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新浪体育讯 11月8日至10日，上海交通大学海外教育学院高尔夫管理分院《球场总经理EMBA核心课程班》的第二次课程——《高尔夫产业创业学》在上海交大成功举办。此次授教老师是由学院聘请的来自加拿大高尔夫管理学院院长，工商管理和教育学硕士Grant Fraser。在为期两天半的同声翻译学习中，Grant通过自身在高尔夫方面丰富的创业和管理经验，并运用系统的教学方式和实际案例探讨，从高尔夫历史、领导力和管理、高尔夫产业创业、如何撰写商业计划书等方面，深入浅出地与学员交流，并将学员的讨论积极性和操作积极性 推向高潮。
Grant Fraser是个狂热的高尔夫球迷，于1996年7月创立加拿大高尔夫管理学院。在之前，他不但从事过金融服务行业还成立过自己的商业清算公司，曾被加拿大著名会计师事务所提名为“年度最佳企业家”；后来回到高尔夫行业，在许多著名的高尔夫球场工作过，比如the Lambton高尔夫乡村俱乐部，圣乔治高尔夫乡村俱乐部和Glen Abbey。Grant不但在实际高尔夫企业管理中经验丰富，而且是很优秀的摄影师和作家。他去过很多国家打过很多球场，每到一个很有特色的球场，他都会用镜头记录下让自己感动的画面。这次在中国的课堂上，他与学员共同分享了很多细节精美的球场照片。
由于Grant教授面对的群体是中国的高尔夫球场总经理们，虽然全英授课，但是部分学员都有过留学经历，于是在某种程度上学生与老师之间的沟通更容易。加拿大的高尔夫产业发展已经相当成熟，在这发展道路上，有成功的例子也必然有失败的例子，而这些例子在课堂中拿出来让学员讨论，并结合实际情况反思自身球场所存在的问题，让学员都受益非浅。Grant教授十分推崇以人格魅力去影响所在团队，每个领导者都已经该在实际管理中形成自己的管理风格。管理包括控制、等级、层级、僵化、分派任务和“知道所有的答案”，领导力包括改变、连接、网络、灵活、系统地看待问题和“提出所有正确的问题”，这也就是管理者和领导者的区别。
11月10号上午的课程是让学生分组将小组作业在课堂上与大家分享，作业任务是一份关于18洞球场建造的可行性分析。为了完成这个作业，很多小组成员都是连夜沟通，奋笔疾书，尽可能地向同学展示自己的商业计划书。学员七个小组的表现让Grant教授非常满意，这种互动似的教育更能提高学生的学习兴趣和能力。
聘请美国、加拿大教授来中国讲课本身就是上海交大高尔夫EMBA的一大特色，向高尔夫发展成熟的学者“取经”是学员的学习目的。或许因为地域、文化的不同，并非所有的案例都适用，但是只要吸收一个亮点，并能运用到实际中去，帮助学员做对一个决策那获益就非浅了。
在离开中国前一天，院长带领Grant夫妇观看了佘山汇丰杯，那漂亮的球场和庞大的赛事阵容让Grant夫妇感慨高尔夫在中国的发展之神速。或许，待到来年他们再踏上这块土地，看到的又是另一翻景象，因为中国高尔夫球场和高尔夫管理人员都在学习，都在进步。
(小小)
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