容志行:中国足球水平低在技术不行 像地基没打好

2015年07月24日13:39  新浪体育 微博 收藏本文
采访现场采访现场
张丕杰张丕杰

  新浪体育讯 一汽-大众企业社会责任媒体沟通会专访记录

  时间:2015年7月23日

  受访人:一汽大众汽车有限公司董事、总经理 张丕杰

  中央电视台体育频道主持人 张斌

  中国足球协会副主席 容志行

  中华全国体育基金会监事 周旺成

  孙主任:今天我非常高兴,也有一些激动,我们今天请来了大家都非常敬重的容老,我不是敬重,我是敬仰。今天我们也隆重地请到了中央电视台的著名主持人张斌先生,是张斌先生把我领进足球的,我是通过张斌先生才知道足球赛是怎么回事。另外今天我们也特别高兴,请到足协的李主任,中华体育基金会的周主任。今天我们是这样安排的,先请张总为大家介绍一下一汽-大众企业社会责任战略,最后请各位媒体老师进行提问。接下来我们再请容老、张斌老师、周主任一起为大家分享一下足球和体育。

  首先请我们一汽-大众汽车有限公司董事、总经理张丕杰先生为大家解读一下一汽-大众企业社会责任战略以及开展的公益项目,让各位对一汽-大众企业社会责任有一个全面的了解。

  张总:我今天也特别愉悦,我见到了我的偶像容老。非常欢迎大家来到这里,现在正是盛夏,而且是大暑,不过我觉得一汽-大众热情的温度更高一些,见到大家真的是非常高兴。各位这几天一定看到了很多关于一汽-大众鼎力赞助广州恒大淘宝和拜仁慕尼黑队足球赛事的报道。可能也会有一些疑问,一汽-大众为什么要参与足球的赛事,为什么要以这样的方式参与到这样的赛事当中。

  要回答这个问题,请允许我还是从一汽-大众企业社会责任来说起。我们都知道一汽-大众不仅仅是我们国家第一个按经济规模起步的现代化乘用车基地,更是国规模最大,实力最强的汽车行业领军企业之一。在介绍中国汽车企业的时候,我经常会强调这样一点,一汽-大众是按经济规模起步,因为在当时,中国的乘用车发展还是非常落后的。

  24年来,一汽-大众的茁壮成长离不开品质、责任、进取、创新这样一个企业品牌理念。但是在这些理念当中我认为最重要的还是责任这两个字,长期以来一汽-大众一直是视这两个字为我们企业的骨架。人没有骨架就无法茁壮成长,大家可能知道小孩成长的时候如果家里有人学中医,他会对小孩天天梳理脊骨,这样小孩长大之后他的脊梁就是直的。

  企业也是一样,企业没有骨架他前进的方向是很难把握的。所以在一汽-大众成长的过程当中我们也一直在努力去争取做一个有担当的企业,尽管做得还不够好,但是我们一直在追求这样一个方向。在过去的24年当中,一汽-大众在创造自身价值的同时,我们也在很多方面来履行企业自己应尽的责任。比如说为中国的经济做出贡献,与上下游、经销商、供应商伙伴能够协同发展,并以先进的国产化、本土化的理念来助力于行业的发展。

  同时一汽-大众也积极履行了员工责任和产品责任,提供优秀的就业岗位,让我们的员工满意,打造优秀的产品,对消费者负责。在员工层面,一汽-大众是权威机构评选的最佳企业雇主。过去各位媒体老师经常会有一个疑问,说在东北经常会有东北现象,东北现象还会经常反复。但是东北这个地方为什么会有一汽-大众这样的企业?它是与我们的员工有关系的,这个企业聚集了一批高素质的员工。

  除此之外我们还从产品开发、原材料采购、物流、废气废水的处理,我们都秉承着可持续发展这样一个原则来保护我们的环境。去年7月份一汽-大众正式发布了“2020战略”,明确将企业社会责任纳入我们的目标当中。过去,我们做责任把它当成一项一项具体工作,今天我们做责任是在践行我们企业发展战略,有本质的不同。到2020年,一汽-大众希望成为国内最受尊重的企业公民,所以在去年12月一汽-大众达到累计生产一千万辆之际,拥有一千万个客户之际,我们也不再犹豫,我们在那一天就发布了我们企业的社会责任战略。

