篮管中心主任李元伟在中国篮球论坛上的讲话

　　北京时间4月28日，由芝加哥商学院主办的中国篮球论坛在北京召开，国际篮联秘书长帕特里克-鲍曼、中国篮管中心主任李元伟、NBA中国区CEO陈永正、奥组委媒体运营部主管徐济成出席并发表了讲话。

　　以下为李元伟的讲话稿——

　　中国篮协于上世纪90年代中期开始，进行中国篮球的职业化改革，职业化给篮球带来了新的理念和生机。为了更好的推动篮球职业化进程，2004年中国篮协聘请了专业的咨询公司，对联赛的中长期发展战略和整体规划进行了研究，并在此基础上制定了中国职业篮球发展的北极星计划。北极星计划作为中国职业篮球未来十年的发展计划，包括联赛改革的目标、路径、方法、总体规划，以及路线图，从管理体制、球员资源、球队水平、盈利模式、品牌强化、基础设施六个方面，分阶段对联赛进行了重新构建。目的是将CBA联赛打造成为一个健康、有序、可持续发展的职业联赛。

　　到今年年底北极星计划第一阶段的主要工作将基本完成，这一阶段的任务主要是制度建设和能力培养，核心是以四大运营模式为内容的中国职业篮球联赛制度化建设，及建立在中国篮协领导下的各俱乐部参与民主决策的新型管理模式。以南北分区、增加场次、突出对抗为特点的新型竞赛模式，以集约化、专业化为运营特点的新型商务开发模式，以和谐篮球为目标的篮球文化建设模式等。这四个部分形成了一个既符合中国现实状况，又具有一定前瞻性的相对完整的职业体育框架，是个系统性的制度设计。

　　在新的体系下，篮球体系的品牌建设、俱乐部规划建设等方面取得了长足的进步。现在参加CBA联赛的球队达到16支，分布在全国重要的省市及直辖市，06、07赛季联赛电视观众达到4.2亿人，在CCTV的平均收视率为0.54，现场观众超过100万，篮球成为中国最具影响力的运动项目之一。当然在持续、快速、稳定发展的背后，CBA联赛出现的各种问题也不容回避，这些问题主要集中在以下六个方面：CBA联赛所代表的中国篮球的核心竞争力的塑造问题、国内外资本大规模进入带来的行业管理和市场规范问题、联赛和俱乐部运营及管理水平进一步提高的问题、后备人才培养问题、建立健全的联赛盈利模式问题、篮球文化建设和社会责任进一步彰显和实践的问题等等。

　　问题的症结在于现行的运作和管理体制已不适应职业联赛发展的要求，这些问题因发展而产生，因竞争而凸显，是前进中的更高发展层次上的问题，将在北极星计划的第二阶段通过进一步深化改革开放的方式来解决。

　　明年开始，至2013年，是北极星计划的第二个阶段，CBA职业联赛将进入一个新的发展阶段。这一阶段的目标是建立股份制形式的CBA联赛公司，按照思想今后中国篮协将不再具体负责CBA联赛的日常运营管理和商务运作。篮球管理体制实现从计划经济向世界经济的转变，从以办篮球联赛为主，向以管篮球联赛为主转变，从以微观管理为主向以宏观管理为主转变，管理方式从行政手段为主向依靠法律手段为主转变，主动适应职业体育的要求，为未来体育社会化、产业化的进一步发展奠定制度化的基础。

　　CBA联赛公司将会全面负责职业联赛的竞赛、经营和推广，可以通过资本运作的方式引入实力雄厚、具备丰厚体育产业运营经验的机构，全力打造亚洲顶级职业联赛，培养和开发亚洲世界最好的篮球运动员，建立健全的联赛盈利模式，为CBA联赛公司和各加盟俱乐部赢得利润，不断提高CBA品牌的影响力和价值。