草莽英雄：刘海英

　　在邓小平的方略引导下，1997 年香港回归了中国，同年，还是小伙子的刘海英辞去某外资企业的工作，要在高尔夫领域打造中国的高尔夫运动品牌，他力排众议，坚持‘以品牌建设国家’而独行十年。这两件事表面上看没有联系，但都是中国大国崛起过程中两个非常重要的内容。― 引自刘海英之《 邓小平收回一块地，刘海英造了一个品牌》

　　记者手记：

　　“这么多年来我所做的每一个判断都是正确的。”

　　“难道没有错过吗？"

　　“没有。”

　　在与刘海英的交谈过程中，可以感受到一种不可思议的自信和坚定，甚至已经有点偏执。这么多年来，即使产品不被中国的高尔夫球友所接受，他也始终觉得自己的品牌是不需要做宣传的，“我的产品本身就是个宣传”。或许正是这种性格，让他义无反顾地在打造中国高尔夫品牌这条路上奋斗了这么多年，而且，还会继续下去。

   草莽英雄：刘海英（年龄：36岁  球龄：12年  最好杆数：75杆）

　　让球杆刻上中文字

　　刘海英在自己公司的网站上每个月都写博客，这就是其中的一篇。也许很多人看了会觉得这个人有点狂妄，但是刘海英并不这样认为，他觉得自己的品牌填补了中国高尔夫产业在产品上的品牌空缺，显示出了我们与外国的平等，他们能创造的中国也能，甚至还要比他们做得更好。

　　十三年前，一个湖南农村的小伙子大学毕业后来到广州这座陌生的城市，开始了自己崭新的生活。得益于一口流利的日语，他顺利成为了一家世界五百强的日资企业的翻译。当时这家企业刚在广州落脚，什么都没有，所以给了他施展拳脚的空间，“进人企业半个月之后，由于拥有企业急需的知识产权和国际贸易方面的知识，我从一名普通的日语翻译被提升为总经理助理”。生活向他铺开了一条阳光大道。

　　由于当时企业的老板是一个喜欢打高尔夫的日本人，作为助理的他有了频繁与高尔夫接触的机会。下场打了三场球，他就爱上了这项运动，爱上这项运动的规则、礼仪还有自律性、挑战性。但是，在享受乐趣的同时，他也感到了深深的困惑：为什么中国人打高尔夫用的都是国外品牌的产品，为什么不能让外国人用一支刻上中文字的球杆打球？

　　两年后，当公司决定再与他签订五年劳动合同并派遣他前往日本时，他选择了离开，或许是自小在父亲耳濡目染下形成的强烈民族感作祟，他立志要创立一个高尔夫的民族品牌

　　“现在听到公安还怕！”

　　为了更好地了解和熟悉高尔夫市场，离开日资企业后，他选择了去一家高尔夫练习场做卡类的销售工作，月工资仅六百元。从一家世界五百强的总经理助理到一个小销售员，中间有太大太大的落差，但他说自己一直没有后悔这样的选择，因为他看到的是未来的十年、二十年。1997年，他从练习场辞职，正式开始了“海英(s EA HERO ) ”品牌的探索。

　　万事开头难。想找媒体为品牌做宣传，可是人家一开口就是二十万，一听说没钱下次索性连电话都不接了。要知道，他那时连生计都是个问题，常常是有了上顿没下顿，甚至连三十块钱的广州暂住证也办不起，“一到半夜公安就来抓人，没有一个安稳觉可以睡。现在听到公安还怕！”就在这样艰苦的环境下，他用微薄的300 元资金做了第一支刻上自己名字“海英”的推杆，以600元的价格卖给了自己以前企业的老板，做成了第一笔生意。后来，老板觉得质量不错，球杆上又刻着中文字，觉得很新鲜很有趣，又把球杆推荐给了自己的朋友。于是，第二笔，第三笔生意陆续而来… …

　　但是.中国的高尔夫球友对外国品牌的过分推崇，一直是刘海英心中的痛。在很长一段时间里，刘海英的产品受到了“封杀”。大部分球场一听是中国品牌的，连正眼都不瞧，一律不要；大部分球友一看产品刻着中文字，更是全盘否定。这让刘海英很有挫折感，他觉得自己的品牌并不比外国品牌差呀，不应该受到这样的“冷遇”。他曾用自己制造的一号木跟使用外国品牌的朋友比试开球，结果，他的一号木“很争气”, 漂亮地赢了一仗。