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旭宝墙里开花墙外香 宋矿满:是我最不赚钱的投资


http://sports.sina.com.cn 2005年10月02日09:50 假日休闲报·高尔夫周刊

  宋矿满很忙,接受完我们的采访,马上要去欧洲看那几条以他的球场命名的苏格兰街道。他并没有在媒体上大肆推广自己的两座球场,但一些显而易见的成绩,却着实又让媒体吃惊

  六年时间托起中国公开赛

  GOLFWEEK:据说您家族是做电子的,财力丰富,涉及了多个赚钱的行业,那您为什么选择高尔夫这行?

  宋矿满:我大学是在台湾念园艺学的,之所以学园艺是因为很喜欢大自然。我念书时就常常到郊外去旅游、露营。后来刚好有机会来上海考察,遇到有人想在上海建一座球场。其实当时上海的发展还比较慢,这座球场如果建成的话应该是上海的第二座高尔夫球场,我感觉上海的发展前景不错,就开始跟他们谈这个项目。我认为做事情一旦开始,就必须认真对待,所以我很投入地筹建这座球场。

  GOLFWEEK:那么您是什么时候开始打球的?

  宋矿满:我打球有20多年了,建这座球场时已经有十几年球龄了。

  GOLFWEEK:VOLVO中国公开赛在旭宝办了六年,当年您是怎么让旭宝成为VOLVO主场的呢?

  宋矿满:当初,上海旭宝已经开始营业了,各方面也都开始稳定。我做球场之初就希望把旭宝的方方面面都做得专业些,希望把它做成中国的一流球场,这个一流不仅应该体现在球场景观上,还包括服务、设施等各方面,我们要像圣安德鲁斯那样,做出品牌来。当时中国的高尔夫赛事刚刚起步,职业赛事也还停留在初始阶段。于是,我们本着把职业赛事推动起来的目的,开始全力支持VOLVO中国公开赛。当然,一个赛事的初始阶段肯定要有一些投入的,但我们需要做些努力把它带大。当初我们投入的时间很长,赔得很严重,但我始终想把旭宝做成专业的球场,承办一些国际大赛;另外我也看好中国公开赛,如果大家都努力做好这个赛事,中国公开赛的前途就很光明。现在,VOLVO中国公开赛已经有一定规模和知名度了,这证明我们的努力是有成果的。

  GOLFWEEK:您当初是基于怎样的考虑,这么看好中国公开赛呢?

  宋矿满:在中国,这个赛事是惟一有希望跟四大赛抗衡的赛事。中国人口很多,发展快,有巨大的潜力,所以我看好这个赛事,只是需要一定的时间来推动它。我们要把这个赛事办好,办出高水平,各个环节都要配合好,不能有丝毫疏忽。但是这种赛事,不是办一次两次就会有效果的,可能办了一场比赛,连会员证都不会多卖一张,来看比赛的人也并不多。但有些事是要持续加温的,就像烧水一样,时间到了,只要稍微加点火,水也就沸腾了。

沃尔沃真正见效果主要在这两年,各方面的关注度都得到了提高。虽然现在中国公开赛的水平跟四大赛还有一定差距,但是现在看来,让它跟四大赛齐名,并不是没有可能的。所以,这一切都说明我最初的判断是没有错的。
中国经济
的发展,上海经济的龙头地位等等,我们都把握得很好。

  GOLFWEEK:VOLVO中国公开赛在旭宝已经成功办了六年了,今年却转到深圳高尔夫俱乐部举办,您对这件事怎么看?

  宋矿满:我并不反对。这站比赛是中国冠名的公开赛,并不是旭宝,所以有人就会问为什么一定要在旭宝办?这种说法是有一定道理的,赛事做得好就会有很多人争,我们也感到很有面子的。所以我们希望把旭宝办成中国公开赛的母场,也就是每隔几年要回旭宝办一次。像圣安德鲁斯一样,它就是英国公开赛的母场。这样的话办赛事的压力也会有人跟我们分担,未尝不是一件好事。办赛事是要花钱的,所以压力很大,这样的话,我们也有更多时间做一些球场的改造和维护,于人于己都是有好处的。

  自学成材的球场设计师

  GOLFWEEK:国外的媒体把您评为亚洲比较有代表性的设计师,您原来的专业是园艺,那是怎样开始做球场设计的?

  宋矿满:我做球场设计的经验就是在这边学习到的,我们当初请的设计师是在尼克劳斯做了20几年的,很有经验。在球场建造的过程中,我参与了很多,他也很友善,教给我很多建造球场的知识。我那时会主动看很多书和高尔夫杂志,也经常出去参观国外的球场,认识了许多国外球场。海洋旭宝建成后,名声越传越大,韩国的媒体曾经选出了亚洲三个比较有代表性的设计师,其中就有我。能得到他们的认同,我很开心,因为自己真的很用心,投入了很多东西,国外的很多媒体都不相信在中国会出现这样的球场。可以说现在这个球场的认可度已经很高了。最近,苏格兰街道也用旭宝的球场来命名,

  GOLFWEEK:那么您设计建造海阳旭宝,是一个怎样的过程?

