早报记者 张婧 

　　昨天，上任三周的NBA中国新任首席执行官舒德伟在北京首次与中国媒体见面，正式走入人们的视线。

　　40岁的加拿大人舒德伟对中国并不陌生，2007年，他曾经把WTA亚太区的办公室设立在北京，并且曾经在中国工作过两年，帮助了中国网球的发展。但是接触篮球还是第一次，他坦言自己是NBA的“新人”。

　　中国有近3亿的球迷

　　几乎是美国总人口数

　　记者：按照中国人的习惯是等几个月再跟媒体见面，您不怕现在大家觉得您不专业，对很多工作都不了解吗？

　　舒德伟：在我来NBA任职的新闻宣布的时候，就有很多中国媒体朋友提出了希望采访的愿望。当时我连菜鸟还算不上。在这个时机加入NBA，我觉得自己非常幸运。因为我是与非常有经验的团队一起工作。我本人也有很多团队合作的经验。虽然之前从事的体育项目与篮球不一样，但我有在中国工作的经验。有我以前的经验，加上新的知识，我会很快融入这个团队，相信我们会取得成功。

　　记者：舒德伟先生当年在纽约从事过律师工作，当时跟联盟总裁大卫·斯特恩先生是否有过接触？对他是什么印象？当您接到担任NBA中国CEO的邀请时，当时有没有犹豫过，心情是怎样的？

　　舒德伟：我曾经供职的律师事务所也是大卫·斯特恩先生工作过的。我正式见到他是在纽约的一次慈善活动上，大卫·斯特恩先生永远都那么有个性。当我受到NBA的邀请成为NBA中国的CEO时，我非常兴奋。我兴奋的是将加入一个非常有天赋的团队，无论是高管团队，还是普通员工，我要与他们一道在NBA中国工作。我相信大卫·斯特恩先生对此也非常兴奋。

　　记者：从您个人的角度来说，您对目前NBA中国的业务发展有没有新的理念？与以前的工作相比，有没有新的想法？

　　舒德伟：我们必须与各方面协作才可以把篮球运动的发展推到新的高度。在中国，人们对篮球的发展有非常清晰的远见，这与NBA的目标是一致的。相信我们与CBA和国家体育总局有很多可以合作的地方。除了教练员培训和东莞新世纪篮球培训学校，我们在发展篮球方面还将有很多共同的目标。

　　记者：我们都知道大卫·斯特恩先生对NBA中国非常重视，尤其是在中国事务方面。这一次邀请您来任职，肯定是对您抱有很大期望。您觉得您下一步的工作中，比较大的困难会是什么？

　　舒德伟：正如您所说，大卫·斯特恩先生非常重视NBA中国。有这样几个原因。比如说他经常来中国，他亲临过在五棵松举办的比赛，看到了非常有激情的，而且非常成熟的篮球球迷。大卫·斯特恩先生的目标，是要在全世界推广篮球运动。他早已在二三十年前就有了如此的远见卓识。中国有近3亿的球迷，几乎是美国整个国家的人口。所有这些都可以变成巨大的机会。无论是活动，还是市场合作伙伴，还有电视媒体转播等等与篮球有关的事情方面，都具有很多的机会。在这样的前提下，期望也有所提高。期望越高，对于我来讲，压力也越大。现在我最大的挑战是在NBA中国的工作中继续保持大家对篮球的热情势头。

　　记者：您在刚才用了“保持”这个词，这是不是意味着我们看不到您的工作计划与以前有太大的不同？

　　舒德伟：您非常关注我的用词。您刚才提到了保持，我更想把重点放在势头这个词上。我们选择势头这个词，我的意思是一直是上扬的势头。从不同的角度来看，无论是篮球迷总数、NBA赛事电视收视率、NBA特许产品的消费者人数，还有数字媒体，以及零售业务的销售量，所有都是不断向上发展的。当然，我们还要不断挑战自己，找到新的办法，让NBA更加贴近球迷。

　　网球协作精神值得借鉴

　　记者：您曾经在WTA工作过，您认为将网球发展的经验带到NBA来，会有哪些相同的地方，又有哪些不同之处？

　　舒德伟：你说得不错。从WTA转到NBA就是从黄色的小球转到橙色的大球。这之间有相同之处，正是这些相似的地方，才给了我自信。这也是NBA领导层选择我来担任NBA中国CEO的原因。不同的体育项目，无论是网球，还是篮球，不管是在球场，还是球场之外，都有很多相同之处。

