空降圣诞老人 看巴甲豪门如何笼络人心

2015年12月21日15:54    新华网 收藏本文

  新华社里约热内卢12月20日体育专电 题:空降圣诞老人——看巴甲俱乐部如何“笼络人心”

  新华社记者姬烨

  20日,在中超球星孔卡的老东家、巴甲弗鲁米嫩塞俱乐部的训练场,一架直升飞机突然降临,但里面坐的可不是什么大牌足球明星,而是圣诞老人。原来,随着圣诞将至,这是俱乐部专门为会员准备的圣诞派对,看到从天而降的圣诞老人,众多身穿弗鲁米嫩塞球衣的孩子们开心得手舞足蹈。

  热情奔放的巴西人擅长搞派对,但弗鲁米嫩塞如此有创意的点子,还是让俱乐部会员一大早就带着孩子来到俱乐部,先是在俱乐部里的儿童乐园滑滑梯、荡秋千,有工作人员带着做游戏,而后又来到训练场迎接圣诞老人,每个孩子都与圣诞老人合影留念。虽然里约正值盛夏,圣诞老人在逗孩子开心的同时汗如雨下,但俱乐部精心组织的这个派对,无疑进一步“笼络”了大人和孩子们的心。

  已有113年历史弗鲁米嫩塞是里约城里最早诞生的足球俱乐部,其葡语名“Fluminense”就是“里约热内卢州”的形容词,但它如今在巴西人的日常生活中更多地还是跟这家同名俱乐部联系在了一起,江湖上简称“FLU”。

  其实在巴西,上至巴甲、下至第三或第四级别联赛,像FLU这样拥有数十年甚至上百年历史的俱乐部比比皆是,这与中国足球职业化以来一直坚持下来的俱乐部屈指可数形成强烈反差。巴西有如此多历史悠久的俱乐部,绝不是只靠金钱和球员配置,更需要培育深厚的球迷文化。

  在“足球王国”巴西,人们对足球有着特别的感情,选择支持哪家俱乐部,往往从出生那一刻起就被父母“决定”了。坐拥如此深厚的球迷文化,巴西足球俱乐部依旧把维系与球迷的情感作为工作的重中之重。今年巴甲冠军科林蒂安俱乐部的市场营销负责人亚历山大·费雷拉对记者说,俱乐部是需要盈利的,但在市场推广的时候你不能只想着赚钱,球队的属地性非常重要,必须先赢得球迷的情感。

  除了像弗鲁米嫩塞独特的圣诞派对之外,巴甲俱乐部都有各自的方式来“笼络人心”。比如科林蒂安就在巴西建立了120多家官方球迷用品商店,这在巴西并不常见,产品从球衣棉服到杯垫筷子,甚至还包括官方墙纸,可以让球迷在各个地方体现出对俱乐部的“忠心”。此外,该俱乐部的会员还可以在购票、观赛、甚至超市购物时享有专属优惠。

  与中国足球俱乐部对公众“紧闭大门”不同,巴甲俱乐部都对会员开放。以弗拉门戈为例,人们只需每月支付150雷亚尔(约合245元人民币)即可成为俱乐部健身会员,可以随时使用俱乐部里的体育场地设施,包括游泳池、网球场、足球场、篮球馆、排球馆、体操馆等。在里约,共有4家知名足球俱乐部,全部位于繁华地段,它们的场地均对外开放,不但给人们健身提供便利,也让球迷时常前往俱乐部,从而增强了归属感。

  相比之下,中国足坛却有着太多好高骛远,却不脚踏实地的俱乐部,往往形成“风光几年”的低级别恶性循环,与口号中那“百年豪门”的愿景渐行渐远。没有对传统、对底蕴的敬畏,不愿扎根本土精耕细作,更不愿花费时间和精力去培育球迷文化。在这种短视的氛围下,中国足坛频繁上演俱乐部在各地迁徙的奇特现象,如此下去,别说球迷文化了,甚至连讨口饭吃有时候都难。

  “在巴西,如果一支球队更改名称或者更改所在地,那简直难以想象,”科林蒂安市场营销负责人费雷拉说。

  《中国足球改革发展总体方案》中提出,将改革完善职业足球俱乐部建设和运营模式,促进俱乐部健康稳定发展,避免俱乐部频繁迁转;同时,方案还建议优化俱乐部股权结构,打造百年俱乐部。方案如何落实?光靠空洞的口号显然不行,巴甲俱乐部为球迷提供的服务和便利,正是维系球迷情感和打造百年俱乐部所不可或缺的。于细微之处见精神,中国足球亟须抛弃粗糙和急躁,换来细心和耐心。(完)

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