  宋矿满:我非常喜欢links球场,但在上海不可能建出类似的球场。后来在山东发现了一块地,地形地貌、景观气候跟苏格兰很相似,就想在那里建一座links球场,但是那时交通很不方便,地点也不是很好。建球场最重要的就是地点,而我当时只是喜欢,商业因素考虑的就少一点,于是就买下了那块地。起初是想找设计师建一座真正的links球场,台湾有几个links球场,也是找很有名的设计师设计的,但我觉得整个气氛、感觉、味道都不太对。既然找不到设计师,我就找了一批工人,在海阳那边按照自己的想法开始规划球场,整个球场的建造、调整,花了三年时间。球场建成后,我拿照片去给一些专家看,他们都很震惊,海阳旭宝的名声也就这样传开了。

  GOLFWEEK:您是怎么理解球场设计的?

  宋矿满:我不是学设计的,我认为一个球道的造型就像一座艺术品。我们上学的时候都做过雕刻,有天分的人只要用心些,刻出来的东西就会比较漂亮。建球场也是一样,高低起伏、果岭大小、球道转弯等,每一步都是完成艺术品的过程。我本身很喜欢艺术,所以我认为,设计球场一定要有这方面的素养。美的关键是平衡,球道的平衡性够不够,球道间、球道和果岭的衔接合不合理等等,这些细节都要慎重考虑。因为我没学过设计,所以投入的时间就比较长。

  GOLFWEEK:在你看来,设计球场哪方面因素最重要?

  宋矿满:地理环境最重要。交通是第一个要考虑的因素,第二就是自然景观,要尊重当地的自然地貌、基本条件,并且要考虑到水资源问题等等,要在这些自然因素的基础上再谈设计。

  GOLFWEEK:国内的球场,即使口碑不错,也很难得到国外的认可,那么旭宝是怎么做到这点的?

  宋矿满:有些球场即使出钱让媒体报道,媒体都不知道报道什么,因为它的球场本身没有任何特色的东西。古人讲:桃李不言,下自成溪。意思是桃李虽然不讲话,但它很漂亮,来看它的人多了,自然就出现一条路。做事情也是一样的道理,只要用心去做、专注地做,将来就一定会成功。当然,旭宝以前办了很多大型赛事,这是一个基础,跟各大媒体也有广泛接触,慢慢地,很多国外媒体就主动过来采访了。对我们来说,这是很荣幸的,我们的球场故事比较多,所以会比较受关注。比如最近苏格兰的街道也要以旭宝的两座球场命名,这些事讲起来是一种荣誉,对我们也是很大的鼓舞。

  GOLFWEEK:我注意到您的球场里有很多古董,您对古董感兴趣是从什么时候开始的?

  宋矿满:年轻的时候就开始了,那时就很喜欢艺术的东西。早期战乱的时候,国家比较落后,很多文物都流出去了,我在香港台湾刚好有机会就把它们收藏起来。我收藏的东西很多,家里根本堆不下,就放在别的地方,每隔一段时间去看看。现在,我把一些古董放在球场里,来打球的人就可以有不一样的感觉,看古董跟看普通的石雕感觉是不一样的,可以陶冶人的情操。

  高尔夫是我最不赚钱的投资

  GOLFWEEK:您是如何定位旭宝球场经营的,会不会考虑在球场周围建

房地产项目?

  宋矿满:如果在球场周围做房地产项目,是很不错的选择,这个方向是正确的。球场投资大,打球的收入又是有限的,所以光靠球场赚钱其实很辛苦。但旭宝最初的定位就是专业,我们希望它能办一些很大型的赛事,因此我们不想分心。如果做房地产赚很多钱,可能就会忽视球场的管理了。我现在只有球场,所以会很注意球场的各个方面是否完善。我刚才也说,无论什么行业,只要用心去做,就一定会脱颖而出,人家用八小时,我用十小时,结果一定是不一样的,长久累计下来,就可能做到完美。

  GOLFWEEK:那么您打算什么时候做第三个球场?

  宋矿满:我认为这两个球场还有很大的上升空间,所以现在还想把注意力集中在这两座球场上。但是现在我们也在扩建九洞,服务方面也一直在改进。我觉得无论什么都不在量,而在质!将来如果这两个球场够完善了,我们也会考虑做第三、第四个球场,那就是水到渠成的事了。

  GOLFWEEK:在您的高尔夫生涯中,还有什么目标是需要继续努力达成的呢?

  宋矿满:把这两个球场做到尽善尽美吧!希望不好的地方能得到改进,景观、服务、人员等方面都需要提升。

  GOLFWEEK:除了高尔夫,您和您的公司有没有涉及其他产业?

  宋矿满:有的。我们在上海也有投资其它项目,比如房地产、房屋管理公司等等。

  GOLFWEEK:那么所有这些产业里,高尔夫是最赚钱的吗?

  宋矿满:高尔夫是最不赚钱的,但我花费精力最多的却是高尔夫。现在我们运营基本能平衡了,能赚一些钱,这样就可以放心地为将来做一些投入。

  《假日休闲报·高尔夫周刊》独家供稿,请勿转载


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