球会投资与经营论坛 海外专家分享全球经验(2)

　　在整体的投资思路确定之后，投资者要思考的就是怎样来进行具体的硬件建造呢？James会告诉你，应该如何设计成功的服务设施？对于国内大多数高尔夫球会而言，硬件配备经常是大张旗鼓，极尽奢华之能事，造成很多配套服务设施的投入浪费。在这部分James将对上海佘山、广州九龙湖、印尼巴厘岛Nirwana三个具有十分典型意义的高尔夫球会进行分析，告诉你如何建立“对的”服务设施，让你的顾客有切身享受并再次光临的欲望，同时，让投资者避免无谓的投资浪费。

　　透过20日的论坛，你将了解并掌握一个高尔夫球会建设项目从理念到实际建造的全过程，结束懵懂投资时代。

　　提升业绩，从何入手？

　　5月21号，论坛将以“商业战略——提升高尔夫业绩”为主题。“业绩”，这是每一位高尔夫经营管理者最为关心的指标，不仅是球场最直接的经营管理者，投资方也常常用业绩指标来评价球场的运营情况和经理人是否称职。那么提升业绩，究竟该从何入手呢？

　　James会告诉你，首先要通过针对会员和客人开展各种高尔夫活动和服务来发展和扩大你的球会业绩。每周、每月都要提出新的策划和理念，通过会员聚会，安排赛事等增值球会客流和收益。另外，如果有实力，承办一次PGA赛事是一个不错的选择，通过上海佘山和印尼巴厘岛Niwana两家球会的例子，你会知道如何改变提升业绩。

　　其次，James会结合全球其他球会的经验，告诉每一位经营者如何做海外高尔夫市场的开拓，如何利用海外高尔夫旅游市场提升经营业绩，这同时也是提升球会闲置时间经营业绩的绝好招数。

　　最后，在国内绝大多数球会除球场外投入最大的地方——会所，James会花很大的心思一一解读如何降低会所的运营成本，将会所转变为一个利润创造中心，变成本为利润。一直以来，国内的球会在会所这块的经营上一直都是处于消耗的状态，James却说，应该把会所变为利润中心。他介绍管理会所的妙法让会所不会榨干你的钱。

　　在21日的论坛中，James将与你分享许多实践检验成功的商业战略，拓宽思路，开源节流，从某些意想不到的地方提升球会的业绩。

　　球会投资者和经营者不可错过的盛典

　　本次论坛活动不仅可以分享全球优秀球会的经营管理经验，更有IMG的鼎立加盟，一一解读球会如何进行正确的投资，如何提升投资回报率，如何提升球会经营业绩，如何降低球会运营成本，相信无论是对于球会投资者还是经营者都是一场不可错过的知识盛宴。

　　欢迎大家的热情参与，让我们一同掀起中国高尔夫球会投资与经营的讨论高潮！详情请咨询高尔夫经理人俱乐部：0755-25189201，13424320358。

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　　论坛时间：2008年5月20-22日 浏览论坛日程安排

　　论坛地点：重庆红鼎高尔夫俱乐部