  就是说我们思考好久的一个问题,千万辆之后做什么?千万辆之后做责任。不仅仅是因为企业社会责任是一汽-大众“2020战略”的目标之一,更是希望能够回馈我们千万的用户,以感谢他们一直以来对一汽-大众这样一种信任。我们一汽-大众的企业社会责任战略是体系化的,有目标、有理念、有层次、有步骤,并在有条不紊的落实当时。从这个图也可以看出框架。

  简单地说我们是希望通过两个责任来打造一个典范,既通过履行基础责任和社会责任,我们是把责任这么来分类的,将一汽-大众打造成中国企业社会责任的典范。一汽-大众企业社会责任下基础责任,是一汽-大众多年以来一直埋头苦干的事情,发展到今天,五大基础责任已经非常成熟,比如在运营维度,一汽-大众以持续发展为国家、地方、股东做贡献为目标。

  在产品维度,我们以质量至上为方针,建立起了从研发供应链体系、生产到用户反馈完善的管理体系。在行业贡献维度一汽-大众作为汽车合资企业,不仅在本土化方面为全行业做出表率,我们还为汽车行业培养了大批的人才,进而为国家打造了本土供应商体系,推动国家汽车行业标准的制定和完善。在这方面一汽-大众培养的供应商有很多,尽管一汽-大众是在中国市场,但是与我们一起成长起来的供应商他们已经开始在全球布局。而且有一些已经取得了巨大的成功。所以我们为此也感到很欣慰很自豪。

  在员工责任维度,一汽-大众更是在工作和生活两大方面给予员工关怀,针对性的培训课程,不断完善安全与劳动保护措施,都已经形成了传统的员工关爱。这些都为我们公司成为员工眼中最具吸引力的公司提供了有利的保证。说一个小的例子,一汽-大众有众多的实验室,各位老师都参观过,但是一汽-大众还有一个实验室大家没有去过,食品实验室,因为一汽-大众每天都会,比如说在长春会有2万人用餐,我们天天在讲绿色环保,我们员工的食材一定要是环保的。这个实验室不太大,但是投入也在100多万,我们能检测好多指标。

  在环境管理维度,一汽-大众还建立起了渗透在企业各个环节,全价值链的节能与环保规划体系。今年一汽-大众便将基础责任的重点放在了环保,2015年我们把基础责任的重点放在了环保和规划体系上面。在这一年我们将打造节能环保的四大工厂,总投资大概要投2个亿。其中包括我们西南基地的废水治理,西南基地的废气治理,还有一汽-大众分布式的薄膜发电。

  这个薄膜发电是10个百万千瓦,供我们这个工厂十分之一的用电,好像今天正式并网,以及涂装工艺的废气循环。其中在这里值得一提的,举一个例子,比如在废气治理方面,一汽-大众一直是高度重视的,其实我们在废气排放方面比国家标准规定指标要高很多。比如从2011年一汽-大众就有废气焚烧的净化系统,那个时候我们在设备上的投入就是1.3亿,处理能力很强,大大减少了VOC的排放。VOC就是挥发的一些有机化合物。

  一汽-大众是先于国家提出的这样一个排放标准,而且我们佛山工厂VOC的排放仅为6克,这6克的意义是什么呢?我们国家在这方面标准最高的是广东和上海,其中广东省这个指标是20克,这是咱们国家最高的排放标准。我们佛山已经能够达到6克。就是说一汽-大众我们不再去做透支环境的事情,我们要对中国的环境有正向的贡献。那么在欧洲这个排放标准是30克,在我们国家由于地区不同,还存在一些差别。

  也就是说一汽-大众的排放量现在仅为国家最高排放标准的三分之一,是欧洲排放标准的五分之一。到2020年的时候,我们希望我们单车,按车身面积来算,每平方米的排放标准还要比2010年再下降60%,这就是我们今年将在基础责任方面,在环保责任方面的一个安排。

