努力学习，产生追求卓越的想法，转化为能够鼓舞组织的共同愿景。激发自己追求更高目标的热情，并在组织中获得鼓舞，使组织拥有一种能够凝聚、并坚持实现共同愿望的能力。

　　第四项修炼：团队学习(Team，Learning)

　　团体的集体智慧高干个人智慧，团体拥有整体搭配的行动能力。当团体真正在学习的时候，不仅团体整体产生出色的成果，个别成员成长的速度也比其他的学习方式快。团体学习的修炼从“深度汇谈”(dialogue)开始。“深度汇谈”是一个团体的所有成员，摊出心中的假设，而进入真正一起思考的能力，让想法自由交流，以发现远较个人深入的见解。以有创造性的方式察觉别人的智慧，并使其浮现，学习的速度便能大增。在现代组织中，学习的基本单位是团体而不是个人团体学习，这显得非常重要。团体的智慧总是高于个人的智慧。当团体真正在学习的时候，不仅团体能产生出色的效果，其个别成员的成长速度也比其他的学习方式快。

　　第五项修炼：系统思考(Systems Thinking)

　　企业和人类的其他活动一样，也是一种系统，也都受到细微且息息相关的行动所牵连，彼此影响着，因此必须进行系统思考修炼。系统思考的修炼是建立学习型组织最重要的修炼。

　　《第五项修炼》涉及个人和组织心智模式的转变，它深入到哲学的方法论层次，强调以企业全员学习与创新精神为目标，在共同愿景下进行长期而终身的团队学习。