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　　新浪体育讯　11月15日下午，北京万柳高尔夫俱乐部总经理詹国勇先生就球场应对市场环境变化的经营策略议题发表了演讲。詹国勇先生经过多年沉淀和总结，积累了丰富的管理知识和经验，结合其独到的管理经验为大家从不同的角度阐述了其经营策略的内涵及方法，从宏观上把握在瞬息万变的市场经济中球场经营的战略和策略。詹国勇先生与会者一同分享了其宝贵经验。詹先生首先以一首风趣幽默的打油诗开始了他的演讲，接着分析了华北球会的经营状况，随后又提出了企业核心业务的三维生存底线，强调了球会产品的核心内容---打

球权，在谈到如何开拓市场的时候，詹国勇先生特别指出了存量市场和增量市场的区别，最后强调了球会应当“回到根本，确保生存”。詹国勇先生独特的球场经营管理理念得到了与会者的充分肯定，引起了强烈反响，詹先生才思敏捷，演讲话语风趣幽默，热情洋溢，赢得阵阵热烈的掌声。最后演讲在一片赞美声中完满结束。

　　在演讲后，我们对詹国勇先生进行了现场采访，对于中外球会管理模式的差异，詹总以睿智的语言指出虽然国外球场历史悠久，但国内球场的管理远比国外复杂，有着自身的特殊性，不能一味地模仿，要靠自身不断地探索。最后詹总意味深长地对暨南大学