马汉华：观众群非常重要 投入明星效应及吸引观众

　　2007年3月26日下午，“中国赛车2006年度金榜”颁奖仪式暨中国汽车运动商业化运作研讨会在上海绿地公馆隆重举行，共颁发了包括年度最佳车手、年度最佳车队、年度风云人物等在内的九大奖项，对中国赛车界的重要环节一一进行了表彰，获奖代表东风日产基亚车队和马汉华等人分别领取奖项并发表了获奖感言。来自中国汽车运动联合会、三大腾飞方程式运动(北京)有限公司、华赛体育策划(上海)有限公司、A1中国、FRD方程式赛车发展有限公司、珠海赛车场、上海天马山赛车场、东风日产、长安福特、横滨轮胎及中国场地锦标赛、中国拉力锦标赛各大车队车手代表，共聚一堂，见证了以《汽车导报》和新浪F1频道为首的首次非官方媒体联合评选的正式落幕，并就“中国赛车的商业化前途”这一命题提出了各自的独到见解。

　　以下是主持人《汽车导报》杂志社总编辑徐茜、新浪F1

　　徐茜：刚才马汉华先生得到风云人物奖太应该了，同时我想说的是，就你们所参与的中国汽车运动，尤其是FRD是中国最早的车队了，你们在参与整个中国汽车运动过程中间，关于商业化运作的概念可能是思考的最多的话题，那么你们觉得在运作中最大的困难是什么？最重要的问题是什么？

　　马汉华：我觉得在我们中国汽车赛车运动中间最难找的是观众，没有观众，就不会有赞助商，所以观众非常重要。

　　徐茜：为什么会没有观众呢？

　　马汉华：有两个原因，首先我们的媒体要广泛的传播这个事情，我找赞助商，必须有平台帮助他们卖广告，这样有没有人来看？如果赛车不好看，就有很多人不来看。

　　徐茜：你的意思是观众不仅是现场的观众，也有像央视的观众，以及新浪包括我们杂志的读者。

　　马汉华：如果有观众的话，我相信很多赞助商，他们可以投入很多的钱，如果没有好的广告价值，就没有人愿意投钱进来。

　　李淳：我脑子里面想一个问题，也想请马先生跟我们一起谈谈你的感受，我认为实际上，我们对外还是叫做F1赛车频道，有F1在前面，因为我们这个频道是借F1大奖赛的光，才在新浪体育当中独立出来做赛车项目，实际上我这两年做F1一个很大的感受，我认为F1不仅是一个运动，还是一门生意，把F1整个商业机器，每个部件都运转的很好，让他自己的造血功能体现出来，每年投入30-40亿美金的投入和产出，我们觉得目前中国赛车运动是高速的发展，但是我认为这么大的一个国家，当然不是说国家的荣誉是怎么样的，我觉得要想提高赛车的水平，有更多的观众来看，有更多的赞助商去投入，这是我们今天的一个大主题，就是商业化和产业领域怎么去运作？我不知道你们两位对于这个方面，可能马先生缺观众，夏先生不缺，我们现在已经做得很好，我们再往前走，是什么样的情况？

　　马汉华：依我看，10年以前，观众没有，车手没有，我们很努力的做，我看到以前没有大的广告商投入，主要的原因，根本就是没有好的车手出来，没有他们的好车手，没有观众来看，根本就没有好的平台，根本的广告平台就是通过央视全世界播放，吸引赞助商，中国对于我来说，如果我能够组织很多观众过来，有观赏价值，有名气，我想就不一样了，比如很多足球明星，足球这两年观众就多很多。我05年找过很多的不同的赞助商，比如找百事可乐，他们跟我说，这个没有办法做，因为没有好的利益，但是今天很多厂商过来了，因为我们有很好的广告平台，中国有很多不得了的产品，为什么一定要通过他们工业的赞助，找很多不同的电脑，手机等等，所以投入明星效应及吸引观众来看，他们讲的很清楚，每个公司有积极的卖广告的人，比如百事可乐。去年我们做明星广告，效果很好，这样一出来，广告商才有兴趣积极做下去，所以观众群非常重要。