深高总经理郁小平(资料图片) 查看全部体育图片 循环图片

　　郁小平博士

　　深圳高尔夫俱乐部执行董事、中方总经理，同济大学客座教授，同济大学高尔夫商学院副院长，深圳城市现代经济研究会副会长。著有《高尔夫学堂系列丛书》，对高尔夫经济理论、中国高尔夫发展战略、俱乐部投资管理运营有前瞻性研究，是一位在高尔夫业界颇有理论和实践经验、受人尊敬的学者老总。

　　张连伟眼下仍坐拥中国高尔夫球员“一把手”的交椅，享有中国高尔夫球手“一哥”的称号。他是中国众多高尔夫球爱好者崇拜的偶象，是中国乃至亚洲的高尔夫球明星。自1994年赢得他高球生涯第一个大赛冠军——在日本广岛举办的第十二届亚运会个人冠军以来，张连伟便开始了10多年不断的东征西讨，内外征战。无论是日巡赛、欧巡赛，还是国内、亚洲地区的各类重大赛事，我们时常能见到他的英姿，听到他获胜的消息。10多年的拼博和汗水，不仅为他换来了满身的荣誉，同时，也为他换来了不菲的财富，已可谓是名利双收。

　　张连伟是深圳高尔夫俱乐部的一名球手，是我的同事，也是好朋友。一直以来，许多朋友，包括媒体记者，都在问我如何看待张连伟的成功？张连伟是怎样取得的成功？其实，多年来，业内媒体以及一些大众媒体，对张连伟的各种报道已不计其数，目不暇接。今天这篇《走近张连伟》，我想还是结合前二篇提出的关于高球明星成长、成功的观点，以我对张连伟的了解，从不同的侧面，简要分析张连伟成功的因素和客观造成的一些不足。

　　其一，较好的体能条件。张连伟从小就作为一名运动员的苗子被珠海市体校选入参加田径投掷项目的培养，重点是标枪项目的训练。标枪训练的要求及方式与高尔夫体能、技巧训练的要求及方式如出一辙，这就为张连伟日后转行并成为一名优秀高尔夫球运动员打下了一个非常扎实的基础。张连伟曾经说，在体校的训练，对他能很快掌握高尔夫球运动的技巧，提供了一个难得的先决条件。

　　其二，良好的训练环境。1985年，张连伟离开珠海体校后，他的第一份工作是珠海国际高尔夫俱乐部的球童，没过几年就慕名加入到深圳高尔夫俱乐部，开始了他高球运动员的生涯。1994年，张连伟正式成为中国职业球员。深高俱乐部不仅是我国最早成立的高尔夫俱乐部之一，更重要的，它是中国高尔夫球运动发展进步的一面旗帜，是业界公认的中国高尔夫球运动的“黄埔军校”。从深高锻炼出来的著名球员，除张连伟外，还有程军、吴湘兵、刘国杰等。不仅如此，从深高走出去的高尔夫产业投资人和俱乐部高管人员，少说也有一个连的人数。目前在业界声名鹊起的张景纯、陈朝行、贾翠华、常向前等，都是在深高入的门、修的身。通过这一扼要的勾画，人们就不难想象，深高俱乐部对张连伟的培养和成长提供了一个怎样的环境。

　　其三，勤奋刻苦。这是张连伟给我留下的最深印象。我在深高的四年多时间，几乎每年的元旦、初一，都能见到张连伟在球会训练。张连伟的成功，在高球界同样印证了一条人所共知、却非人人都能坚持实践的真理，就是成功是由智慧、勤奋和机遇三大要件构成的，三者相互影响、相互促进。

　　其四，执着，用心不二。实事求是地看，在张连伟那一辈中国高尔夫职业运动员中，从经济条件、训练条件、身体条件等等各方面衡量，张连伟并非样样都是最好、最棒的，而勤奋与执着则是他最终超越他人、取得中国高球选手一哥位置的根本因素。10年前与张连伟齐名甚至比他出色的职业选手，近几年来基本都与职业球手的训练和目标、任务等渐行渐远。他们有的做起了生意，有的当上了老板，有的从教，还有的从政。唯有张连伟，仍坚守阵地，追求不懈。他今天所取得的成绩，实为天道酬勤，是上帝对他专一不二的恩赐。

　　张连伟的成功之路是否应成为一条青少年球手必选的途径，这点值得商榷。至少，我们应看到其中的一些缺憾和不足。

　　首先，张连伟的训练缺乏长期系统的专业指导。由于中国高球历史发展太短的原因和某些条件的限制，张连伟主要靠的是埋头苦练，自学成材，取得今天这样的成绩，实在不易，精神可嘉。但科学的训练方法，专业的技术指导，是包括高尔夫球运动在内的各类体育运动项目中优秀运动员应该或必须有的过程。世界高坛的许多名将，包括头号球手老虎在内，都一直聘有专职的教练。张连伟缺这一课，可惜。

　　其次，缺少到海外取经、修炼的经历。高尔夫球运动是一项涵盖多样文化元素的体育运动，在欧美等发达国家已根植几百年，无论是文化需求、健康需要，还是休闲、交友等，高尔夫球运动的环境和氛围已是相当成熟，群众基础非常广泛，球技水平普遍很高。而作为一个刚引入这项运动的中国，相比之下，方方面面的差距甚远。显然，要真正成为一名国际高尔夫球明星，不去美国、英国等地求真经、拜大师、说洋文、吃牛扒，摸爬滚打一阵子，超难。这就像外国人学中国太极拳一样。张连伟缺这一步，遗憾。

　　第三，策划营销乏力，张连伟的市场价值没有得到很好的提升。国际上体育明星通常都是经过个人奋斗，达到一个高点目标之后，就需要一些专门机构、企业或有识之士，对他的经济作用、社会作用进行分析、评估，采用商业化运作的模式，包装其对外的形象，挖掘其潜在的价值，发挥其强大的能量。篮球明星姚明的成功，令人不得不佩服NBA对中国市场开发战略的成功；令人不得不佩服“姚之队”中那几位教授、博士的市场策划、商业运作的功力。反观张连伟，则大相径庭，几乎可以说令业界汗颜。一个产业发展迅速且精英能人、名商富贾云集的中国高尔夫业界，竟然缺乏打造明星的欲望和冲动，缺乏提升明星价值的探索和能力。无论这其中包含了多少因素，早期对张连伟这一亮点和卖点的忽略，至少证明我们眼力不足，意识迟纯。对张连伟个人而言，也值得反思和总结。

　　记得2002年6月的一天，与张连伟一块儿打球时，他对我说，在他赴日本参加日巡赛初期，形单影只，深感孤寂，有时会因为日语不通而搭错去比赛场地的快速干线，一到晚上，常常一个人躺在酒店的床上发楞，想老婆、孩子。试想，这样一种状况，对他的心境、对他的情绪怎么不会造成影响？这样一来自然影响到比赛时的状态。倘若有一个“张之队”呢？倘若因其商业价值的提升，而有雄厚的物质基础作支撑呢？

　　明星有闪烁的瞬间，就必有落幕的一刻，张连伟今后也不例外。但他目前毕竟功成名就。他是中国大陆高尔夫天际中升起的第一颗明星，他是2005年《福布斯》名人榜中唯一一位高尔夫球选手。除此之外，他还拥有一个幸福的家庭，有一位贤惠的妻子，有两个聪颖可爱的孩子。名利兼收，妻儿相拥，那是相当羡煞人，相当幸福的了。愿张连伟不要洗尘、换装，再坚持并努力一把，将脚下的路走的更远点、更高点。

　　(《高球先生》独家供稿 请勿转载)