姚明出资2000万人民币收购上海东方篮球俱乐部，从任何角度看，都是一件值得咀嚼的事情。姚明说，他没把接手这家俱乐部当一个投资项目对待，赚钱不是他利己的惟一途径，俱乐部会给他一个很好的平台，一个帮助实现人生价值的平台。无论姚明做出怎样的选择？得到或失去什么？他都无力改变这样一个事实，体育在中国还没有真正成为一个丢掉拐杖，可以自我成长和发展的产业。

　　经历了2008北京奥运的辉煌，中国体育下一步的目标在哪里？市场化无疑是最重要的选项之一。然而，从足球甲A、中超早年间的沦落，到男篮CBA如今的艰难，我们不难发现经营体育产业在国内仍然是最难做的一门生意。不是这个产业没有市场，没有人气，而是在层层分割之下，企业并没有成为经营主体，在市场上找不到多少操作空间。传统的行政管理手段，左右着资源的分配，举国体制、金牌至上，还是最高的指挥棒。十年前，大多数国有企业就已经完成了现代企业制度的建立，实现了政企分开，自主经营、自负盈亏。可是，直到今天，在体育产业里，这依然是一个遥不可及的目标。以至于误入其中的企业，几乎都有哑巴吃黄连的感觉。

　　我们总是很羡慕NBA、英超、意甲、F1赛车、法网的精彩，可是作为体育迷，除了少数几项到中国巡回表演的高价商业赛事，绝大多数时候，我们只能透过电视隔靴搔痒。真正高水平的比赛，距离普通中国体育迷还是很远很远。因为，一个自身都缺乏激情与活力的产业，又怎么能让我们分享到积极向上的运动精神。

　　就在前天，中国男篮以一场前所未有的惨败，结束了本次男篮亚锦赛之旅。足球无可挽回的沉沦，已经一次次敲响了中国体育产业体制弊端的警钟，我们不希望一度被大家寄予希望的男篮，成为下一个敲响警钟的棒槌。