自从姚明离开上海男篮后，这支球队近年来的业绩可谓是每况愈下，他们被冠以了“ST”股票的名号。股市中ST股的意思是“特别对待”，它提醒投资者投资该股票的风险。ST股票也有出头之日的一天，在姚明接手上海男篮后，上海男篮这支ST股咸鱼翻身，靠着姚明的活金字招牌，靠着球队管理者的经营，靠着球队成绩的大幅提升，上海男篮利用一个赛季的时间让自己变成了一只绩优股。

　　本版撰稿 本报记者 黄靖宇 

　　玛吉斯：没想过效果这么好

　　去年夏天到现在，这支一度处于断水断粮中的上海男篮终于触底反弹了。在姚明接手球队，为球队引入专业的经营管理团队后，这支球队就引来了大批赞助商的青睐。

　　作为球队的冠名赞助商玛吉斯轮胎，在当初的冠名赞助签约仪式上，赞助商就曾直言不讳地表示姚明接手家乡球队是吸引他们赞助的最大原因。毫无疑问，在这个赛季初，作为一支倒数第二名的球队，上海男篮吸引赞助商的最大原因就是老板姚明。

　　姚明在经纪团队的一片反对声中接手了上海男篮，这是他对这支球队的一份责任与感情的体现，而玛吉斯轮胎当初在决定赞助上海男篮时，也并未考虑到赞助球队所能带来的广告效应，“我们是上海地区的企业，对上海和这支球队尽一份企业的责任，当初并没有评估在广告上能为我们带来多大的效益，纯粹是赞助为主。”玛吉斯轮胎国内本部协理张传顺说。

　　为支持姚明回报家乡球队，玛吉斯轮胎当初以纯赞助为主的一个广告投入却收到了意想不到的效果。“从今年整个球队的表现来讲，今年冠名赞助上海队的广告效应绝对大于在央视投一个广告，而且是超过好几倍的效益。”张传顺说。

　　在谈及本赛季赞助上海队对企业的效应所在时，赞助商将球队精神力和品牌做了一个联系，“整个球队精神的表现使他们受到国内篮球迷的关注，这会和我们整个品牌有一个连接，大众对我们的品牌印象也会特别深刻，这是投一支广告无法做到的，它既提高品牌的知名度，也提高了品牌的美誉度，大家会把这支球队的精神和这个品牌联系在一起。”张传顺说。

　　至于下赛季和球队的赞助计划，张传顺表示赞助的框架是三年，但整个合约的内容是每年一谈。

　　比萨小子：深夜还有人排队领比萨

　　本赛季，上海男篮主场赢球且得分超过一百分，现场球迷就可获“百分赢球比萨”是联盟中独一无二的活动。对支持俱乐部做这项活动的比萨赞助商“比萨小子”来说，他们成为了本赛季球迷口中最喜闻乐道的一个话题。

　　“赛季前，没有想到会有这么好的效果，当时的初衷也是因为姚明回来了，就想帮衬一下，做一些力所能及的事情。”比萨小子创始人陈洁说。

　　本赛季，上海男篮主场球迷经常高喊“比萨，比萨！”的口号，作为赞助商，比萨小子在帮助俱乐部回馈球迷的同时也提升了自己品牌的影响力，“我们自己也是一个年轻的品牌，赞助球队对我们实际销量的帮助很有限。刚赞助球队的时候我们只有三家店，但接下来我们差不多会有十几家店。”陈洁表示比萨小子正与上海男篮共进步。

　　“开始想照搬国外，用烤炉现场烤，球迷下班后来看球，想给他们回家后享用晚餐的一种热喷喷的感觉，但最后因为安全问题没有实现这个想法。”陈洁有点遗憾地说。

　　虽然在现场未能给球迷营造一种家的感觉，但在比萨小子源深店，球迷排长队一边聊比赛一边等比萨的场面感动了比萨小子的全体员工，“经常壮观到晚上12点，还有人在排队领比萨，我想全上海我们的比萨店生意最好。”

　　就像比萨小子创始人陈洁说的，“赞助上海男篮是一个双赢的过程。”。下个赛季，上海男篮无疑将成为市场上的一个香饽饽，对于下个赛季的赞助，陈洁也有点担心起来，“我们毕竟是一个新的品牌，我现在唯一担心的是有大品牌介入。我觉得我们出力做这个活动很辛苦，我们要在短时间内投入大量人力，我不觉得其他品牌能做到这么大的工程 。”

　　陆浩：已有多个大品牌找上门

　　“今年肯定亏欠，从投入产出比来看，距离赚钱还有一定距离，各家俱乐部经营状况都不是很理想。”就像俱乐部总经理陆浩所言，上海男篮今年的支出超2000万元，但总的收入则为1500万元左右。

　　姚明接手上海男篮的首个赛季亏损500多万元，对上海男篮的经营管理者来说，这并不是一个不能接受的结果。“我们的经营也是刚起步，球队的凝聚力和战斗力给了我们一个很好的影响，后面我们的上座率就是一个很好的解释。今年我们有六家合作伙伴，他们的支持度和我们球队的成绩一样排在联盟前四名。”总经理陆浩肯定了赞助商对球队的贡献。

　　赛季结束，上海男篮一个赛季的财务报表和各项总结基本出炉，不过在这中间，俱乐部还有另一笔财富等待挖掘，“这个赛季，我们球队有一个小团队做摄像，不管是更衣室还是旅途上，这一年的点点滴滴都记录了下来。这不是一种单纯的记录，这一整年的纪录片都会开发出来，如果纪录片能进入市场，那这是其他俱乐部所没有的。”陆浩透露道。

　　对上海男篮的管理者来说，这是他们经营球队的第一个CBA赛季，因为中国篮协2005年把“联赛商业开发权”卖给盈方公司，一签就是7年＋5年优先续约权的合同让各家俱乐部能够自主开发的领域变得异常狭小。“如果联盟不从长远角度考虑，大家的经营都会变得很困难，会制约联盟的发展。”总经理陆浩感悟道。

　　正如陆浩所言，下赛季俱乐部将挖掘更大的潜力，而这其中，赞助商仍然是球队不可缺少的一部分，和上赛季初以倒数第二名球队的身份和企业谈赞助，一个赛季结束后，上海男篮的市场吸引力已经翻了好几番，“中国人讲究人情，我想我们会充分考虑上赛季的合作伙伴。这个赛季球队成绩喜人，联赛还没结束，已经有很多新的赞助商与我们联系，其中有多个国际知名大品牌，是大家非常耳熟的品牌。”