陈朝行《触摸高尔夫》 文化高尔夫(18)改变人生

http://sports.sina.com.cn 2008年02月17日10:29  新浪体育

  文:陈朝行

  1995年4月4日,我出任深圳高尔夫俱乐部总经理,当时我并不自觉:人生的轨迹就此改变了方向。

  这种改变,并不单纯是工作性质的改变,更重要的是人生道路的改变,价值观的改变,并因此而带来的自身素质及能力上的改变。

  我不讳言,假如我不到“深高”工作,不从事高尔夫行业,我今天可能仍是国营企业的一名干部,一名默默无闻的,也做不了什么事情的干部,也可能已经下岗了,尽管,生活可以无忧。

  也因为从事了高尔夫的缘故,我在5年时间内,社会角色变换了三次,从“深高”调到沙河球会,从一名国企干部成为一名职业经理人;又从沙河球会到创办朝向公司,从职业经理人成为创业者。角色的3次变换,或者象一些记者所描述的“三级跳”,于我来讲,每次都是人生的重大选择。

  从参加工作以来,一直在国企系统工作,也曾做过政府的公务员,直至担任一个几亿资产的企业总经理。在这种情况下,把原有的一切都抛开,“赤条条”地去做一名职业经理人,给老板打工,就是在改革开放如此前沿的深圳,我想也是不多见的。在得知我的想法后,我的一个好朋友,也是国企的一个干部,找到我狠狠骂了我一顿:“给老板打工,你给他赚钱时是总经理,不给他赚钱时是什么?”骂得有理!我一个很尊重的领导问我:“成功率有多大?”我坦言:“5比5。”记者采访我:“如果失败了怎么办?”我说:“最没办法可以开出租车,我还会开车”。这是第一次变换角色的情况。

  第二次变换角色,创办“朝向”。没资金,没项目,有的只是多年共事的几位同事,以及业内的一些口碑。我跟“朝向”最早的几名同事说:“我们只有3个月的时间。3个月内,我们能找到项目,做好,公司便能维持,否则,我们起义失败,各自去打工。”我还说:“如再去打工,你们条件比我好,球会部门经理的工作很好找,不像我,只能当总经理,总经理的工作不好找”。

  角色转换了3次,现在回头看,基本成功。但在当时确是需下很大决心,颇有点破釜沉舟的味道。有时,我也问自己:生性并不十分激进,从父母一直到自己前半生都在国营体制内,应该说很有“国营情结”的,为什么能迈出这几步?

  都拜高尔夫所赐!

  其一,在高尔夫行业工作,在高尔夫球会工作,每天所接触的,多是成功人士。正因为高尔夫总体来说,是相对消费较高的运动,同时,也因为高尔夫的可兼容运动、休闲、商务、政务为一体的运动,在国内喜欢并能打高尔夫的,多是有消费能力的成功人士,多是商界、政界的精英人士。每天接触多了,耳濡目染,你不知不觉中会得到许多学习,得到许多提高,自己也不知不觉中会“成功”、“精英”起来;

  其二,高尔夫本身是高尚、文明的运动,它的内涵,包括了自律、进取、坚韧、阳光等等含义,打球的过程,也是你不断提高自身素质,甚至是品味人生,反思人生的过程。既打高尔夫球,又从事这一行业,你从中得到的东西,看到的东西自然便少不了;

  其三,参与高尔夫运动,给你打开了一扇扇社会窗口,尤其是高层的“窗口”,你所接触到的大量信息、渠道、机会,无时无刻地在提醒你,激励你,调动你;

  可能还有其四、其五……,总之,我因而改变了人生。其实也不光是我,反观“深高”的几位中方总经理,每一位不都是很精彩么!

  有一句话人们常说的:打高尔夫的孩子不会学坏。其实,打高尔夫的成年人也不会学坏。

  

                                     ——2006年3月

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