为高尔夫涨价“鼓掌”

　　文/吴学增

　　南方高尔夫球场打球的价格出现上涨，这是球场经营者应对物价上涨的措施，而消费者则提出了反对意见，而双方出现的价格博弈，将会让中国高尔夫更加良性的发展。

　　2月份的CPI指数达到了8.7%，创造12年以来的新高，作为消费者价格指数的标志性产品——猪肉价格也像房价一样的火箭上升，曾经的俗语“没吃过猪肉还没见过猪跑吗”也有可能变成陈述语句，真的是“没吃过猪肉，也没有见过猪跑了”。比猪肉高档得多的高尔夫当然也沉不住气，涨价也算合情合理。在市场经济杠杆的作用下，高尔夫的涨价很可能是产业分层多样化的开始，也是高球爱好者掌握议价能力的开端，从这样的角度上看，这是值得鼓掌的事情，但是如果弄不好，就是双方掐架的局面。所以，“鼓掌”是带引号的，什么时候引号能够去掉，中国高尔夫就会成为一个二次发育成功的漂亮姑娘，否则依然是营养不良的黄毛丫头。

　　近日，南方的不少球场开始像流感一样流行涨价，果岭费、球童费、球车费等等不一而足纷纷涨价，涨价的幅度从几十元到几百元。涨价的原因很简单：猪肉都涨了这多多了，何况是高尔夫球。当然高尔夫球场涨价也符合了当前物价上涨的趋势，很CPI。不过球友们并不是很认同，经过调查，将近80%的球友认为涨价不合理，而且觉得现在打球的价格已经很高了，而球友应对涨价的手段是减少打球场次、到不涨价的球场去以及打自己的会籍球场。

　　价格机制是市场化的最基本因素，市场供应的商品价格出现涨或者跌非常正常。市场化的特点之一就是议价能力，商家有涨价的权利，消费者有选择权，双方的博弈最终形成市场价格。但是对于此次球场涨价的行为，以及球友的反应，我们不能把这种现象仅仅归结在“市场”这个层面，而是更远的看到这件事情所带来的潜在影响。

　　有涨价的球场也有不涨价的球场，也许将来还有出现降价甚至非常平民的球场，整个高尔夫市场分层出现，很可能就是从这次涨价以及争议开始的。在以往，我们的球场特别避讳谈降价，谈价格竞争，好似这样很低端，其实这样的背后语言以及社会认知就是：高尔夫是高贵的、神圣的，所以不能降价只能涨价；不能低消费，只能高消费；不能相对平民化，只能尽量小众化。最终这样的认知结果让高尔夫在当前社会受到诸多非议，贬斥意见很多，高尔夫的“神圣化”就变成了高尔夫的“妖魔化”。

　　如果出现了持续性的涨价，必然会导致球场竞争加剧，比如需要提供更好的个性化的服务，如此一来，也就会出现有的球场经营好，有的球场经营不好，球场经营者面临分层，错开经营。其实降价，以及经营低消费球场并不是“死罪”，不能说便宜的球场就是低端、不能说不够豪华的会所就是不入流。苏格兰很多百年老球场，能够排名世界前100的球场，到现在房子都是百年前的样子，人家并没有靠会所活一百年，但谁能说这样的球场不入流？再说低端消费，这只是商品的价格，而不是人不是企业的定位。沃尔玛是最普通的超市，经营的也是大众产品，可它是全世界最大的零售商，年销售额2000多亿美元，市值上千亿美元，它更是全世界最早拥有私家卫星的企业，就是为了方便全球沟通以及物流配送，沃尔玛的经营模式甚至改变了世界，谁能说它经营低端的产品，就是一个低端的企业，它的领导人就是低端的CEO？

　　同时涨价背后还有消费者议价能力的觉醒，众多球友开始通过自己理性的分析以及选择来决定适合自己的消费，“充大头”“假贵族”那不是高尔夫应该有的本份，而进一步发展就是消费者的价格联盟机构，买卖双方通过公平的市场价格博弈来各取所需，这样也会进一步促进球场分流、球友分流以及市场分层，更加完善高尔夫产业中的市场化竞争，也能更进一步带动包括会籍、打球、球具、服务等等产业链的良性发展。

　　这次涨价是是中国高尔夫的一次契机，能否真的利用好这次契机，而不是成为一次简单的“抢劫”，我们还需要时间来验证。