今年是同曦搞篮球的第三个赛季，从联赛第四、第三再到今年的总冠军，球迷不禁要问，同曦和其老板陈广川到底有什么点石成金的魔力？昨天在接受记者采访时，陈广川的总结很简单：体制、血性和球员构成，这点也给江苏篮球未来发展开启了一部生动的启示录。 

　　体制 脱离官办时代

　　2005年4月24日，CBA总决赛苏粤大战，陈广川坐在南钢体育馆的主席台上，与周围伤心欲绝的球迷一样，久久不愿离去。从那一天起，陈广川就开始酝酿一种适合江苏篮球发展的俱乐部模式。

　　“在与南钢合作的时间里，我也发现了一些问题，如果未来我搞俱乐部，肯定会有所改变。”陈广川说的问题，不言而喻，指的是体制问题。刚刚起步的同曦犹如一张白纸，要队员没队员，要教练没教练，无奈的陈广川只能向江苏省体育局和南钢求助。结果，南钢助理教练杨忠成为同曦首任主帅，而汪义杭、汤仑、史新乐等南钢新老队员投奔同曦。“省体育局和南钢也在我们最困难的时候伸出了援助之手，但任何事情还得靠自己，路还靠自己走下去。”陈广川说道。

　　这几年，同曦与江苏省体育局以及南钢始终保持着一种朋友的关系。陈广川也经常拜访、请教省体育局高层领导，双方的关系一直保持得非常好，另外，同曦也一直在仙林训练中心训练和住宿。在总决赛期间，陈广川与殷宝林局长一直保持热线电话，请教局长如何把比赛打好。外界一直认为同曦是南钢二队，一样隶属于江苏省体育局。事实上，同曦是在省体育局的领导下进行训练和比赛，但重大决策都是俱乐部说了算。说白了，同曦的情况与广东宏远非常相似，是一家完全职业化的俱乐部。

　　有了灵活机动的体制，同曦办事情就非常有效率，这次打进总决赛，主帅崔万军功不可没。身为国青教练的崔万军从美国学成归来之后一直没能在辽宁男篮上岗，但他的人事关系还在辽宁体育学院，要想引进他难度不难想象。“当时我们请崔万军来参观了我们俱乐部，并讲了球队的远期计划。崔万军非常满意。先做通了他的工作之后，这事才成了一半。”陈广川介绍说。之后，同曦也通过关系跟辽宁体院要人，最终付出了不菲的赎身费，崔万军这才成行。崔万军的前任杨忠隶属于体育局，因为带青年队备战全运会，本赛季之前杨忠回归体育局。如果类似事情放在南钢身上，那杨忠的接任者自然还从体育局体制内的教练中产生，这就是新旧体制之间的巨大差距。

　　血性 摘掉软蛋恶名

　　在2005年苏粤总决赛的时候，陈广川是南钢的赞助商，球队叫南钢同曦，陈总还清楚地记得，在杀进总决赛之后，他表态如果球队夺冠，他会多掏出近百万的奖金，可惜，最终南钢同曦的队员在最后时刻手软，在领先16分的情况下被对手翻盘，没能从陈总手里把奖金拿走，还从此背负上了“软蛋、爱掉链子”的恶名。

　　江苏篮球要想打翻身仗谈何容易，在NBL总决赛第二场比赛之前，某国内资深篮球专家笑言：“同曦说不定要重蹈当年南钢的覆辙，在苏粤恩怨史上再添上一笔。”毅力和作风这两个词，曾经多次被媒体用来批评或者调侃同城的那支CBA球队。如今，有人再想把“爱掉链子”的恶名强加到同曦身上，同曦老板陈广川和崔万军都会急。

　　陈广川一直没忘记过要报仇和翻身，在接盘南钢未果之后，陈总一直暗中筹备自己的同曦，那两年，南钢两次在半决赛中被广东横扫，软蛋的帽子戴得越来越正。“看着南钢被人笑话，我心里也不好受。”陈总说。球队拉起来的第一天，老陈给队员训话，他说的第一句话就是“打球，一定得有血性，有作风！我没取笑过南钢，但常拿他们来做球队的反面教材。”陈总承认，这些年，他没少拿那年总决赛说事，“所以你看我们球队，可能有很多缺点，比如不稳定啊，基本功不够扎实啊，可有一样毛病我敢说，绝对没有，那就是他们从来不服软。”陈总很得意地说。尤其是打广东球队，更不服软，同曦要是碰广东的球队，就特别来劲。本次半决赛，同曦硬是从广东三支球队合围中登顶总冠军。

　　同曦阵中的仇华，也经历过那年总决赛，他后来转会去了广厦，又去了云南，在外地打球的时候，偶尔也会有队员拿那年总决赛和他开玩笑，笑话一下他，“特别闹心。”他说。压在心头5年的委屈啊，在半决赛对阵广州自由人时，老陈说，“江苏篮球在哪跌倒，就得在哪爬起，四支进半决赛的球队，有三支是广东的，我们一定要为江苏篮球雪耻。”到了总决赛，老陈又对队员说，“击败广州黄埔拿总冠军，我要请大伙狂欢7天！”

　　现在，江苏同曦成了总冠军，这一次江苏男篮做了一回真男人。