  在做好基础责任的同时,一汽-大众今年着重推进社会责任。因为社会责任在我们发布的企业社会责任战略之前,它不是体系化的,在体系化方面是欠缺的,这让我们在做公益事业的时候不能做到及时、有效、持续。现在一汽-大众在基础责任方面已经有很多成果可以呈现,希望以更多的方式,更高的效率来回馈社会。

  说实话,我们对责任的理解,过去虽然很多年一直在做责任,但是还是缺乏系统性的思考。在千万量纪念日的时候我们宣布做企业社会责任战略之后,我们找了一位这方面的老师,是一个专家,他到长春专门为我们经管会和各职能部的部长讲了一堂课,讲了三个小时。我们从这个老师这第一次知道责任原来是这么系统的事情。

  作为中国汽车行业的领军企业,一汽-大众对公益事业一直在进行各种有益的探索。在一汽-大众企业社会责任战略中,我们把重点放在的绿色环保、交通安全、社区建设、灾害救援这四个大的方面,当然也不局限于此。凡是社会急需的公益领域的项目,一汽-大众都愿意积极参与。为了能够更加脚踏实地地来回馈社会,我们根据实际需求寻找最专业、最权威的合作伙伴来开展合作。

  合作的开展不仅能够让一汽-大众在专家的建议下更好地回馈社会,还能够让我们在社会责任方面,通过与它的合作和投入,更加体系化全面的来反哺社会。现在一汽-大众将开展“一汽-大众青少年足球训练营”。

  在确立这些项目之前,一汽-大众我们便以我们自己恪守的原则和标准,寻找最专业,最权威的伙伴来共同开展项目。中华全国体育基金会是体育总局下属的唯一公募基金会,在体育公益领域的经验和影响力则是毋庸置疑的。中国足球协会毫无疑问是中国足球运动最直接的参与者和管理者。相信由一汽-大众、中华全国体育基金会、中国足协携手开展的青少年足球培训项目将能够成为这个领域的一个典范的合作案例。

  我们三方商定的,要将“一汽-大众青少年足球训练营”发展成真正脚踏实地的项目,而且要持之以恒,具有广泛的参与性。因此我们首先选择在我们有生产地的这四个地方,长春、成都、佛山、青岛这四个地方来开展“一汽-大众青少年足球训练营”。熟悉一汽-大众的媒体都知道我们在这几个生产地已经有工厂投入,对于一汽-大众来说,我们就是希望充分调动生产地各方面的资源,并让我们的员工真正地参与进去。同时我们也是为当地社区做我们应该做的贡献。

  最后我想和大家汇报我们与战略合作伙伴中国扶贫基金会和中华环保基金会合作的进展。大家知道在今年3月27日,一汽-大众宣布与中国扶贫基金会和中华环保基金会签署战略合作协议,在战略合作的框架下,我们三方将在生态文明、灾害救援等方面寻求多重形式来进行深入的合作。并建立了中国扶贫基金会“新未来”专项基金。计划每年的投入不少于千万量级。大部分用于支持环境保护项目的资助。

  现在我们可以告诉大家,我们三方的第一阶段合作为三年,并在基金的支持下我们筹划迈向“生态文明向环保先锋致敬”这样一个项目。项目将于评选的方式评出年度环保先锋,呼吁大家共同关注生态文明。当项目成熟我们会在适当的时机再向在座的朋友们发布这些项目的信息。还希望各位朋友也能够给我们关注和支持。

  关于一汽-大众的企业社会责任,今天我就向各位老师先汇报这么多内容,也希望大家能够看到我们在企业社会责任方面的一些进步,对我们提出批评和鼓励。一汽-大众在千万辆之前,我们的企业社会责任可以说是因为工作而做,今天一汽-大众是因为责任而发自肺腑地想要来回馈社会,并以战略来驱动责任,以责任来驱动未来。

