恒大窘境揭出房地产金主困局 中国足球该何去何从

恒大窘境揭出房地产金主困局 中国足球该何去何从
2021年09月25日 15:44 新浪体育

  连八冠王恒大都大厦将倾,这是否意味着房企将集体逃离中国足球?

  据记者白国华报道,随着恒大集团经营状况的恶化,在曝出恒大财富无法兑付的新闻后,赛季开始前已经被划拨到广州队俱乐部的预算剩余部分,已经被集团收回。这也就意味着,球队账户上的现金已经干涸。

  按照惯例,广州队会在月初发上个月的工资,所以恒大俱乐部球员9月的工资会在10月初发放,但从目前俱乐部的财政状况看,恐怕这支曾经的王者之师将首次面临欠薪的窘境。

  中超16支队伍中,15支球队的股东与房地产有关,10家企业主营业务就是房地产,分别是,广州(恒大)、广州城(富力)、深圳(佳兆业)、申花(绿地)、国安(中赫)、大连人(万达)、武汉(卓尔)、河北(华夏幸福)、河南(建业)以及沧州雄狮(永昌)。

中国‘房地产’超级联赛中国‘房地产’超级联赛

  此外,还有5家俱乐部,其股东在经营业务里也涉及房地产。

  1 房地产为何钟情足球

地产足球的开创者-大连万达,彼时王健林的初心很纯粹,就是足球地产足球的开创者-大连万达,彼时王健林的初心很纯粹,就是足球

  早在中国足球职业联赛成立的1994年,房地产企业就是进军足球的领军行业之一。万达,建业都在职业联赛元年就入主当地球队,此后几年,还有鲁能,绿城,亚泰进入职业联赛。

  2009-2010年,随着足坛反赌扫黑,中国足球再次迎来了房地产公司的“低价抄底”,彼时还不是一线房企的恒大率先上车,随后富力,华夏幸福,绿地,佳兆业等大型房企也纷纷跟上。人和,中赫这样体谅规模一般的房地产公司同样豪掷巨资控股中超球队。

  事实上,足球跟房地产业务相关性不大,中国职业联赛本身又毫无造血和赚钱的能力,股东每年要花费巨资“养“球队。为什么这么做的原因不言自明,除了某些老板个人的喜好之外,企业可以获得打广告都得不到的品牌知名度、和政府发展关系,以及进入文旅产业等等。

  2011年,许家印就曾给恒大队算过这样一笔账,“我们每场比赛只给广东体育四万元转播费,但是换来的是90分钟的品牌曝光机会。大家如果有印象,可以看到恒大主场的广告牌是里三层外三层,很多赞助商都希望能通过恒大比赛的直播,做到品牌的溢出和美誉度的提升。要知道,央视的广告是一秒15万,而我用4万就能换回来这么多的回报,你说这个投资值不值得?”

  但相对应的是,恒大俱乐部的财报每年都格外显眼:2015年,广州恒大淘宝足球俱乐部分拆到全国新三板上市,成为“中国足球第一股”,乃至“亚洲足球第一股”。然而自2013年到2019年,广州恒大分别亏损5.76亿、4.83亿、9.53亿、8.12亿、9.87亿,18.2亿,19.4亿,七年来累计亏损超过75亿。

  2 烧钱时代告一段落

  房地产市场的一个显著特点就是资金需求量大、见效快。只要钱到位,拿完地后,半年就能开始售楼收预付款;职业足球同样如此,恒大通过开高薪,斥巨资购买国脚和顶级外援,从中甲一路登顶亚冠。这十来年总投入超百亿元,乍一听绝对是一个令人惊骇的数字,但在足球领域成功的同时,恒大本身业房地产业务则从两广开始遍及全国,并坐上了房地产龙头的交椅,这次是恒大投资足球的真正目的。

国际足坛顶级外援涌入国际足坛顶级外援涌入

  恒大的示范效应,让更多的地产企业纷纷进入中国足球,但投资足球俱乐部的门槛早已今非昔比。当万达于2000年将俱乐部股份卖给大连实德时,价格仅为1.2亿元。但到了2016年,中赫购入北京国安足球俱乐部64%的股份,价格已经飙升到25.5亿元。在房地产企业飞速发展的黄金年代,一个俱乐部一年的预算在十亿上下可以说是见怪不怪。

  然而,去年监管部分”三道红线“政策的出台,以及中国足坛限薪令,中性名等政策的落地,房地产企业对足球的大肆投资时代被宣告终结。

  早在去年联赛时,华夏幸福就已经传出了不堪重负,无力投资足球,俱乐部无法从集团获得支持,被迫出售球员求生。

房地产红线,中超几强东家聚会房地产红线,中超几强东家聚会

  而今年的联赛,因为世预赛被切割的七零八落,再加上中姓名等政策的执行,让更多房地产企业以前能够从足球得到的广告效应和口碑也逐渐丧失,投资足球无疑是愈发意兴阑珊。中超联赛的外援数量和水平都降到了一个近年来的最低点。

  苏宁虽然不算真正意义上的房地产企业,但去年的直接退出还是给职业足球联赛开了一个恶例。后来者如哪一天不想搞足球了,便可轻易效法而有恃无恐,那么大的企业说不玩就不玩了,这些小庙离开又能怎样呢?如果恒大照搬苏宁的方法,对中国足球无疑又是一次毁灭性的重创。多米诺骨牌的第一块倒下去,后面的骨牌可就不是想不倒就可以不倒的。

  曾经恒大的示范效应,引发地产进军足球,如今恒大墙倒众人推,是否也意味着这个行业将要和足球话别?

  3 未来怎么办

  在目前十家房地产企业控股的俱乐部中,只有2家完成了所谓多元化改革,分别是河南队和沧州队。但这两家俱乐部的规模相对较小,改革也较为容易。而碰到恒大,华夏幸福这样的巨无霸,地方政府很可能都无力承接这样的烂摊子。

河北华夏-也是跟随者河北华夏-也是跟随者

  地产足球模式无以为继已经不需要被证明,但中国足球未来的出路在哪里?想要让投资人真的投资足球,应该问问中国足球何时才能有造血能力,何时才能让俱乐部实现真正意义上的自给自足。一个职业联赛,如果只是”为国养士“,”一切以世界杯优先,“何谈职业二字。

  随着地产投资的减少,中国足球曾经一掷千金的时代也将一去不复返,对球员来说这无疑是痛苦的,但为了整个行业的可持续发展,没有什么是不能被牺牲的。一次休克型疗法,对如今病入膏肓的中国足球,未见得就是坏事。

  (葛思文)

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