耗资2个亿造酒店 李伟波:打造特色的连锁酒店(2)

　　高：升逸酒店对spa这一块好像投入宣传力度较大，酒店客房方面反而没有十分强调，为什么呢？

　　李伟波：通过行业调查，我们发现做酒店光从客房下手赢利几乎不太可能——你知道深圳的土地是特别贵的，同样大的地方做餐饮或者其他的都比做酒店客房利润要高很多。故而选择定位水疗和美食为升逸主题，将客房面积缩小。比如：一间客房卖到1000元/间/天，一个月也就3万元，一年最多也就30多万。但是餐饮和水疗可由四平方米的空间创十二平方米的收入。另外，“水疗”也和升逸酒店“精品”的概念相吻合。

　　高：我看了酒店，外墙艺术家将佛教的“五蕴”通过八国文字大胆表述，也是昇逸的时尚特色，酒店为什么要处处强调佛理？

　　李伟波：惊喜，设计师与业主达到共识，要带给客户一个难忘的喜悦体验。同时，通过休闲达到静心净身的目的，也正迎合了佛理。所以不光是外墙，里面也是一样。现酒店楼梯的盆景，是莲花造型；餐厅的桌布，也采用了佛家最常见的金黄色；酒店的电梯，没有第4，14，24层的号码。将烂尾楼改建、装修并不容易，设计师也不想改变原设计理念。

　　高：酒店面对的客户群体是怎样的？是不是以吸引香港度假休闲的客人为主？还是立足于深圳本土市场？价格高吗？

　　李伟波：主要是针对商务和度假型客户。升逸酒店具备网络强、无处不在的无线网络功能，以满足商务型客人的需求。中、日、西式食府汇聚，大型水疗、酒吧和精品客房，加之完善齐全的设备设施，必将突出自己的特色，吸引来自于包括香港及其他外籍到深度假休闲的人士。升逸价格都在500到1000元之间，曾有些瑞士朋友问过我：“李伟波先生，您是否将酒店定位得太低？在欧洲至少得定位到200欧元/间/天。”我认为，那是他们对中国市场不了解的原因。开业到现在才十天，已经有客人住在里面连续五天还没有走，目前为止，还没有退房，这充分说明我的理念已得到了宾客的认同。

　　高：从商业运营的角度来说，您建立的好几个公司都是成功的，您自己认为其中的原因是什么？

　　李伟波：也不敢说自己的公司都是成功的，但是我这个人有个特点就是比较好学，喜欢看书。当初想让公司上市的时候，我每天看香港的《经济参考》，不懂的地方就去问经济专家，有时候找不到专家，我就把报纸剪下来，自己慢慢琢磨，实在不通，等到专家有时间的时候再去问。

　　另外，我比较崇拜毛泽东和邓小平，他们两个伟人一个建立了中国的政治体制，一个建立了中国的经济体制。这两个人的部分思想，用在公司管理中，很有效。

　　高：业余时间喜欢做什么，生活习惯可以说说吗？

　　李伟波：酒店管理走向正轨以后，我就会有更多的时间呆在高尔夫球场上了。