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　　本刊记者 高 鹏

　　曾经贫瘠落后的西部地区在国家西部大开发的号角之下，萌发了勃勃生机，高尔夫运动在西部地区也生根发芽。而郑军就是促进西部高尔夫发展的其中一人，为西部高尔夫发展搭台，他乐在其中。当然，他也承认，坚持西部巡回赛是件不容易的事情

　　人家说我是“锦标主义”

　　GOLFWEEK：你现在打球的水平如何？

　　郑军：我29岁打高尔夫，今年39岁，近10年的历程。今年的6月我刚刚通过中国的职业教练考试，现在我已经是职业身份了，有机会去参加一系列的职业比赛。我能够在比赛中去享受，去结交圈内的朋友，很幸福。

　　GOLFWEEK：听说在做

　　郑军：我比较喜欢运动，并且有7、8年的羽毛球运动经历。从到日本

　　西部巡回赛的操盘手

　　GOLFWEEK：简单介绍一下你所运作的西部巡回赛的情况？

　　郑军：西部巡回赛2004年叫做西南巡回赛，当时是贵州、四川、广西、重庆三省一市四家高协共同搞的。2005年变成西部巡回赛，加进了陕西、湖南和云南三个省的代表队。后来还有安徽、昆明高协也加入进来。最近新疆、内蒙、湖北等也有加入的意向。这样一来就把中西部的高协联合起来了。这项赛事最初只是企业家交流的平台， 2005年做了之后，还是有很大的影响，以至于桂林乐满地站荣高棠荣老也来到了西巡赛观摩指点。

　　GOLFWEEK：2006年西部巡回赛打算做几站的比赛？都在哪里？

　　郑军：打算做5站比赛，第一站在湖南的青竹湖高尔夫俱乐部。第二站就是昆明的滇池湖畔高尔夫俱乐部。第三站在贵阳，第四站在重庆或者成都，第五站是在西安。

　　GOLFWEEK：西部巡回赛有奖金吗？靠什么来吸引选手参赛呢？

　　郑军：作为业余赛事，西部巡回赛是没有奖金的。这是业余选手展现自我的平台，同时也是提高对高尔夫规则和高尔夫文化理解的方式。一个比赛能够吸引选手关键在于这个比赛是不是做的很公平很公正很有权威。这几点没有的话，拿再多的钱和再多的东西都是没有用的。

　　GOLFWEEK：目前西部巡回赛的参赛球员有多少？他们是什么身份呢？

　　郑军：每一站我们人数最少的时候也没有低于80名选手。2005年贵阳站的比赛，参赛选手达到了160人。说到参赛队员的身份，所有参加的球手一定是业余球手，职业球员或职业教练是不能够参赛的。而且要是所在地高尔夫协会的会员或者是球会的会员。参赛队员的组织工作一定要由当地高尔夫协会来做。我们不接受单独的报名。

　　GOLFWEEK：你既是西部巡回赛的秘书长又是负责赛事运作的华亚公司执行董事，这两个身份矛盾吗？

　　郑军：我认为一点都不矛盾。高尔夫首先是一项运动，一名运动员能够充分的认识到这项运动的内涵，高尔夫运动是成年人的运动，是要花钱花精力的。西部巡回赛需要有我们自己的一个公司来运作这项赛事，来保持收支的平衡。作为秘书长是从另外一个角度，有一定的组织能力和管理能力才能得到别人的认可，而这些能力也体现在自己的管理公司能够运作这项赛事，所以我说是不矛盾的。而且华亚公司也致力于高尔夫的发展，华亚公司所培养的球手高磊，今年也在联通世纪风杯中，和张连伟在延长赛中较量，获得第二名，这样的成绩也让他成了职业球手。

　　西部平台难搭

　　GOLFWEEK：西部巡回赛已经办了6站比赛，到现在为止，你认为在运作比赛过程中遇到的最大问题是什么？

　　郑军：西部巡回赛发展这两年以来，遇到了几个问题。第一，规范球员的行为是最难的。原因是参赛队员大部分都是企业家、老板。很多人都很有个性，随意惯了。对于比赛时间、规则的遵守都比较随意。但是现在情况在改变，他们都在逐渐适应接受规则。可能很多堂课，都不如一场比赛的教育意义大。第二，很多人认为赞助遇到了困难。其实，我们办比赛的目的很明确，就是要通过这个赛事来推动高尔夫运动的普及，同时做成一个联谊的平台。只有一个团队培养起来，才能在未来的竞争中去赚钱。但目前在中国做高尔夫赛事真的不赚钱的。虽然不赚钱，但是我想办法让它尽量不亏钱。通过赞助以及媒体宣传等正规赛事的载体，做到这样的平衡并不难。但是也不能想一下子抓一个金娃娃，什么事情都要顺其自然。

　　GOLFWEEK：那你在组织运作西巡赛的过程中，是否遇到了资金方面的困惑？

　　郑军：遇到过。业余比赛我做了很多年，从原来小型的商业比赛过度到小型的巡回赛再到现在大型的西部巡回赛。最早成立的时候，比赛没做起来谁也不会对你关注的，自然也就没有什么赞助。2005年华亚公司自己掏钱来办这个比赛，没有赞助先拿钱垫，这个我们是有心理准备的。要把一个很好的赛事运行机构养下来，算这个钱的话我们始终是亏本的，然而我们不是在算西部巡回赛这个帐，而是培养这个赛事运行机构以后，就会让我们在高尔夫这个产业当中获得利润。这肯定是有回报的，可能时间会比较长，也许三年五年。

　　GOLFWEEK：但是目前的现实情况就是运作赛事当下就需要钱。你是如何面对这种情况?采取了什么样的措施?

　　郑军：对于这个项目一定是有一个预算，在五年以内按照预算去做。如果超出这个预算，比如说三年五年没有什么结果，我就会去想别的办法，让这个赛事存在下去交给别人去做或者消亡。经过分析以后，我们找联通、移动等公司来赞助。同时我们在想办法改造一些商业性的业余比赛，能把我们西巡赛的概念加进去。由于这些比赛是现成的比赛，因此它们的资金是足够的。同时我们也在寻求国外的赞助商。西巡赛本身也是一个商业比赛，参赛球员都是消费能力很强的人，他们的消费也会保持赛事的收支平衡。我希望西部业余巡回赛做成中国的西部高尔夫球巡回赛，这里面可以分成业余巡回赛和职业巡回赛，包括各种各样的趣味性、商业性、平台式、培训式的比赛。这样的巡回赛能让它所在的地方以及和它有关的人、事、物都有名，大家能共同发展。

　　『个人资料』

　　毕业于西南财经大学

　　毕业后在日本东海大学留学

　　1993年底回国后在NEC公司工作，主要业务为移动通讯终端

　　1997年转做高尔夫球场。2004年运作西部高尔夫巡回赛

　　原重庆国际高尔夫俱乐部执行董事，现任重庆高尔夫协会副主席兼秘书长；西部高尔夫巡回赛秘书长

　　2005年6月获得中国高尔夫职业教练资格，球龄10年

　　由于外形酷似日本球星丸山茂树，被人戏称为“中国的丸山茂树”

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