  未来一汽-大众愿与各位同行,让我们共同为我们的国家,为我们的社会贡献一份力量。非常感谢大家的倾听,再次感谢中华全国体育基金会,中国足球协会对一汽-大众企业社会责任工作的帮助和支持。再次感谢大家,谢谢。

  孙主任:谢谢张总,为了让大家有更多的时间提问,我们就给张总限定了20分钟的时间,只能把基本的情况跟大家汇报一下,这样达到可以深入地交流。接下来有请容老,张斌老师,基金会的周主任上台跟大家一起交流。下面我们进入提问环节,看看各位媒体老师谁有问题。

  记者:我有一个问题想请问一下张总,在汽车营销这一块有一个说法,说旺季的时候做营销,淡季的时候做品牌。您怎么看待企业社会责任战略对我们在当前时期的建设作用?

  张总:一看就是汽车专业媒体,把品牌和营销说得非常透彻。道理上的确像你说的这样,但是对于社会责任这件事我认识是不分淡季旺季的,它是一件持续要做的事情。在面向未来的“2020战略”发布时,我们就是把企业社会责任作为一个战略支撑来开展这项工作。所以说我们是要一直持续地把这件事情做下去。

  而且随着我们对社会责任的深入认知和理解,这项工作会开展得越来越扎实。其实我们不是从品牌建设来思考企业社会责任的,但是如果在企业社会责任战略取得成功的同时,企业的品牌一定会被加强的。我想应该是这样一个关系。谢谢。

  记者:刚才我也听张总一直在讲一汽-大众的企业社会责任,而且青少年足球是非常重要的一个项目,我想问在青少年足球和青少年足球训练营方面一汽-大众未来还有什么样的规划?

  张总:我们这一周赞助了三场比赛,北京到上海再到广州,我认为这只是一个序曲,是一个开幕。一汽-大众大家知道,一汽的另一方合作伙伴拥有很多全球非常棒的体育资源,比如像拜仁队、狼堡队,这都是大众集团直接参与、赞助和经营的体育资源。

  我们也非常希望运用合作方这样一种全球顶级的体育资源来助推中国青少年足球事业的发展。大家也注意到在这三场赛事开展的同时,我们实际上更多的一些环节是安排我们的小朋友们与这些球星进行更多的接触。这些小朋友与这些球星接触的同时,我想对他们未来成长的经历,不仅仅是技能上,技能这个时间很短,不会产生实质性的帮助,但是对这些青少年对足球事业追求精神可能会带来一些帮助。

  如果能有这样的一些互动,我想这是非常正向,非常有帮助的一件事情。中国青少年足球开展需要很好的平台,这个平台实际上不是靠一汽-大众来搭建。一汽-大众我们只想做一个带头人,一个企业再大他的能力对社会而言都是不足的。我们只想做一个带头人来率先发起这件事情,也希望更多的企业能够加入到中国青少年足球事业的助推当中,这才是我们真正的本意。

  将来具体的方式,首先我们想尽快地行动起来,今天我们先是在4个城市设立足球训练营,将来可以搞一些比赛,选拔一些小朋友,选拔一些教练人员去到国外做一些培训,或者把国外的教练请到中国做一些培训。这只是初步的思考,相信随着我们这项活动开展,我们会有更加丰富的一些想法。至于你说到足球规划方面的事情,这个我不敢说,因为前辈在场,只能由容老来说这个事情,我说再多不合适。

  容志行:我今天参加这个访谈会很高兴,为什么呢?因为看到企业对我们足球那么支持,众所周知近年来中国的足球确实春天到来了。总书记提出 “三个希望”,一个是进入世界杯,一个是举办世界杯,一个是争取世界杯冠军三个希望。在这一两年全国对足球的普及确实跟过去大不一样。

  因为大家都知道,现在中国足球的水平相当低,当然自己跟自己比是有进步了,但是和总书记那三个愿望对照一下,水平就差太远了。所以我开始的时候为什么讲特别高兴,因为有企业鼎力的支持,培训班、比赛都可以发展起来。

