探访鲁能足校:繁花难掩危局 打造球员输出5出口

2016年12月09日17:28    新华社 收藏本文
鲁能足校的小将们鲁能足校的小将们

  新华社记者吴书光

  45名球员——占中超2016赛季国内球员总数十分之一,均出自同一家青训机构——鲁能足球学校。这足够引以为傲,但与日韩足球的落差依旧刺痛着鲁能青训人。记者采访了解到,今年以来,鲁能足校在继承基础上开启了青训模式的规划再造,力图构建专业化、规范化、科学化的青训人才培养体系,成为中国足球源源不断的人才“蓄水池”。

  繁花难掩危局

  作为中国足球青训领域的标杆,鲁能足校在2016年参加的中国足协U系列比赛中,收获颇丰。全国U系列锦标赛,U13队进入决赛,U14队进入前四,U15橙队进入前四,U17队获得亚军,U19队获得第四。U系列联赛,U14、U15队提前一轮夺得全国联赛冠军。

  截至目前,鲁能足校队伍共夺得中国足协组织的全国U13-U19青少年足球比赛冠军50项。

  在80亿元版权费映照下,中国足坛似乎繁花一片。不过,今年11月的中国足协青少年足球U15冠军杯上,鲁能足校U15对阵日韩球队两场皆负,其余国内球队对阵日韩球队也全部输球。而看看中日韩国家队层面的较量,近年来中国男足同样负多胜少。2016年中超联赛最佳球员、最佳射手由外援包揽,2015年的最佳新人奖更是空缺,映衬出中国足球的孱弱现实。

  据鲁能足校副校长李学利介绍,足校先后向各级别国家男子足球队输送170余人,向中超、中甲、中乙足球俱乐部输送160余人,是国内向各级别国家男子足球队和职业足球俱乐部输送队员最多的学校。2016赛季,鲁能足校培养走出的45名队员代表11家中超俱乐部参加中超联赛。

  但是,2016年两次世预赛名单中,均没有鲁能足校球员入选,这一残酷事实让鲁能足校认识到:国内赛事成绩再好,也与日韩有差距,必须谋求青训上的突破。

  鲁能足校党委书记、常务副校长谭朝晖认为,在中国足球改革发展新形势下,新建足校以及青训机构不断涌现,鲁能青训在全国的领先优势正在逐渐缩小。在深入反思后,学校以培养国内顶尖、具有世界水平的球员为目标重新梳理了鲁能青训链条,如聘用葡萄牙外教团队,确立攻势足球的全新理念等,全面构建独具鲁能青训特色的人才培养模式。

  外教战略

  俗话说,名师出高徒。山东鲁能足校创建于1999年,建校以来始终坚持聘请高水平外教团队,志在提升中国足球青训水平。今年,鲁能足校首次拥有选拔外教团队的自主权,精选了以西蒙为首的葡萄牙外教团队共8人到足校执教,他们是足校第六任外教团队。

  今年7月中旬,西蒙团队来到足校,曾是职业球员的西蒙退役后取得了体育科学博士学位,还曾担任葡超豪门波尔图俱乐部青训营和梯队教练。来到足校后,西蒙指挥了U17队联赛的第三和第四阶段比赛,战绩9胜1平2负,排名第五,但球队踢法上的改进令人振奋。

  记者观看比赛录像发现,前两阶段U17队以大脚长传为主,后两个阶段则逐渐掌控比赛。“我的足球理念就是攻势足球与控制比赛,后场组织进攻,不断的传球、渗透推进到对方半场,到对方半场控球,控制对手、控制比赛,创造射门机会。在这个理念下,U17队平均控球率达到70%,每次比赛约有20次射门机会。”西蒙说。

  西蒙为鲁能足校确立了“控制比赛”“攻势足球”的全新理念,以赢得比赛为导向,训练紧密结合比赛,充分利用场区,压缩比赛区域,尊重每个队员的身体技术特点和位置要求,发挥每个队员的特长。

  至于中国球员是否适合传控打法,西蒙认为,“中国球员很有天赋,重要的是要从9至19岁坚持用这个理念去指导青训。有些教练为了成绩,就让一些球员防守,这样培养的年轻球员到了国家队就没有信心进攻,缺乏取胜的欲望”。

  鲁能足校副校长刘敬伟说,外教团队是核心,他们负责足校的选材、竞训、科研、康复理疗等各方面工作,比如实行“金字塔”式队伍建制模式等,在U13以下队伍中开展专项技术训练,他们重新定义的力量训练大大减少了伤病。

  畅通“出入口”为每一个孩子量身打造职业规划

  毋庸置疑,中国足球发展根本还要靠青训。围绕中国足球改革发展总体方案,鲁能足校梳理完善球员选拔“五个入口”,夯实人才选拔基础;按照不漏掉任何一个天才球员、为每一个孩子搭建最好成长平台的导向,打造球员输出“五个出口”。

  以入口为例,鲁能足校在山东省内8个城市建立了8所城市足球学校;全国范围内建成28所鲁能青训足球人才基地,向学校输入苗子球员160多人;还学习世界先进足球俱乐部经验,建立了校内专职、校外兼职球探队伍。

  谭朝晖说,足球人才18-20岁的成长最关键,但原来不重视,职业培养不够连贯,导致人才流失。学校为此专门研究制定了球员职业规划方案,为每一名球员量身订制职业规划和非职业化道路设计,加强球员自我管理和约束,从小培养球员职业素养,建立球员价值评价体系和16岁以上球员流动管理办法。

  据介绍,鲁能足校打造了“鲁能队、留洋、乙级队、转会或考大学”五个出口,拓宽球员成长成才渠道,提高成才比率。

  刘敬伟说,由于始终坚持“文体并进”,考学深造就是引导这些有踢球经历的孩子向教练员、裁判员、体能师等专业人才发展,为中国足球培养更多人才。

  另外,相比收购英超、意甲等海外足球俱乐部,鲁能青训国际化更为务实,除了潍坊杯之外,还有一个拥有所有权的青训俱乐部。2014年,鲁能巴西体育中心成立,收购了专注青训的巴西体育中心俱乐部,建立了“整队培训”和“经营培训”两条球员提升通道。目前张源书、段刘愚等5人已经注册参加圣保罗州联赛。

文章关键词:葡萄牙山东鲁能西蒙

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