构建民族品牌企业和品牌球会 姜功诚对话赵峰 | ||
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http://sports.sina.com.cn 2006年06月26日11:34 新浪体育 | ||
查看全部体育图片 循环图片 新浪体育讯 中国高尔夫产业经过20多年的发展,正步入良性蔓延的轨道。回顾历程,可以说是经历了一场革命,整个高尔夫行业发生了根本性的转变,各类高球企业迅速成长,并出现了一批批引领潮流的优秀民族企业,在技术设备、经营管理等方面均已取得了瞩目的成绩,与国际一流水准的差距越来越小。特别是近几年,全国各地大力兴建球场,广泛推广高尔夫运动,使原本彰显贵族气息的高尔夫愈趋平民化。
高尔夫制造企业与高尔夫球会的兴衰无疑成为决定中国高尔夫行业成败的关键,但是纵观偌大的中国市场被国外各大名牌占据,球会除了象观澜湖等为数较少的知名球会外,大多数球会自身都处于“三面环水”的处境,高效民族品牌产品、企业以及球会的缺失已成为制约中国高尔夫产业发展的“瓶颈”。 6月22日,作为赞助商嘉宾,广东刚健体育用品有限公司市场兼行政总监姜功诚先生被应邀深圳九龙山高尔夫球会,参加每月一度的月例赛,赛事之余,就中国高球企业与球会的发展之路,姜先生与该球会市场部经理赵峰先生作了深入探讨。 姜功诚(以下简称“姜”):从发展的角度来看,人们对高尔夫产品的消费经历着这样一个过程:初级感性消费——理性消费——高级感性消费,这就是质变。在高尔夫运动还没有普遍为大众平民所推崇的情势下,人们对高尔夫的消费只是为了满足某种精神需求,但是随着经济的发展,消费会从初级感性向理性阶段过渡,此时消费者便对产品的质地、款式等非常考究。当人们已经完全了解高尔夫了,出于本身素质及专业知识的提高,他们对高尔夫产品的审美性和个性追求将会成为消费的主要因素。同时产品的性能将达到生态要求,人们对高尔夫的消费也就进入了高级感性消费阶段。 赵 峰(以下简称“赵”):您的观点也正反映出了整个市场(包括球会、练习场、专卖店)的发展趋势。大致来说,中国高尔夫市场也经历了三个阶段:即原始性的消费市场——规模化的消费市场——细分化及个性化的消费市场。也就是说,在原始性的消费市场中,市场的导向是满足球友的所需,企业制造球杆,球会兴建果岭,这都是因需而配。然而随着市场需求的扩大,则自然过渡到规模化的消费市场,专卖店球具球包一应俱全,各类高尔产品琳琅满目。当市场趋于成熟时,市场的总需求量会相对稳定,市场规模的扩大相对趋缓。这时市场的发展与经济的发达程度及消费特点都将发生转变,相互迎合,随着个性化消费特点的加强,必将出现细分化与专业化的市场。针对以上情况,能够在“细分”与“专业”中求得发展将成为未来高尔夫产业的发展之路。 姜:是的,“细分”与“专业”将是中国高尔夫产业崛起的捷径,但如何系统的实现这一理念将是广大企业、球会须共同履行的职责。 赵:我觉得球会与企业的发展是相辅相成、缺一不可的。好比球会需要企业的支持与赞助,企业则需要球会的推崇与推广。目前资金、管理、观念与人才是企业与球会共同面临的困难,如果企业与球会“联姻”,那将有力的实现资源共享、互利互助,使双方都会“以最小的投入获得最大的回报”,可谓一举数得! 姜:基于目前高尔夫行业的发展趋势,企业与球会唯有正确地评估自身实力,充分发挥自身优势,寻找准确的市场定位,同时调整内部机制营造适宜自身发展的外部环境,才能顺利地延续“联姻之缘”,才能真正做到双赢、共利! 当然,民族品牌企业、品牌球会的构建不仅仅需要其自身的不懈努力,更需要广大球友、消费者的大力支持。刚健体育与九龙山球会的“联姻”见证了我国高球产业勃勃的生机与无尽的商机,让我们共同期待这两个本土品牌企业、球会的崛起! |