  我们现在水平低就低在我们的技术不行,意识不行。特别是基本技术,从小没有打成一个坚厚的基本技术基础。举一个例子,盖一个大楼,地基没有打好,这个楼的地基只能盖9层、10层,盖20层不行了,倒了。如果地基打100层,你就可以搞100层。

  足球也是一样,基本功不好,基本技术不好,足球意识不行,你说怎么发展?发展不了。只能发展到一定的层次,成为世界或者中国优秀的足球运动员是不可能的。所以企业为足球发展,为了实现总书记三个愿望搞一系列这样的促进足球发展的动作,我非常欣赏。现在像校园足球,像夏令营,最近我都参加好几次了,他们面对的对象确实非常准确,也是我们几代领导人多次提出来的,足球要从娃娃抓起,要从青少年抓起。

  现在这个青少年和娃娃一抓起,如果抓好,十年二十年就上去了,当然这是一个系统工程,不是我这么去讲就可以的,里面还有很多环节。比如说现在校园足球,我也在某些场合谈过,校园足球除了增加一个足球人口以外,对青少年的身体素质锻炼也起到一个相当好的作用,大家身体好,学习就好。以后出来工作也好,有充沛的精力。但是作为开展校园足球,有足球两个字,那你就要考虑足球里面除了刚才所讲的这些优点以外的目的了。就是要发现有发展、有潜力的小朋友足球队员。现在就要考虑把这一批队员看怎么样放到某一个平台或者某一个层次再进行深造。比如说送出去,让高一层的教练去带他们,培养再高一层的对技术的理解,意识的理解等等,这样才是我所考虑的情况。除了刚才讲的身体素质提高,增强集体主义、团队精神,还要从中发现这些有发展有潜力的小朋友足球队员,放到某一个平台去,让他们接受更高一级的训练。

  通过一段时间,通过几年,十年八年,现在10岁到时候20岁,这里又是一代人出来,总之我就期待着,通过大量这样的工作,能够尽快地圆我们中国足球梦。谢谢各位。

  张总:正向容老讲的,一汽-大众开展这项活动不是要立刻培养几个球星,我们就想扎扎实实的,从很细微的地方,从基础的地方带一个头,来把这件事助推起来。昨天晚上与拜仁俱乐部董事会成员见面。其中鲁梅尼格谈起来的时候,我就谈了我的一些想法。鲁梅尼格非常赞同我们的观点,对我说,如果你在推进这些事情的时候有什么样的需求,我们可建立一个窗口来谈这件事情。  

  孙主任:我再给张总补充一句,昨天鲁梅尼格说不久的将来在世界杯上能看到冠亚军决赛是中国队和德国队。

  张总:这是他的希望,总书记三条要求他也知道。

  孙主任:接下来请我们的合作伙伴,中华全国体育基金会周博士给我们介绍一下我们的合作情况。

  周旺成:各位媒体界的朋友、张总、各位嘉宾大家好。很高兴在这个机会跟大家见面,足球这一块大家都是感同身受,参与到了足球运动中体验到的快感,在看台上感到了足球运动的震撼。所以我认为作为世界第一大运动,足球应该说是人类社会文化中很璀璨的一个亮点。

  某种意义上讲它也是一个社会,特别是现代社会一个很重要的时尚。健康、文明,特别是足球中好多向上的元素,公平竞争、遵守规则、尊重对手、尊重自己、团队意识等等这些东西都是我们现代人很重要的元素。在当前信仰缺失、道德滑坡的现状下,让我们的年轻一代参与这项运动,从身体上增强他的体魄,从心理上健全他的心理,某种意义上对青少年一代,对我们祖国的未来,对整个社会,包括健全建筑我们的核心价值观,都有很重要的意义。

  今天很感谢张总做了很精彩的演讲,介绍了企业公益的理念,我们也很感动。中华全国体育基金会是我们体育系统一个很重要的公益生力军,也是我们长期以来做公益一个很重要平台。这么几年我们立足于青少年这一块,打造了一个“青少年体育助训”的关爱计划,实施以来为将近4,000名西部经济欠发达地区的品学兼优、成绩突出的孩子直接给予资金的资助,帮助他们投身参与到体育活动中。

