体坛周报：没有几板斧怎成好主帅

　　前几年在外企流传一个笑话，说是按照聪明和愚笨，勤奋和懒惰四大要素排列聘请雇员的矩阵，可将人分为四种，最理想的当然是既聪明又勤快的，但这种人不仅难得，得到了也未必长久；其次是聪明但懒散的人，这种人随处可见，对集体和组织仍是贡献多于破坏；最不幸的是遇上又笨又勤快的，他们无心犯下的过失随着勤奋的程度成倍放大。

　　同理，主帅也可以分为四类：选才、动员、首发和换人是甄别他们能力优劣的四大

标准。四大要素中，难度最高的是换人，是在压力下做出正确决定的智慧。

　　选才是个长期的工作，大部分称职的主教练时间足够的话，遴选阵容不难。动员和鼓舞麾下的士气固然重要，但主教练的性格千差万别，无法强求人人都是“电吹风”，若队员自身求胜欲望强烈，主教练更没必要回回作河东狮吼。确定首发，是看主教练是否将功课做足应考，清楚如何搭配才能最有效地利用资源。

　　难就难在换人。这是最高层次的智力游戏，考验的是一个人在压力下瞬间做出正确决定的能力。足球的魅力在于不可预测性，根据场上瞬息万变的局势，调整打法扭转被动，不是每个人都能做得到且做得好的。自足坛引进换人机制以来，四项要素都具备的极品帅才凤毛麟角。在国家队主教练的位置上，30多年来也只有贝肯鲍尔是四项全能，在俱乐部一级则首推弗格森，还有如今势头强劲的穆里尼奥。

　　英格兰主帅多年来一直在换人方面令人失望。除了霍德尔在法国执意把贝克汉姆和欧文晾在替补席上，从罗布森到埃里克森，基本都能做到派出最强首发，可换人就差多了。1986年

　　埃里克森时代，英格兰更是鲜有换人扭转劣势的例子，换人胜绩只有两场——2003年欧洲杯

　　最近，埃里克森的弱点仍没改善，和丹麦热身，下半时一换人兵败如山倒。打威尔士，换人效果也谬以千里。小赖特和乔·科尔渐入佳境，却分别被迪福和哈格里夫斯换下，导致场面一度被动。

　　瑞典人应该请教贝尼特斯。不是后者对奥林匹亚科斯的三次换人，