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斯巴鲁中国总经理大野圭:车队在进步(2)

http://sports.sina.com.cn  2008年11月20日10:49  新浪体育
斯巴鲁中国总经理大野圭:车队在进步(2)

斯巴鲁中国董事兼总经理大野圭迎接车队凯旋

  问:现在国际组有两支车队用斯巴鲁的车,而且这两支队成绩也相当,你怎么样看这两支车队之间的竞争?

  大野圭:在APRC(亚太拉力赛)里Motor Image车队跟我有非常深的关系,我来中国之前作为亚洲部部长的时候,我当时管的澳大利亚还有新加坡和中国市场。我在管理澳大利亚市场的时,他们就一直参加拉力赛,他们是很强的车队,在过去的九年当中有七年拿到了亚太的冠军,在澳大利亚更是无敌手,对于他们来讲最强的就是斯巴鲁。所以我们就退出澳大利亚的比赛,用这个钱做点别的。新加坡的Image集团说愿意做这样的事情,我当时是部长,跟他们说,既然你要做,我支持你,又提供了一些经费,又把车队进行了重组。所以,去年和今年成绩还是非常不错的。作为我本人来讲Image是我们在亚洲地区七个国家或者是八个国家的一个地区总代理。这个是作为我们来讲很重要的经销商,我从一开始就对他们非常支持。

  我跟Image之间的关系还是非常的好的,像科迪很早就认识他了。包括去年带着我们优秀的销售人员到新加坡访问的时候,正好那个时候赶上科迪访问新加坡帮着他们做新车发布,那个时候我也见到他了。作为我们来讲,我们跟新加坡Image之间的关系还是非常深的。包括Image在广东地区也是华南地区作为我们的区域的经销商,这个关系还是非常不错的,所以我是一直在背后支持他们的。

  另外,虽然这两个队跟我关系比较深。Cusco跟我们的STI关系非常好,STI是我们的富士通的子公司,跟他们关系非常好,而且一直有接触,柳泽先生成绩也是不错的。

  问:您怎么看待中国的拉力赛?

  大野圭:拉力的好处是什么呢?用我们批量生产的车参加拉力比赛,而并不是因为拉力比赛做的一个拉力比赛的车。环境残酷的条件下参加各种各样的比赛,等于是在大自然当中做这种调试。比如说发动机或者减震器,另外就包括各项技术在大自然的环境下能不能够承受住,我们通过测试以后把这些信息反馈到厂家,然后结合到下一批批量生产的车里面。等于是通过这种实验,然后不断的开发、改进,我认为这是一件非常好的事情。

  我不知道大家有没有这种印象,像这种样子的有四个轮子,它不是一般的车辆,这跟我们生活当中是没有任何关系的。所以,我为什么强调拉力重要就是在这儿,这个是跟我们生活有关系的。我认为,最理想的是什么呢?全球是WRC,世界拉力锦标赛,然后亚太拉力锦标赛在马来西亚或者新加坡或者澳大利亚这些地区,然后下面是各个国家,中国或者是泰国,应该有这几个层次,这样形成了以后可以形成很好的拉力的氛围。但是,拉力是一个比赛,比赛的话就要拿第一。除非我车撞了,或者我跑不了了,那没办法,如果能跑的话成绩对于一个车队来讲是至关重要的,一定要拿一个好的成绩。像世界拉力锦标赛,有四个强队。这四个强队我必须要赢四分之一,你得有四分之一的把握去赢它。

  说句心里话我不想多说什么,从今年的全球世界拉力锦标赛的表现来讲我是不满意的。我就想到时候找工藤社长,他是负责全球拉力锦标赛的人,我找他要诉讼。作为中国拉力车队我不能够像这样要求他,既然你有挑战第一的可能性了,那我今年要拿个第一。明年比如两场比赛或者三场比赛当中要去拿第一,我要有这样的频率去拿第一。作为斯巴鲁中国我已经把我的财力、物力和技术力量投入到这里面了,下一步就看车队怎么样表现了,怎么样去拿成绩了。

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