新浪体育讯　纵观国际足坛，有生命力的联赛一定是“三化”：制度化、常态化和等级化的。有了这“三化”，足球联赛将成为品牌产品，成为绿色健康产业，有了等级化，联赛的参赛俱乐部将逐步成为所在城市的英雄，将带给所在城市双文明建设和成为市民健身的榜样，俱乐部发展到一定阶段甚至会成为城市经济的支柱(在欧洲发达国家基本已经发展成为这样的模板了)。

　　在中国由于体制问题，体育一直缺乏市场观念(体育在中国一直是用来夺金牌的，当然在某一段时期内还是需要金牌的)广东在这方面的转变领先于中国大陆，给国人做出了榜样！

　　恒大(微博)、富力、日之泉等11人制的足球俱乐部都是民营企业搞足球，完全按市场规律运作足球。而更加平民化的五人制足球的粤超联赛在广东更加市场化，就连联赛的组织机构也是民间化。第二届粤超联赛已经有49名外援加盟，有三名世界级外教成为粤超下面俱乐部的主教练，冠军队果王的主教练安德烈目前已经成为了中国国家五人制足球队主教练。GDF粤超联赛运作了两个赛季后终于诞生了二级联赛——粤甲联赛，我们可以预测：从体育联赛的“三化”来看待广东的这个新生事物，常态化和等级化的粤超联赛将成为今后中国各省市足球市场化运作的榜样。

　　10月28日粤超的二级联赛《粤甲联赛》将在广东境内开赛，目前报名工作全面展开，一周时间报名就超过了12家，阳江、汕头、清远、珠海等足球欠发达城市都提前报了名。组委会目标定位是广东二三线城市，口号是五万元做一把足球老板，参赛俱乐部不用缴纳加盟费(比赛押金还是要缴纳的)、不用缴纳场地租金，不用管裁判费、比赛监督费、宣传报道费、电视直播及专题节目费，参赛俱乐部基本不用购买比赛服装、足球、饮用水，每场比赛还参与最佳球员评选，最佳阵容评选，还有奖金。

　　五人制足球联赛的二级联赛在广东完全面向草根，参赛俱乐部每家注册的上届(第二届)粤超联赛球员不得超过三人，这样就最大限度保证了俱乐部的本土化、社区化和草根化。让参赛俱乐部成为参赛城市的“英雄”，最大限度的保证投资足球俱乐部老板的利益。

　　有意思的是组委会还为参赛球队设计“股份制”俱乐部，每赛季俱乐部冠名2万，球队主冠名4万，副冠名2万，胸前广告1万，背后广告5千，俱乐部拥有的比赛场广告牌5千(刚好10万人民币，出资2万的就占俱乐部20%股份)按这个比例组建股份制俱乐部参赛，股东们按这个比例出资，卖出去的广告就将费用归还股东，卖不出去就等于股东自用，第二年还是按此比例出资，如果有人收购或俱乐部经营有方，这个比例就可以成为股份，按股分红。正常情况下这个价格大大低于其价值，股东如果是快销品老板就不愿卖掉这个广告载体！开始两赛季估计自用最好！

　　广东的市场足球意识在国内领先源于他们的业余足球运动十分火爆，五人足球在广东已经被视为最容易回归体育的本来面目的运动，参与者不论高的矮的、老的少的、胖的瘦的、体能好的体能差的、球场大点或球场小点，都适合踢五人足球。这个门槛低易组织的运动在我们采访新任广东粤超公司常务副总经理熊泳翔时，这位身高180的帅哥语出惊人：五人制足球将会成为世界上发展速度最快的运动。

　　广东的粤超今年有4支球队(深圳铁狼、广州果王、珠海名实、佛山福迪)参加全国五甲联赛，为了全力支持他们参加全国的比赛，第三届粤超联赛推迟到明年2月底开赛，这个改变在我们采访广东著名足球经理人刘孝五时，他说出的话更加“市场”！他说：五人制足球要像欧洲一样进入市场，一定要有职业联赛，但我们的职业联赛才刚刚起步赛程较短，就是中国足协领导的五甲联赛也就6个月，一般俱乐部发了6个月工资就不会再给球员发工资了，粤超联赛和五甲联赛的时间错开后，五甲联赛一结束，水平高的球员就会流入粤超联赛继续通过打球挣钱，可能中国第一代职业五人制球员就会是这样产生的！一旦职业化了，给孩子和家长们树立了榜样，踢五人制足球的人会越来越多，榜样的力量是无穷的！

　　(大粤)