破天荒拿下世界杯冠军的日本女足，背后藏着无尽的辛酸。全世界的女足都是清贫的，日本女足，当然也不例外。

　　日本女足联赛中待遇最好的是INAC神户队，也就是日本女足队长泽穗希的球队，这支球队的工薪合同是每个月10万日元(约1264美元)。在日本，一般大学生的月薪是16万日元(约2023美元)，普通公司职员的薪水是一个月20万日元(2530美元)。

　　如果在东京或者大阪租一个一间10平米的小公寓，就要花掉这薪水的一半。去居酒屋吃一顿不错的饭，就要1万日元(126美元)。这就是日本女足的清贫。

　　日本女足运动的开展很迟。日本女足联赛从1980年开始，当时只是小规模的地方比赛，1990年才开始准备组织正式的全国女足联赛，1989年组建了有6支球队参加的女足比赛。

　　前日本足协主席川渊三郎回忆当初设立日本国家女足的时候说：“当时真没想到她们会有什么出息。”

　　1991年，因为世界女足锦标赛的举行，日本女足联赛扩大到了10队参赛；1992年开始设立挑战联赛，进行2部升降级制度。1993年日本J联赛男足开始职业化后，第2年的1994年，日本足协创立了L联赛，成为了当时世界上水平最高的女足联赛。中国、美国和德国、挪威、瑞典等国的女足球星都去了日本，她们当时最高的一个月能够拿到80万到100万日元(约10117至12646美元)。所有的球队都拥有自己的职业主场，并和球员签订了职业合同。

　　然而，随着日本女足在1996年亚特兰大奥运会3战全败，观众大幅度减少，悉尼奥运会日本女足未能从亚洲区出线，加上日本经济陷入了经济危机，L联赛就此解体。在1998年，连续3支球队解散，日本足协为了维持联赛，减少了各队的资金投入，仅给每队三分之一的补助，不再引进外援。

　　直到现在，日本女足联赛依然没有外国球员加盟，整个联赛从12支球队缩小到了8支。1999年年杪，豪门球队铃和清水也跟着解散。为了凑够比赛球队，日本足协废除了挑战联赛，把两个联赛二合一。如此一来，国家队队员和初中生球队不得不都在一个联赛中进行对阵。随后，旭国际、宝冢这样的老牌球队也撤资离开。这使到2003年成为了日本女足联赛最悲惨的一年，别说卖票，很多球队只能在训练场比赛，甚至要翻牌显示比分。

　　2003年美国女足世界杯后，女足联赛开始恢复人气，同年再次进入了两部各8支球队的晋级体制，甚至出现了一场比赛有2500名观众的“热闹”场面。

　　2004年雅典奥运会，日本女足得到了奥运会的第8名，获得了“大和抚子”的美誉。当年大和抚子联赛开赛，少数比赛场次也开始卖票。球票价格只有800日元(10美元)，相当于3罐饮料。

　　2006年开始，大和抚子联赛开始有了主赞助商，不过联赛依旧不稳定，不断有新球队组建，但是又有球队退出，2010年联赛一部有10支球队，而第二等级分为东、西日本各6支，进行升降级。这些球队基本上处于半职业或者业余状态，以企业赞助形式存在，队员除了少数球星外，大部分都要半天上班，半天训练。此外，还有一些是大学生球队。她们的薪水几乎是“赤贫”级别。

　　虽然当时的日本女足已经算是世界强队，但国家队的很多选手都属于赤贫级，在参加球队训练的时候，因为球队不提供晚饭，有些球员甚至为了省钱不去买只售480日元(6美元)的24小时店便当，而是自己带饭到球场来踢球。

　　队长泽穗希是最有资格发言的人。“很多球队其实都没法在白天训练，因为包括国家队的队员在内，有不少人白天要工作，比如在超市做收银员补贴生活。现在我所在的神户队很幸运地能够在白天训练，而以前的球队都是在晚上练习的。”

　　有“川渊队长”的川渊三郎说：“我在管财务的时候，曾经碰到过日本女足的两名球员给我电话，因为国家队集训而导致失去零工，希望我把国家队的补助先发给她们救急。”

　　白天，日本队中有的球员是温泉旅馆的招待员或者农民。在日本女足联赛中，哪家俱乐部能够给球员提供退役后的工作，就更容易招到好球员。

　　她们平时只能半天训练半天工作，甚至在白天工作晚上训练，为了自己的生计奔波。

　　就是在这样的艰难中，精神上富有的日本女足，抵达了世界的顶点。