当韩国和日本的公司在欧洲杯的赞助商队伍中接二连三地出现的时候，中国企业在欧洲杯上却难觅身影，这与中国球迷和媒体的关注度相比明显不对称，对于眼球经济来说，欧洲杯应该是一个极佳的舞台，但是中国企业的集体缺失不得不让人感叹，我们的国际眼光还是显得有些不够。

　　欧洲杯仅仅是欧洲的事？

　　2012年的欧洲杯笼罩在欧债危机的阴霾下，不过，这并没有妨碍超级公司们投入这场花费不菲的“赌博”，寻求品牌飞跃。一个乐观的统计称，哪怕是在经济衰退的年份里，体育赞助依旧占据全球赞助市场六成以上的比重。

　　本届欧洲杯有9个全球赞助商。“欧洲杯已经不仅是欧洲的赛事。”作为三个亚洲赞助商之一的某公司的工作人员接受记者采访时表示，公司通过与欧足联签署赞助2012欧锦赛合作协议，已经在全球开展营销活动。“除了在所有比赛场馆滚动展示企业形象广告，其相关产品的广告也已经在2012年欧锦赛的官方广告横幅和网站上展示。我们希望能提升全球品牌知名度和美誉度。”

　　从体育营销的角度说，真正的顶级赛事目前仍然是稀缺资源。除两家之外，本届欧洲杯的赞助商都是继上届之后再次赞助欧洲杯的，可以从侧面说明欧洲杯的商业价值。有数据统计，2008年大赛播出时，累计有66亿观看人次，覆盖231个国家和地区，可以看得出来，这是名副其实的世界级体育赛事。　 

　　“高门槛”致中国企业缺席？

　　早在2004年的欧洲杯上，一家来自中国台湾的电脑公司曾经作为赞助商与欧洲杯牵手，2010年南非世界杯，一家中国公司也将广告打到了赛场。但是，在2012年欧洲杯上，这样的局面没有出现。

　　成为顶级赛事的TOP赞助商是一件“烧钱”的事。今年，中国企业缺席欧洲杯全球赞助商，“高门槛”被视为中国企业们“捂紧钱袋”的重要原因。

　　英国《金融时报》的报道表示，一些顶级赛事的赞助金额并不是中国企业所能承受的，欧冠单个赛季的赞助金额就能达到5000万欧元。捉襟见肘的经济形势，可能迫使一些欧洲赛事调低赞助门槛，但与中国公司的心理价位仍相去甚远。

　　而在体育营销领域摸爬滚打了多年以后，越来越多的中国公司更加理性，不愿再盲目地一掷千金。他们可能更愿意选择与一些具体的球队或者球星合作，更有针对性，投入要小得多。　　特派记者 汤 敏