  我们为将近330多所基层县一级的体校赠送了小型的体能训练房,这个体能训练房我们请高级专家设计这套东西,主要立足于培养青少年的基础身体训练,所以这两项活动是我们一个新的尝试。今天一汽-大众致力于青少年足球的发展,所以我们基金会的理事会研究决定,中华全国体育基金会今年要拿出600万来配合我们一汽-大众共同把青少年体育这一块往前推进。

  我们要启动一个“中国足球少年希望之星”公益项目计划,特别是刚才张总也提到了,一汽-大众的投入只是一小点,通过设立这个专项基金呼吁更多的社会力量,方方面面,动员全方位的资源,共同为我们青少年这一代打基础、发展提供一些保障。

  今后我们会配合一汽-大众,方方面面的企业,强强联手把青少年足球这一块作为一个重要的任务往前推进。当然我们也希望能够得到中国足协的大力支持,把这个项目往前推进,也希望更多的社会力量参与进来,共同把这个事做好,做大、做强。谢谢大家。

  孙主任:周主任说得特别精彩,看到我们足球的未来和希望。一汽-大众的青少年精英训练营虽然没有正式成立,但是预热已经开始了,昨天张斌老师已经陪我们的孩子和拜仁队进行了一个小小的训练,张老师最非常具有权威,您来说一说我们的孩子和我们的未来。

  张斌:权威绝对不敢当,就是把自己的感受跟大家分享。昨天在现场我也参加了“一汽-大众青少年足球训练营”这个项目,虽然刚才一汽-大众说还没有正式启动,但是我们已经看到,北至长春,南到现在的佛山,西至成都,东至青岛,这四个地方其实是一汽-大众现在有工厂的地方,有自己的产业扶植的地方,也是有众多资源的地方,可以说是覆盖东西南北,把整个中国的版图做了一次重新的足球定义。

  昨天训练营的孩子们,你从场上一看都是肤色黝黑,一定是平时踢球的孩子,所以在现场孩子们还是挺快地就融入到那种足球氛围当中。

  今天能参加这个活动我内心有一个小小的感慨,足球改革在做什么?如果解决足球原有的问题就是两个问题,一个是公众参与的问题,另外一个是配置社会资源的问题。校园足球就是让更多的人参与到足球中来,如果有一汽-大众这样优良的企业能够加入到中国足球发展的过程当中,就是社会资源的重新配置。因为就一个中国足球协会是单一的,如果就其人员配置,就其资源能力来讲,想下沉到这个14亿中国人的辽阔土地是根本不可能的。

  所以足协只能完成自己应有的使命,至于大规模的青少年足球发展应该是社会资源的重新配置。而且我觉得无论一汽,无论大众,都有极其优良的体育基因,还有自己的产业基因。这个体育基因一个很重要的就是源自于德国的品质,这个品质当中很重要的是足球发展的模式。当我第一次听到一汽-大众青少年足球训练营的时候,我的脑海里出现第一个的景象,很像德国足球协会在本世纪初足球复兴当中,最开始在德国各地建设的训练中心。

  因为德国足球在98年法国世界杯和2000年欧洲杯当中都成绩欠佳,他们迅速开始了复兴计划,因为德国拿到了2006年世界杯的承办权。他们做了两件事情,第一件事情就是在全国,德国足球与当地的职业学校建立足球训练中心,派出经过精心训练的教练员来辅导各地的孩子进行精英化的培训。在这一点上中国足协是有心而无力,因为你不可能有这么好的资源去配置到全国。

  这一点一汽-大众其实解决了中国足球协会,解决了大量有此心而无此力的机构做了这样的事情。这个我认为是极有价值的。未来我相信一汽-大众一定能配置自己手上诸多的海外资源,让培训的水准进一步得到提升。另外德国足协做的就是让职业俱乐部的青训体系尽可能与民间足球产生关联,这样使运动员从普及到精英萃取有一个非常好的转化过程。我也相信未来我们“一汽-大众的青少年足球训练营”就是这一转换过程的重要引擎和渠道。

