在女足的训练场边,记者在教练团队中发现了一个熟悉的身影,女足“铿锵玫瑰”一代的代表人物,高红。她现在的身份是女足国少队的守门员教练。
北京奥运后找到方向
不管是作为足球人,还是社会人,高红的经历都足够丰富。她早年就曾东渡日本效力宝冢国际女足俱乐部,后来她成为中国女足主力门将,历经1995年世界杯、1996年奥运会、1999年世界杯,并当选为亚洲体育记协评选的“本世纪亚洲最出色女足运动员”。再之后,她加盟美国女足大联盟。
在淡出绿茵场之后,她去加拿大读大学,学习体育管理。之后,在一家国际体育机构工作。看起来,高红的人生轨迹将与女足渐行渐远。可就在2007年女足世界杯时,归国受邀解说赛事的高红重新和女足联系在了一起。
在解说完2008年奥运会的比赛之后,高红知道了自己真正想要做的事情:“我知道了我想做什么,我的心在什么地方,所以我决定还是要回到足球场。我知道,我跟它们很紧密,这是我想要做的工作,也是我的心在的地方,而且,我不仅仅是喜欢足球,也是因为我跟这个群体有感情。”
随后她前往英国伯明翰求学,专攻教练员硕士课程。在那里,她学习到了很多,然后把这些带回国,成为了自己教练生涯中的财富。
女足需要榜样的力量
虽然昔日在女足赛场上威风八面,但对于这些上世纪90年代出生的小球员,刚开始接触时的“高导”也只是“听说过,没见过”。
高红只能给她们放一些以前央视剪辑的比赛片段,让她们对自己这位新教练有一个直观的认识。“原来高导比赛的时候,这么帅、这么酷,太威风了。”高红说,“最重要的是,在那以后你再给她们做动作示范的时候,她们会很服我,会觉得她做不到像我那样。从而形成一种想法,希望成为像我一样的人。”
关于榜样的力量,高红还谈到了日本队的泽穗希。“她已经30多岁了,仍然奋斗在这个地方,我觉得她不再是为了个人的生存而奋斗,而是为了整个日本女足来影响着、改变着日本女性,所以这是一个鼓舞,同时也是一种同感。”
如今,人们拿老女足的辉煌和现在“90后”的年轻球员相比时,总会提到一个重要的观点,“现在的孩子不能吃苦”。但高红却对此提出了一个完全不同的看法,“吃苦能力并非与生俱来”。
她告诉记者,吃苦能力一方面需要慢慢地培育,另外一方面更重要的是,对于志向的树立。“我在这行业里志向是什么,我将来想成为什么样的人,我觉得当她们有了这些作为励志后,很多时候就会愿意主动地吃苦。”
高红说,在她接手带这3个孩子8个月的时间以来,“很多时候她们这种吃苦的能力甚至让我感到很吃惊。因为她们有了个人的志向,也不再局限于是为了生存来踢球了”。
她转头问练得最辛苦的王欣:“你们说累吗?”没等王欣表态,高红自己就笑着替孩子做出了回答,“她们可爱跟着我练了”。
用仪式传承女足荣誉
高红用一种荣誉传承的方式,激励着自己的球员,同时也教导着她们与社会相处的方式。
“作为教练员,你必须要培养她们的自尊心、责任感,让她们觉得自己是很宝贵的。打骂不是不可以,但是很多时候让她们变得自己轻看自己。女足曾经有过一段辉煌的历史,曾经在社会上受到如此的敬重和尊重,那不是白白得来的。”
高红透露说,当孩子们第一次穿上带有国旗和她们名字,以及自己选择号码的国字号球衣的时候,她自己设计了一个仪式。作为前辈,高红亲自把球衣交给她们:“这是一种代表着前辈后辈交接、一种传承的感觉,这样就会使她们觉得自信起来了。”
开朗外向的高红,自然也不能容忍弟子们每天在训练之余变成宅女。除了平常让她们看书交流心得体会,在亚少赛期间,高红在和澳大利亚队的一些教练、领队等朋友聚会时,都会带上这些孩子们,鼓励她们多说英语、多交朋友,“青少年比赛,本来不就是一个沟通的平台吗?”
专题撰文 南方日报记者 朱小龙 实习生 江皓 策划 戴学东
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