后卫出身却用不好后卫，咋弄？

　　郭士强球员时代是国字号的控球后卫，虽不是国家队的第一选择，但也在国内数一数二。按说郭士强在控球后卫的位置上应该积累出丰富的实战经验，可郭士强却在控球后卫的使用上栽了大跟斗。

　　亚锦赛时，刘炜和张庆鹏往往更像得分后卫。胡雪峰的打法倒是有点控球后卫的感觉，可是这员年近30岁的老将在场上的表现并不稳当。对此，郭士强竟只能走马灯般地让这三名球员进行轮换。这是一种赌博性的、极其被动的应对方法，希望通过轮换球员，问题就能够不治而愈。

　　郭士强在CBA的带队成绩和球员时代的战绩都不是十分出彩，之所以能成为“最年轻主帅”，有一种说法是因为他得到了前中国男篮主帅尤纳斯的真传，是老尤亲点了郭士强。在尤纳斯时代，孙悦是作为第二控球后卫使用的。身高2.05米的孙悦在控球后卫的位置上，有绝对优势，也表现得非常出彩，以至于湖人队也向他抛出了橄榄枝。可郭士强却推翻了尤纳斯这一得意之作，将孙悦放到了小前锋的位置上。孙悦的身体优势不明显了，突破也变得不够锐利。可郭士强似乎铁了心，后卫线无论闹出多大问题，他都没让孙悦打回控球后卫。

　　只懂开会不懂解决问题，咋搞？

　　亚锦赛时，郭士强参加发布会，总会将记者逗乐。并不是因为郭士强幽默，而是他实在太木。他每次出席新闻发布会，总是寡言少语，而且答案出奇的雷同。到最后阶段，还没等郭士强开口，就已经有媒体在台下模仿郭士强的回答了，而且基本八九不离十。

　　最经典的是，从亚锦赛首场开始，媒体就追问郭士强中国队后场篮板保护不好的问题，而他的回答总是“回去开会，好好总结”。打伊朗队之前，有一位资深的篮球记者以此调侃郭士强：“开会和总结能解决的问题，还是问题吗？”

　　果然，郭士强大会加小会，从天津开到昆山，问题还是没解决。斯杯上，因为篮板问题，中国男篮让澳大利亚两度命中压哨球，遭遇绝杀。中国男篮丢掉了比赛，郭士强则丢掉了保住饭碗的最后机会。

　　关键时刻只会呆若木鸡，咋整？

　　主教练和助理教练、顾问有什么不同？最大的不同之处是主教练要在瞬息万变的比赛中当机立断，作出可以令球队赢得比赛的调整。可是我们的郭士强主教练，空有40套战术，在比赛中就是玩不转。

　　弓着背，双手交叉胸前，目光呆滞的木立在场边，郭士强的失魂落魄让人过目难忘。当连续两场比赛最后时刻马上就要被对手反超时，中国男篮多么需要一个能喊暂停并解决问题的教练。但是郭士强当时只会站着，呆若木鸡的站着。看看土耳其队的主帅在球队落后中国队2分的时候是怎样指挥的？比赛重开，球员马上犯规，刘炜两罚不进。土耳其队组织了一个3分球战术，3分不进，又马上冲抢篮板，分给底角的队友，命中2分球将比赛拖入加时。一次暂停，土耳其队主帅正确评估了当前局势，并准确地预测了之后比赛可能出现的情况，最后进行了针对性极强的战术部署。一环紧扣一环，土耳其队赢球离不开主帅的指挥若定。