　　在WTA工作的五年半时间，我有大部分时间在总部工作。我在2008-2009年之间在中国工作和生活了差不多两年。在中国工作的阶段让我得到了新的理解，比如全球性业务在中国怎么展开。在中国工作和生活期间使我对中国的文化非常着迷。我也意识到在中国做生意与美国有所不同，在中国做生意需要更多的协作精神，要更多地给予对方尊重。另外，还需要更多的耐心。

　　记者：您提到在中国做生意与在美国和其他国家做生意是不一样的。您在WTA的时间有没有具体的例子，能够让您解释一下为什么有这种感觉？您到NBA中国上任以后，在生意方面最担忧的事情是什么？

　　舒德伟：以我在网球方面工作的经验来看，比如要把一个比赛带到中国来。在西方要做这样的比赛，只要看日历上有这样一个空当，找到一个推广商，这个比赛就可以实施。而在中国就没有这么简单。以“中国公开赛”为例，就是一个多方面的集体合作的产物。无论是从WTA、北京市政府、中国网球协会、北京体育局，还有体育总局，大家都认为有必要把中国公开赛变成现实，大家要以团队协作的方式，使得中国公开赛得以实现。中国公开赛是不同单位集体协作的结果，这种协作精神是在中国取得成功的经验。在其他体育项目中，也可以借鉴这个经验。

　　我6月1日开始工作，已经有三个星期了，在这个过程中我不断地学习，与非常有天赋的员工们一起工作，到目前为止我还真没有碰到让我担忧的问题。

　　记者：在您心目中，WTA的总裁和NBA中国的总裁，哪一个工作更难？

　　舒德伟：NBA仅仅在中国就有三个办公室，而WTA在全球只有三个办公室。从运动项目的普及程度来讲，NBA篮球大于网球。从两种运动的挑战度、知名度、品牌、球员的知名度来讲，也有一些共同的地方，我们都需要在运动本身、球员和球迷之间建立有效联系，无论是李娜、莎娃，还是科比，不同的体育项目都需要联盟帮助他们与球迷进行互动。说到不同之处，NBA中国的业务和机构的框架要比WTA更大、更复杂。

　　记者：大卫·斯特恩希望在中国有一种新的拓展方式，也曾经希望可以在中国举办附属联赛。但在与CBA的合作过程中并不是非常顺利。我不知道您上任以后，在NBA拓展中国市场方面是否会有完全不同的方向？您是否与信兰成先生进行了会晤？

　　舒德伟：NBA和CBA的关系非常好，双方的关系在不断加深。举例说明，比如从2004年开始在中国做NBA的季前赛，这是NBA比较有代表性的活动。向中国和全世界的球迷表明了我们愿意在中国发展篮球的意愿。我来到NBA工作有三周的时间，我也在不断理解、学习NBA的首要任务，以及重点工作。我理解的NBA在中国的首要任务是推广篮球发展。包括基层篮球推广和专业篮球推广两方面。

　　很遗憾，我还没有机会见到信兰成先生。我上班的第一周就开始联系他，希望可以会晤，但遗憾的是他不在北京。我们约好了，等他回来尽快见面。

　　不赞同姚易的不确定性

　　会影响NBA中国

　　记者：下个赛季，NBA可能面临的停摆局面，对NBA中国公司以及对整个NBA的影响有多大？

　　舒德伟：我相信各位都已经听到大卫·斯特恩先生的评论。他说我们目前最关注的事情是在劳资谈判中达成协议。在过去的三周中，双方已经召开了六次会议，包括本周二的一次，这周五又安排了一次会议。最关键的工作是希望可以达成协议。除此以外，我不太合适对劳资谈判内容做任何猜测。

　　记者：我们知道NBA在中国市场开发的过程中，在NBA打球的中国球员发挥了非常重要的作用。在这个夏天，姚明和易建联都面临着不确定的未来。姚明曾经表示他有可能退役，而易建联也无法确定下个赛季会为哪个球队打球。NBA中国有没有考虑到由于中国球员的不确定性而给中国市场带来的影响？

　　舒德伟：我不认为姚明和易建联面临的不确定性会给NBA中国带来冲击。毋庸置疑，姚明在球场和球场之外做了很多事情，他对NBA在中国的发展做了很多工作。我希望他能够尽快恢复，并回到球场。仰仗于姚明和在座媒体朋友的帮助，大家对NBA的关注与日俱增。我们意识到姚明这样的领军人物的重要作用，我们也确信NBA中国的发展。对于易建联本人下个赛季到哪里打球，我不能乱猜。我希望会再有十个姚明、十个易建联在NBA打球。

