前晚CBA(微博)总决赛五棵松一战，代表了中国职业篮球历史上的一次飞跃———联赛运行17年，终于可以在一个世界一流的篮球馆中进行真刀真枪的正赛了。

　　此前的16个赛季，CBA均在座席量为千人级别的场馆进行，而能容纳18000人的五棵松篮球馆承办今年的总决赛，可算作CBA正赛与世界级场馆的“第一次亲密接触”。

　　从地缘上看，中国的职业篮球一直与“中心”偏离，17支球队只有山西、新疆、上海、北京等为数不多的球队主场位于省会级城市，而在北京和上海这两座一线城市，CBA球队的主场均不在市中心。本次总决赛，北京队主场移至五棵松，是中国职业篮球由边缘向中心靠拢的一次尝试。

　　这种尝试成功了。数千张在线门票几分钟内就被抢购一空；观众看台座无虚席，高分贝的呐喊让人依稀有了身处NBA(微博)赛场的感觉；比赛图片质量和电视转播画面质量明显提高，配套设施也使比赛从更多、更好的角度向观众呈现。CBA的号召力，在此得到了令人欣喜的一次验证。

　　不过，在关注度上升之后，如何提升CBA品牌的正面价值，是非常重要的问题。从小场面移到大场面，理应有更高水平、更职业的比赛内容与之匹配。

　　北京队与广东队的第一回合总决赛，虽然也出现了“马布里(微博)单骑救主”、“广东队连续追分”等经典镜头，但球场上依然出现了恶意犯规、消极比赛的苗头，观众席上依然响起了“京骂”，现场安保依然出现一定程度的混乱，这些“不职业”的表现，需要中国篮球管理者及时解决。　当CBA所有球队都拥有一个五棵松级别的球馆作为主场，各支球队能够在场上有水平更高的表现，CBA才可真正“登堂入室”。 ·林德韧·