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5个厂商不敌1个布朗 巴顿的世界冠军是怎样诞生的

http://sports.sina.com.cn  2009年10月21日13:42  新浪体育
5个厂商不敌1个布朗巴顿的世界冠军是怎样诞生的

新科F1世界冠军简森-巴顿

  新浪体育讯 2009F1世锦赛的新科状元、英国人简森-巴顿在巴西提前一站赢得世界冠军之后,他说出了一句“真实谎言”--“这次夺冠不是为了布朗GP车队,而是为了一个人。”

  巴顿所指的这个人就是布朗GP的车队经理罗斯-布朗。可以这么说,巴顿在今年走的每一步,都是由布朗精心设计的,就连巴顿在巴西从排位第14,最后取得第5,也是在布朗的计划之中。

  布朗GP的前身是日本的本田车队,但在车队最高潮的时候,布朗还没有接手。直到本田在去年因金融危机退出F1之后,布朗才站了出来。布朗是F1圈中少数有科班高学历的技术总监(另一位是红牛车队的技术总监纽威)。从贝纳通时代协助舒马赫首次夺冠的总工程师到法拉利、本田车队的技术总监,及后来的布朗GP车队经理,布朗对F1的掌控能力已经到达了一个超过境界。

  布朗对新时代F1的发展是在没有破坏F1规则的情况下,找到让“地效应”合法化的新路,这就是年初争议很大的“双层散流器”。同样拿出这个设计的还有丰田车队和威廉姆斯车队,但只有布朗设计的赛车配合巴顿和巴里切罗的表现,才将双层散流器发挥的淋漓尽致。布朗GP靠这“一招鲜”让法拉利、迈凯轮、雷诺和宝马等厂商车队无地自容。虽然丰田也有这个技术,无奈他们的车手无法与“双巴”看齐,威廉姆斯也是能冲击杆位,却无法在正赛中发扬光大。

  事实证明,布朗GP取得的成就不是靠“双巴”,而是靠“3B”(三人都是字母B开头)。巴顿日前表示:“如果没有罗斯-布朗,这支车队根本就不会存在。赛车上写着他的名字,他也顶着巨大的压力。他以前赢得过世界冠军,但与自己领军参赛完全不能同日而语。”

  巴顿还说,“由于所处的环境不同,布朗意识到不能用常规的方法获胜,这些经验都是他在过去的黑暗日子中总结出来的。不过,他一直充满希望。我认为离开他任何人都无法取得成功。”

  布朗GP成功的一个因素与使用质量稳定、可靠的梅赛德斯-奔驰引擎有关。车队可以将更多的精力用到气动研发方面。布朗GP的成功与同样使用梅赛德斯-奔驰引擎的印度力量的崛起有异曲同工之处。

  布朗GP车队的夺冠成本也是最低的,总共取得8个分站冠军,全年参赛费不到750万美元。车队的老本主要是本田给的1亿美元托管费,本田后来又付5000万美元用于车队日常开支,6000万赞助来自英国维珍公司。布朗接手后大力裁员,750多人的车队,最后仅剩下277人。巴顿赛后第一时间就是慰问那些被裁掉的员工。巴顿本人也为留住车队做出了牺牲,将3000多万美元的年薪减掉了近一半。但英国的Margaux Matrix调查公司统计,布朗GP车队仅电视曝光价值一项就达到2.25亿美元。布朗GP的成功,也为国际汽联号召压缩比赛开支找到了理论根据。不过,布朗GP在09赛季的成功仅是近代F1史上的个案。

  (黎明京)


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