法国人玩死塞尔维特 百年历史老牌劲旅被赶出瑞超 | ||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2005年03月06日17:10 足球周刊 | ||||||||
查看全部体育图片 循环图片 背景:有着115年历史的瑞士老牌劲旅塞尔维特队在2月16日被判破产,被中途赶出瑞士超级联赛。 “冬天到了,春天还会远吗?”在冬天刚刚来临的时候,一些塞尔维特球迷看着俱乐部的惨状,多少还能用英国诗人雪莱的这句诗来安慰一下自己。但是当时间已接近冬末之时,雪莱的话没有任何实现的迹象,但雪却真的来了。
2月16日,日内瓦市下了一整天的雪。也是在这一天,瑞士商业法庭宣布:因为所欠的超过1000万瑞士法郎(约830万美元)的债务无法偿还,判塞尔维特俱乐部正式破产。拿过17次瑞士全国冠军且从未降过级的塞尔维特就这样结束了自己115年的历史,而且是灰溜溜地在联赛中段被强制赶出赛场。 这是一个意料之中的判决,因为就在1个多月之前,球队的主力们就已经出走大半,只剩下一伙青年队的孩子。后来又因为俱乐部拖欠着日内瓦体育场的租金,训练场也为小伙子们锁上了大门。一夜之间,欧洲各大足球数据网站纷纷把塞尔维特的相关资料撤下。只有俱乐部的官方网站倒还没有绝望,他们只是撤掉了当前的瑞士超级联赛积分榜——这对于他们已经没有任何意义,转而把球队业余队目前所在联赛的排行榜放在显要位置。瑞士足协做得不算太绝,他们还允许塞尔维特业余队参加第三级联赛,只是这支球队的水平令人不敢恭维。一些日内瓦人开始琢磨着重建俱乐部,但真正的响应者不多。因为依照相关法规,即便塞尔维特获得重生,也要到下个赛季才能从业余联赛打起。 115年的历史如此轻易地就被抹掉了?堂堂日内瓦这样一个国际性大都市,连一家足球俱乐部都养不起吗?说来好笑,作为瑞士法语区昔日头号强队的塞尔维特,之所以迅速崩盘,完全要归咎几位法国人。 俱乐部的衰败始于2001年,那年夏天在欧洲足坛炒得沸沸扬扬的新闻就是“Canal+系”的解体。法国的Canal+电视公司1996年取得塞尔维特95%的股份,而它同时又是巴黎圣日耳曼的大股东。本来两支球队档次不同,圣日耳曼一心觊觎冠军杯,塞尔维特则只有联盟杯的野心,井水不犯河水。可偏偏圣日耳曼在2000-01赛季战绩奇差,最后硬是靠打国际托托杯一场一场打进联盟杯,而塞尔维特也进入了联盟杯。由于违背了“关联俱乐部”的相关法规,欧足联在2001年夏天硬逼着Canal+进行取舍,身处异乡的塞尔维特自然被法国人抛弃。一年后,Canal+将持有的剩余股份全部抛出,塞尔维特彻底没了资金后盾。 财政亏空越来越大,可瑞士政府又因为要申办欧洲杯而向塞尔维特求助,希望能在修建新球场方面给予支持。塞尔维特拆东墙补西墙,卖了弗雷(前锋)、森德罗斯、奥鲁马等人来筹钱,但最后当豪华的日内瓦体育场建起时,俱乐部的财力已然透支。 又一个法国人选择在此时登场了,他就是国际足联的持证经纪人马克·罗歇。此人在2004年2月以救世主的形象出现在日内瓦,大笔一挥就是76万欧元的支票,付清了拖欠的球员工资,然后又求助于皇马前主席桑斯,筹钱让塞尔维特完成注册。瑞士人开始信极了这位法国菩萨的法力,象征性地以1欧元就把俱乐部87%的股份给了他。“我想夺得联赛冠军。”罗歇此言一出,日内瓦满城欢腾。 罗歇此前是经纪人,自然属于那种最为精明的商人。在他看来,塞尔维特虽然依旧欠债不少,但尚有诸多潜力可挖。比如球队自身的实力不差,完全能靠欧战捞钱;主场日内瓦体育场是2008欧洲杯的赛场之一,届时做足球生意必然火暴;而且拥有一支足球队也利于经纪人生意的开展。他算了笔账,只要每个主场的观众达到1.5万人,俱乐部就到了赚钱的时候。他首先采取了宣传战术,请自己旗下的球员马克莱莱当上了广告明星,还把贝利拉到日内瓦玩了一圈。 但罗歇也没有傻到自掏腰包养活塞尔维特,经纪人的天性使他更习惯于从别人身上搞钱。除了当初掏的那80万以外,他一直在寻找财团来为塞尔维特的欠债埋单。罗歇一直认为球星战略才是提升主场上座率,从而获得赞助商青睐的最好途径。于是他在去年夏天一口气买进了21个新球员,其中不乏卡雷姆布、摩尔多万这样的名将,俱乐部的月工资开支陡增65万欧元。但球星战略很快就遭受重创:球队8月份即在联盟杯首轮出局,联赛的主场观众人数连7000都很难达到。更糟糕的是,半年时间下来没有谈拢一个赞助商。到了9月份,俱乐部就再没发过工资。 罗歇在破产前的几天一度进入疯狂状态,所联络的财团从东欧到西亚的叙利亚、黎巴嫩、卡塔尔,但外国大款们皆以俱乐部欠债过多且球员拒绝抹掉部分欠薪为由而撤退。罗歇也不敢回日内瓦,因为已经有塞尔维特球迷向他发出了死亡威胁。倒是卡雷姆布等球星早在去年12月就知道破产已不可避免,他们太清楚这位老板说大话的水平了。当年在担任维埃拉的经纪人期间,他嘴巴里跑火车的本事让太多的人领教过。 在一个下雪的冬日,塞尔维特就这样完了。表面上看,是几位法国财迷造成了这一悲剧,但这实际上也是欧洲中小联赛俱乐部面临的共同问题,塞尔维特只是因为身处财政审核制度过于严格的瑞士而遭此厄运。2003年,洛桑体育和卢加诺宣告破产,去年破产的则是韦尔俱乐部,今年在塞尔维特覆灭后,著名的草蜢俱乐部已到了破产的边缘……“我们不能去模仿英格兰、西班牙那样已经成熟的足球体系。如果瑞士足球想生存,必须真正从斯堪的纳维亚国家的半职业化体系中寻找灵感。”日内瓦足球历史问题研究专家雅克·杜克雷总结道。 作者:刘晶捷:本刊国际部资深编辑,透彻研究欧洲非主流联赛。 |