记者刘骁北京报道

　　人们都知道，在黄健华和他的QSL接手运营之前，NBL联赛是“一穷二白”，每年都是篮管中心的赔钱大户。但究竟穷到什么地步，很少有人了解。3月30日，NBL举办正式的节目发布会前一天，在中国篮协与各NBL俱乐部的大会上，中篮公司的薛云飞说出了这个答案。

　　薛云飞说，NBL创建6年，到上赛季为止，总共收到的赞助费用是1160万人民币。把1160万除以五个赛季，也就是说，每个赛季的赞助费用平均仅有232万，低到令人难以想象。NBL的无人问津，由此可见一斑。

　　但现在，无人问津已经变成了门庭若市，情况彻底改变。在3月31日的发布会上，中国篮协公布了NBL联赛的四大主赞助商，分别是青岛啤酒、李宁、统一企业和周大福珠宝。所有四大赞助商，都是拥有国际品质和规格的企业。尤其是青岛啤酒，一直是NBA的战略合作伙伴，在骑士队的主场速贷中心也投放了广告赞助，这次也对NBL相当青睐。这四大赞助商都与黄健华签订了相当长时期的赞助合同，每年将为NBL投放的赞助费用以及赞助产品，总价值超过过去五年总价值的数倍以上。青啤和统一，也是黄健华的老朋友，黄健华说：“我非常感谢他们的帮助。”

　　朋友是朋友，但生意终归是生意。

　　以NBL的背景和影响，在新的包装运营下，为什么能得到高品质赞助商的认同？青啤的全球营销总裁严旭说：“我们在选择项目的时候，有三个基本原则，第一是看双方的战略是否吻合，第二是看品牌的关联度有多少，第三是商业空间度能不能拓展。现在NBL提出的激情、健康、阳光的主题，和青啤的品质非常吻合。我们去年选拔出了NBA级别的啦啦队，效果不错，但和让品牌真正落地还有一定差距。NBL非常强调社区关系，中国有3亿篮球爱好者，我们做了调查，其中60%的人群可能和啤酒有关联。我认为NBL是一个非常好的载体，我们也期待更多的发展，包括和黄先生一起做更多的慈善事业。”

　　所有这些赞助商的加盟，当然都是冲着黄健华。黄健华一直在微笑，笑着说：“我们一定会让赞助商满意。”

　　NBL  前身为CBL，是2004年由甲B联赛和乙级联赛合并而成的一个新联盟，全称为全国男子篮球联赛，是继CBA之下的二级篮球联赛，后因“CBL”这个缩写与中国棒球联赛重名，在2005年正式更名为NBL联赛。

　　本赛季主题为“聚力”，即凝聚篮球从业者之力，提高队伍实力，为观众奉献精彩比赛；聚集国际、国内社会各界力量和智慧，齐心协力，共同把联赛打造成集“教育性、竞技性、娱乐性”为一体的、具有广泛社会影响力，高水平的全国男子篮球联赛。

　　赛制  本赛季共有18支参赛队，第一阶段由上赛季8名以后的10支队伍进行单循环晋级赛，前两名球队晋级A组赛；第二阶段比赛分为A组主客场和B组三站赛会制比赛，其中A组为晋级赛前两名与上赛季前八名，10队通过准入评估后，经主客场单循环决出前八名进入季后赛，1/4决赛及半决赛均采用三战两胜制，总决赛采用五战三胜制。

　　选秀  为了拓宽人才培养的渠道，探索“体教结合”之路，今年各参赛队至少要注册一名大学生球员(来自CUBA或者大超联赛)参加NBL比赛，中国篮协将统一举行全国大学生选秀大会，各参赛队依据竞赛名次，按倒摘牌顺序进行选秀。

　　外援  第二阶段A组赛各队可引进2名欧美籍球员和1名亚洲球员，亚洲球员可自行选择，欧美籍外援将由中国篮协统一组织选择。外援的使用实行四限政策，既：身高在2.05米以下，年龄在30岁以下，月薪在一万美金以下，前三节上场时间不限第四节只允许一名外籍球员上场。

　　社区  新NBL的理念是着力打造本土化、社区化的球队，各参赛队将加强与社区之间的互动，与当地的公益活动挂起钩来，力争建立起长期的、忠诚的球迷基础。同时，NBL将大力先培养本土球星，使球队在当地球迷中更具有归属感。