姚明全盘收购上海东方篮球俱乐部的新闻，已经成为当下人们最热门的话题。尽管“姚老板”最终能否成功收购自己的母队仍是一个未知数，但上海东方篮球俱乐部三大股东一致确认将全部股份转让给姚明百分之百控股的投资管理公司的举动，至少说明“姚老板”在此项交易上已经获得优先权。

　　姚明收购上海东方篮球俱乐部成功，不仅只是姚明成为现役球员同时又是一支球队老板的事情，这件事本身就开创了一个先河，突破了中国体育现有体制的一个瓶颈，意义非凡。

　　首先，姚明收购成功，是在中国体育产业化改革道路上迈出了前所未有的一步，把本来百分之百属于国有资产的上海东方篮球俱乐部股权，通过合理合法的程序全盘收购后，变成为私有财产。中国体育改革竞赛制度以来，在足球圈曾经出现过轰动一时的“赵本山收购辽足”、“力帆收购”和“金德收购金狮”事件，但据记者了解，这些收购还没有一家像如今姚明收购上海东方篮球俱乐部那样，从百分之百的国有股权转让到百分之百的私有，也没有一家经历过正规的审计、评估，以及到正规交易所挂牌等程序。而且，记者从从事这项事务的专业机构上海联合产权交易所了解到，目前有关此类带有文化体育色彩的国有股权转让案例，几乎没有。而体育其实就是没有。记者也从上海公认最有影响力的资产评估机构立信资产评估有限公司了解到，此类评估从未做过，“姚老板”算是创造了一项历史。

　　第二，姚明收购东方俱乐部，为中国体育市场树立了一个标杆，并为中国体育职业领域打开了自由市场大门。上海东方篮球俱乐部是百分之百的国有资产，按国家法律，国有资产的股权转让必须经过严格审计和评估。这个东西到底值多少钱？

　　专家告诉记者，有关文化体育方面的资产评估可分两部分，有形资产是一部分，举个例子，上海东方篮球俱乐部是个公司，公司资产这部分目前已经有很成熟的评估方法；但文化体育产业又有其特殊性，那就是所谓的无形资产。比如现任上海男篮主教练李秋平，本身就是俱乐部的资产之一，他不仅有其有形的价值，同样还有其无形价值。由于目前我国相关文化体育产业国有资产评估的实际个案甚少，因此所谓的标准和参照系也少之又少。尤其是对于文化体育方面无形资产的管理、计量、评估，在我们国内不说是一项空白，至少还远远落后于人们对文化体育无形资产重要作用的认识。

　　再比如，中国体育历来是举国体制，运动员的培养以前都是从少体校开始，包括姚明自己也进过青年队培养阶段。有人说对于球员的价值评估应该从12岁算起，吃喝拉撒睡，一个子儿都不能少。2002年姚明赴NBA打球，有关方面就曾要求姚明拿出在火箭队工资的50%，作为培养费上缴。再举个例子，刘炜属于已成名球员，计算他的价值多倾向于产出期，并要通过收益法来预测；而对于年仅19岁的小队员蔡亮而言，他还处于培养阶段，仍需要投入进行成本核算。所以，对于上海东方篮球俱乐部的资产评估，实际操作起来难度可想而知。

　　但是，一旦这个评估结果出来，上海东方篮球俱乐部的股权和资产就有了个明确的价码，球队有了价码，球员有了价码，教练员也有了价码，此意义就非同小可。以前，俱乐部之间的球员交易，无论是篮球、足球还是乒乓球运动员，实际上没有一个价值标准，绝大多数都只是行业内部的一种契合行为。如今它至少为今后有关职业体育俱乐部球队的评估，立下了一个标杆，设定了一个参照系，这也为中国职业体育自由市场的形成打开了大门，为球员的交易和自由流动打下了基础。此乃开先河之举。