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　　越难越想征服，中国联通副总裁李刚爱上高尔夫便一发不可收拾，认为管理者一定要打高尔夫的他，别有一番欣赏眼光。

　　不久前，在国内奖金额最高、规模最大的一站职业赛事——“世界风杯”中国高尔夫职业—业余配对赛上，我第一次见到了中国联通副总裁李刚，他一身休闲的装扮，晒得黝黑的皮肤，一看就知道是多年的高尔夫发烧友。这位在工作中雷厉风行的老总，站在球场上

是否也是一样气势十足呢？在这场由中高协与中国联通联合主办赛事的新闻发布会上，李刚亲自为我揭晓了答案。

　　从广州打到北京

　　李刚曾经在广州工作多年，正是在这个国内

　　1999年夏天，经不住朋友的软磨硬泡，怀着对高尔夫浓厚的好奇心，李刚第一次下场了。之前，他连练习场都没去过，结果可想而知：卯足了劲，却打不到球。几个洞打下来，他不由得感慨，高尔夫远比想象中难多了。

　　越难越想征服。当他的成绩在一百零几杆徘徊时，正是他最痴迷高尔夫的时候，为了破百，一星期有时能打4、5场球。破百以后，又想突破90。终于打到80多杆，他一下子就没什么想法了。毕竟如今一星期只能打两场球，能保持住80多杆的成绩就不错了。

　　因为在广州的球场打得比较多，他来到北京以后，明显有些不适应，尤其是北京的草、地都比较硬，让他吃了一点苦头，几乎每次攻果岭，球上了果岭都会滚出来。除此之外，球场给他的感觉也完全不一样，北京的球场开阔、大气，而广州的球场精细、特点鲜明。

　　打球不谈工作

　　对于很多经理人而言，打球很多时候是为了应酬，对李刚来说，却不是。他的目的很纯粹，只是为了锻炼身体。因为平时的工作很忙，腾出半天的时间出来打球就变成了休息，悠闲地走在蓝天绿树之间，谈工作岂不是有点煞风景？

　　说到打球与管理有无共通之处，李刚不由得笑了，“太多了！一场球，14支杆，不可能用一支杆打到底，什么样的草、什么样的距离，决定用什么样的杆，就像用人，人不是万能的，不同的场合、不同的时机，用不同的人，利用他们不同的长处。”通过打球，李刚也结识了形形色色的人，谨慎的、进取的、认真的，让他获益匪浅。

　　正因为如此，李刚认为，管理者一定要打高尔夫，“高尔夫对培养信心、控制情绪、提高判断力，都能起到非常好的作用。打球时，心情急躁是绝对不行的。我要是在心情不好时下场打球，前九都打不好，等到后九打好了，心情就平静下来了。”

　　个人简介

　　李刚：曾任广东省邮电管理局电信维护部主任、电信处副处长、广东移动通信有限责任公司董事长兼总经理，去年5月份调任北京移动总经理，7个月之后，调任

　　他于1985年毕业于北京邮电学院，掌舵广东移动多年来，在全国省级运营商中率先创下1天1个亿(元)的收入纪录，为广东移动立下汗马功劳。

　　(江双玲)

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