冰封雪冻的长春，一场鏖战，上海大鲨鱼第四节大逆转，赢得自2002年以来最长的6连胜。8轮过后，上海6胜2负，从上赛季第17名一跃迈进前四；吉林2胜5负，苦苦挣扎。这一战的特殊意味，在于两支同样拥有美国职业体育背景的球队的交锋，是姚明的球队与黄健华球队的碰撞。眨眼间，常规赛快到四分之一，从球队战绩上看，姚之队略胜一筹。

　　不，应该说是，姚老板的球队完胜。

　　是的，但我还没有说完。比赛是职业体育的一个战场，职业体育的另一个战场是在账本上。真正健康生长的体育产业，至少要达到收支平衡，且必须以盈利为目的。在这个战场上，黄健华的球队——或者叫企业和团队，不但没输，而且也是完胜。

　　在输给上海的这天上午，黄健华的团队刚刚在北京召开新闻发布会，宣布龙润茶以1200万元冠名吉林男篮，1200万元，亦创下CBA历史冠名天价。这是黄健华的团队帮助球队完成的第一笔重要营销。在这之外，同为国际企业的统一和青啤也决定和东北虎达成合作。虽然CBA的运营公司盈方不允许他们成为吉林队赛季期间的赞助商，他们甚至愿意在非赛季期和吉林队互动，同时提供数百万赞助费用。这一切，都来自黄健华的人脉和影响力。在本赛季以前，吉林男篮连续数年严重亏损，上赛季冠名费用低至CBA最低的300万元。但在这个赛季，吉林队在最终结算上很可能扭亏为盈，成为继广东宏远之后第二支CBA盈利的球队。

　　在上海方面，玛吉斯轮胎冠名球队也卖出了千万左右的价码，但因为在其他商业开发上受到盈方限制，上海队总体商务开发进展有限。本赛季上海队不少球员大幅提升工资，三名外援的价格亦不菲。在赛季总预算上，上海队和去年实际预算相比已经翻倍，是本赛季CBA预算最高的5支球队之一。在整个赛季的结算上，上海队应该预计亏损300到500万。的确是有投入就有战绩，战绩也是投入换来的。

　　要战绩还是要盈利，或者说，先要战绩还是先要盈利，可能球迷看起来很简单，但在职业体育投资人的立场上，这没有正确答案。姚明和他的团队擅长的领域，是更接近和了解篮球世界，因此他们从改变球队入手，更换教练，激发球员潜能，增强实力，改变球队面貌，试图用球队成绩带动扩宽球队的商业开发，最终达到既赢球也盈利的目的。姚之队的这种思维方式，可以称之为姚式运营。

　　黄健华和他的团队擅长的领域，是更接近和了解资本世界，有更广泛的资本人脉。因此他从改变球队的经营入手，把一切和球队比赛有关的事务都先交给原老板张爱军，主攻提升球队的商业价值，让吉林先扭亏为盈。扭亏之后，再投入改变球队的人员构成，最终的目的也是既盈利也赢球。黄之队的这种思维方式，可以称之为黄式资本，这是完全从经营产业的角度，去看待一支球队。

　　姚之队并非不想挣钱——他们接下上海男篮，既是对上海的回报，也是姚明职业生涯里的一项长期投资。但因为他与上海的亲缘(黄健华不是吉林人，在吉林亦无背景)，赛季前换帅等风波，姚之队实际上承担着上海这座城市更大的期待，亦是更大的压力。相对而言，球队的战绩摆在明面上，资本运营的账本则是内核，公众和球迷不了解，也未必有兴趣了解。因此，姚之队必须从改变球队的战绩做起，让所有人都先看到他们对球队的改变。相对于吉林，上海也更迫切的需要现在就赢球。

　　姚明和黄健华，两个拥有完全不同知识结构的投资人，初始的追求迥异，但殊途总会同归。上海高歌猛进，吉林也不会一直安于现状。如果这是一场较量，没有两到三个赛季的长度，你看不出谁胜谁负。