  刚才张总在讲的时候,我努力在听张总讲的一切,我只记住一句话,就是我们的战略驱动我们的责任,责任驱动未来。如果说一汽-大众在足球方面的投入有诸多的社会责任和社会情怀的话,我觉得一切的责任首先是面对家庭,面对社区,面对城市。因为现在我们老讲我们带动孩子踢球,如果这个孩子踢球了,那么在动的是整个家庭。昨天我们看到现场孩子踢球,但又更多的家庭围观。

  如果一汽帮助一个家庭建立了未来的生活方式、运动方式,我相信这个品牌的沟通度应该是极其深入的。因此我觉得未来关切的是一个家庭的体育设备方式。另外这4个城市当中首先服务的是社区。因为真正足球其实是自然生长的,任何人想人为地拉动足球成长的速度其实都不现实,必须是孩子一代一代的成长起来。因此我觉得我们要解决全中国的问题恐怕需要太长时间,但是解决一个城市的足球生态看似还是有希望的。所以我觉得先以这4个城市为基础,我相信一汽-大众的能力,包括这么多供应商合作伙伴一定能创造一个特别好的单一城市的足球发展生态。

  这个生态一旦好了可以无限复制下去,因此我还是挺期待这个训练营未来能够跟别的青训项目有差别,它的层级很高,因为资源太好了,也希望未来的孩子们通过这个训练营能尽快找到未来自己热爱足球的理由,如果能出好的职业球员,如果能够成为全民偶像的国脚,那就是我们期待的。

  像鲁梅尼格先生说的,德国和中国争世界杯的冠军,我们希望我们能看到这一天,我也相信这是一个美好的祝福,无论怎样,让足球的形象更正面,让孩子们选择足球的理由多一点,这一定是这个阶段一汽-大众希望能够做的。未来我们能做一些什么,以及现场的媒体能做一些什么,我相信大家都是愿意尽心尽力,希望这个项目能够成功,谢谢大家。

  张总:张斌老师给我一个非常重要的启示,就是下一步我们还可以来动员我们的供应商体系、经销商体系来一同加入到助推青少年足球事业发展这个行业里面来。

  孙主任:谢谢张斌老师。刚才听了张斌老师说的这些也验证了我的这句话,张老师的确是权威,说得特别好。接下来看看大家还有什么问题。

  记者:我有两个小问题想问张总,第一个问题是我知道很多汽车企业有一项持续的投入体育项目,那我们一汽-大众是不是以后会把足球当作一个持续的运动项目?第二个问题想问一下张总和周主任,因为我们3月份就签了两个基金会每年千万级别的合作,刚才也提到了要向环保先锋致敬,我想问的是除了这种项目,我们已经过了4个月,有没有比较落地的,比如说有一些企业可能是植树,或者贫困山区小孩的教育问题,有没有这种规划?

  张总:先说第一个问题,一汽-大众做一件事情肯定是要持续深入地来做这些事情。一汽-大众在青少年足球培训方面会做持续的更大的投入。这个方向是永恒延续的,我甚至可以说只要这个企业在,这件事情就一定要做下去。

  第二个问题就是关于环保精英这个问题,我们现在还处在策划阶段,因为大家知道,要做好一件事情先期的策划非常关键,要可持续,就像容老刚才讲的,足球要打好基础才能发展得更好。我想每一项公益活动先期的策划是非常关键的。如果策划不好,它的持续性就会受到质疑。有消息的时候我们会在第一时间向朋友们报告这件事情。

  孙主任:由于时间的关系,今天跟媒体老师的沟通就到这里了。所以我利用这一次集会再一次衷心地感谢各位媒体老师对一汽-大众一直的关心、关爱和关怀。也期待着今天晚上我们一起来享受一个比较美好的盛宴,无论是恒大赢了,还是拜仁赢了,对我们一汽-大众都是一次盛世。谢谢大家。

  ——结束——

 

文章关键词: 拜仁中国行足球

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