关于高尔夫，有一个有趣的数据：世界上7成的大宗生意是在高尔夫球场谈成，全球商界领袖90%以上的休闲活动是以高尔夫及网球为主。金融海啸影响绵延不绝，高尔夫球场的生意是否也受到冲击？记者昨天了解到，金融危机下的深圳高尔夫产业由于球场自降“门槛”等原因，出乎意料地逆市上扬。

　　生意依旧好球场感“意外”

　　“在金融危机的背景下，我们球场生意还能这么好，连我也感到有点意外。”拥有216洞的世界第一大高尔夫球会观澜湖球会的骏豪集团的董事李佳琦告诉本报记者，在观澜湖，很难感觉到经济危机的存在。这里，平均每天仍有3000左右客人在球场、酒店、会议中心、会所之间穿梭往来，一切都和往常一样。

　　在采访中，一些高尔夫会员笑称：“以前工作忙，打球的时间少；现在应酬少了一些，打球的时间反而更多了。”对于这一点，观澜湖球会负责人表示：“其实，和人们想象的不一样，体育休闲行业受经济波动的影响比较小。”

　　“门槛”降低吸引中产阶层

　　从深圳多家高尔夫球场反馈回来的信息表明，不仅打高尔夫的人并未减少，而且高尔夫会籍销售也出乎意料地逆市上扬。

　　“我们设在东莞市常平镇一个高尔夫练习场的销售点，2月一个月就成功卖出了14个红宝石会籍。”观澜湖球会负责人分析说，这大概和珠三角中产阶层众多有关，也和高尔夫球正从昔日的“有钱人运动”向平民运动过渡有关。

　　以热销的红宝石会籍为例，它就是一个针对中产阶层的产品，价格之低出乎很多人的意料：仅需26.8万元。该负责人说，在深圳、东莞、北京等高尔夫发展较快地区，高尔夫已经从富裕人群向更多的中产阶层延伸。

　　高尔夫会籍成为投资新品

　　除了自降门槛吸引中产阶层之外，高尔夫会籍也成为一些投资者追捧的投资新品。伴随着金融海啸汹汹而来，很多投资产品都在大跌，但高尔夫会籍是个例外。以观澜湖高尔夫为例，享受最高权益的特许钻石会籍刚推出时是128万元，现在已经升值到了168万元。

　　李佳琦告诉记者，中国高尔夫会籍市场映射出一个现象：一方面，随着中国经济的蓬勃发展，财富人士和中产阶层正在呈几何倍数增长。另一方面，中国内地高尔夫球场总数只有300多个，不及美国2.6万多个高尔夫球场的一个零头，这导致会籍在中国内地成了一种稀缺资源，使其日益成为保值增值的一种投资品。