跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

5年后同曦要替南钢报仇 老总用反面教材激发血性

http://sports.sina.com.cn  2010年08月23日11:45  体坛周报

  记者史琳杰广州报道

  崔万军瞪大了眼睛,摊着手,“比赛打到这个时候,拼的是什么?”他盯着他的队员们,“是毅力,是作风!”用来鼓励队员的话,却让旁边的江苏跟队记者笑了起来。

  主教练崔万军带领江苏同曦以108比95击败广州黄埔工程机械,在五战三胜的NBL总决赛中以2比0的总比分领先对手,距离总冠军仅一步之遥,所以,那些笑声,当然不是嘲笑同曦的。他们笑的是,崔万军那话,尽管无意,但毅力作风这几个词,曾经多次被媒体用来批评或者调侃同城的那支CBA球队。恰恰,这次跟队来的几名江苏记者,几乎都曾见证了2005年4月24日那场被逆转的苏粤总决赛,这一次,他们开玩笑说,同曦替南钢报仇来了。

  也许不是玩笑。在同曦和黄埔工程机械的总决赛开打之前,不少媒体就将这次对决称为苏粤争霸的延续,事实上,不仅是苏粤争霸的延续,也是恩怨的延续。

  挥之不去的“耻辱”

  同曦的老板陈广川,在那年苏粤总决赛的时候,是南钢的赞助商,当时球队的全称,叫作江苏南钢同曦,老陈还清楚地记得,在杀进总决赛之后,他表态如果球队夺冠,他多掏出近百万的奖金,除此之外,对于表现优秀的队员,他还要作为有功之臣另行重奖,可惜,最终南钢同曦的队员在最后时刻服软,在领先16分的情况下被对手翻盘,没能从老陈手里把奖金拿走,还从此背负上了作风软掉链子的骂名。

  陈广川一直没忘记过要报仇,“我一直想着,要把广东击败,让江苏成为总冠军。”他说,那一年总决赛结束后,他想从南钢手里接过江苏队,给球队更大的投入,想让球队在自己手里,夺回那只煮熟后飞了的鸭子。盘下江苏队未果,南钢不肯放手,同曦因此和南钢交恶,一次饭桌上,老陈借着酒,对当时的南钢俱乐部董事长戴登元说,“咱们是朋友,但终究有一天我们要成为对手,你们不放,我就自己打造一个职业俱乐部。”

  被当作酒话气话,没有多少人把这句话放心上,两年后,同曦俱乐部成立,老陈,真搞起了球队。

  在老陈暗中筹备的那两年里,江苏南钢两次在半决赛中被广东横扫,软蛋的帽子戴得越来越正,老陈却也没看笑话,老陈实际上不是江苏人,他是安徽人,可那几年冠名江苏篮球,却没能拿到总冠军,一直是他心里的疙瘩,“看着南钢被人笑话,我心里也不好受。”老陈说。

  球队拉起来的第一天,老陈给队员训话,他说的第一句话就是“打球,一定得有血性,有作风!”“我没取笑过南钢,但常拿他们来做球队的反面教材。”老陈承认,这些年,他没少拿那年总决赛说事,“所以你看我们球队,可能有很多缺点,比如不稳定啊,基本功不够扎实啊,可有一样毛病我敢说,绝对没有,那就是他们从来不服软。”老陈很得意地说。

  尤其是打广东球队,更不服软,同曦要是碰广东的球队,就特别来劲。一位长期跟同曦的江苏同行介绍说,都不用动员。

  同曦队里的仇华,也经历过那年总决赛,当时他名字还没改称仇华,他的南钢战袍后面印的名字是仇素兵,他后来转会去了广厦,又去了云南,在外地打球的时候,偶尔也会有队员拿那年总决赛和他开玩笑,笑话一下他,“特别憋屈。”他说。所以,他在第一场比赛大比分领先对手时,没忘记调侃下对方队员俞宁,“落后那么多你们还拼什么?”俞宁郁闷地嘟哝,“谁掉水里不得挣扎挣扎!”