　　记者：我知道您与中国网球选手李娜有非常好的私人关系，现在有声音说李娜已经取代姚明成为新的体育代表，您怎么看待这个问题？

　　舒德伟：我非常高兴地看到李娜赢得法网冠军。对于我个人来讲，这也是让我很骄傲的一瞬间。在过去的时间中，通过与李娜的交往，我看到了她经历的一切。对于中国来讲，这是非常令人兴奋的时刻。对运动员本人，也是非常兴奋的时刻。李娜这样的运动员，终于登上了自己热爱项目的顶峰，非常令人激动。李娜和姚明两个人都是不同项目的领军人物，都真正赢得了爱好这项运动的年轻人的心。我想象得出来，很多男孩子会像姚明一样拿起篮球打篮球，女孩子会拾起网球拍去打网球。我看到昨天的报纸上写到福布斯中国发表了一篇文章提到在中国体育界最知名的人物当中，姚明稍微领先李娜一些，我觉得李娜还需要更努力一些。

　　作为一个加拿大人，我很自豪，我也非常愿意为中国的优秀运动员助威，但我不希望有一天，比如姚明和一个加拿大的球员一起竞技篮球，或者李娜和加拿大的网球运动员比赛，这样就比较难。

　　◎　NBA中国的两任CEO

　　陈永正

　　48岁，台湾人。曾任摩托罗拉总公司资深副总兼摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长兼总裁。2003年8月正式加盟微软，出任微软公司副总裁、微软大中华区首席执行官。2007年9月19日离职转投NBA中国，任NBA中国首席执行官、大中华区总裁。 

　　● 学历

　　1978年在台湾交通大学获得应用数据学士学位，1982年在俄亥俄州立大学获得数据系硕士学位和计算机系硕士学位，1991年获芝加哥大学(企业管理项目)MBA学位。

　　● 主要业绩

　　2007年9月19日，微软中国正式发出官方声明，证实大中华区CEO陈永正即将离职。同日，NBA主席大卫·斯特恩宣布，NBA任命陈永正为NBA中国的CEO，由2007年10月15日起生效。 NBA中国是为全面领导NBA在大中华地区所有相关事业而建立的全新企业实体。NBA中国由一个董事会共同领导与管理，而董事会的成员包括NBA球队老板，外界投资方代表，NBA主席大卫·斯特恩，NBA副主席兼首席运营官(COO)亚当·萧华以及NBA全球业务总裁海蒂·尤伯罗斯。经营NBA中国3年之后，陈永正于2010年10月宣布辞职，外界对其对NBA中国的贡献褒贬不一。

　　舒德伟

　　39岁，加拿大人。英文名为David Shoemaker，出生于一个体育世家，母亲布琳达·纳斯·休梅克曾是职业网球运动员，代表加拿大参加过联合会杯的比赛；祖父吉尔伯特·纳斯在1930年代是加拿大国内排名第一的网球选手。

　　● 学历

　　舒德伟生于加拿大的渥太华，拥有西安大略大学(University of Western Ontario)的法学学位以及多伦多大学三一学院(Trinity College, University of Toronto)的政治学学位并副修国际关系专业。

　　● 主要业绩

　　2004年加入WTA，担任首席法律顾问。2006至2009年期间，他曾担任WTA首席运营官，主管巡回赛的法律事务以及业务和运营工作，其中包括赛事规则与制度的制定与执行。2009年，舒德伟被任命为WTA总裁，负责巡回赛的全球运营工作，并同时主管WTA中国业务。在加盟WTA前，舒德伟在科瓦斯·斯怀恩·摩尔国际律师事务所以及普罗斯考尔·罗斯国际律师事务所任职公司及商业诉讼律师。北京时间2011年3月16日，NBA主席大卫·斯特恩宣布， 国际女子网球协会(WTA)总裁舒德伟被任命为NBA中国CEO，并于2011年6月1日正式上任。作为NBA中国CEO, 舒德伟将全面负责NBA在大中华地区的业务以促进篮球运动在此地区的发展。

　　(注：在NBA中国成立之前，NBA中国区事务一直由美国人马富生负责打理，但其任职期间对于中国市场的开发并无任何实际举措。)

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