  他的队友房辉和史新乐,也是从南钢来到同曦的,不过那时这两位还在二队,没经历过那耻辱,“却也因为是南钢队员被人拿那事笑过。”房辉说。

  压在心头五年的委屈啊,在半决赛对阵广州自由人时,老陈说,“江苏篮球在哪跌倒,就得在哪爬起,四支进半决赛的球队,有三个是广东的,我们一定要为江苏篮球雪耻。”到了总决赛,老陈又对队员说,“击败广州黄埔拿总冠军,我要请大伙狂欢七天!”

  现在,江苏同曦离总冠军仅一步之遥,可这并不是光靠了那股复仇的劲。

  脱离官办+自我造血

  2005年4月24日那个耻辱的夜晚,陈广川坐在南钢体育馆的主席台上,与周围伤心欲绝的球迷一样,久久不愿离去。但在这位精明的生意人看来,那场失败不只是一杯苦酒,还是一剂良药。

  苦酒的意味不难品味,“在与南钢合作的时间里,我也发现了一些问题,如果未来我搞俱乐部,肯定会有所改变。”陈广川所说的良药是指南钢队存在的问题,不言而喻,指的是体制问题,但这剂良药直到2007年同曦队成立时,才发挥了作用。

  刚刚起步的同曦队犹如一张白纸,要队员没队员,要教练没教练,无奈的陈广川只能向江苏省体育局和南钢队求助。

  南钢二队主帅杨忠成为同曦队首任主教练,同曦高层吕平成为俱乐部总经理,而汪义杭、汤仑、史新乐等南钢新老队员投奔同曦。“南钢队是我们的老大哥,他们也在我们最困难的时候伸出了援助之手,但任何事情还得靠自己。”陈广川说道。当年,同曦队除了南钢的球员外,杨忠又到处招兵买马,现在的总经理崔宇就曾是雇佣兵之一。

  但即便如此,同曦队与江苏省体育局以及南钢队却始终保持着一种朋友的关系。但原则的问题不会改变,那就是同曦队是一个纯职业化的俱乐部队,不会像南钢一样隶属于体育局。要想做到这一点,必须要两条腿走路,一来可以继续吸纳南钢球员,二来则要加强自身的造血功能。

  目前同曦队在这方面干得不错,在整个NBL联赛队伍里,同曦队是二队、三队建制最为完善的球队,二队主教练林林还兼职做球探,本赛季在同曦队大放异彩的冯欣便是林林从大学里淘到的宝贝。

  但挖一两名队员在陈广川看来还是小意思,2007年同曦队在小组赛碰上大连队,马壮、徐树森、高明阳等一帮年轻才俊让陈老板看得直流口水,“要是我能有这么多好的年轻球员该多好啊。”说完这话,陈广川就令俱乐部领导密切关注大连队动向,陈广川的感慨没过两个月竟然实现了,打完小组赛,大连队因为财政问题面临解散,同曦队在第一时间完成了对大连队的整体收编,这也是NBL联赛历史上最成功的典范。相比之下,老大哥南钢坚持使用本土球员越来越遭到质疑。

  这次打进总决赛,主教练功不可没。国青队教练崔万军从美国学成归来之后一直没能在辽宁上岗,但他的人事关系还在辽宁体育学院,要想引进他难度不难想象。“当时我们请崔万军来参观了我们俱乐部,并讲了球队的远期计划。崔万军非常满意。先做通了他的工作之后,这事才成了一半。”陈广川介绍说。之后,同曦队也通过关系跟辽宁体院要人,最终付出了数十万的赎身费,崔万军这才成行。

  还得说一句,就在崔万军抵达南京时,同城老大哥那背黑锅的外教杰森,刚刚走人不久。


相关专题:中国男篮&CBA职业联赛专题 |2010年男篮世锦赛专题 

更多关于 NBL 的新闻

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2010 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有