本报特派记者 王刚 发自北京

　　在将近20年前，中国足球和日本足球几乎同时成立了自己的职业联赛——甲A联赛和J联赛，那时候日本足球水平还落后于中国队。

　　然而20年后的今天，日本足球已经成长为了世界足坛一股不可小觑的力量，无论是成年队还是青少年队，无论是男足还是女足，都在世界大赛上有着惊艳的表现，而中国足球却几近崩盘的状态。

　　两个几乎同时起步的联赛，为什么会交出两份天差地别的成绩单？昨天，本报记者就此专访了日本足协名誉主席、J联赛创始人川渊三郎先生。

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　　足球要发展，需草根和精英并举

　　据川渊先生介绍，上世纪60年代，日本用类似我们举国体制的办法，拿到了两块奥运会足球奖牌。但是在那两块奖牌之后，因为踢球人非常少，基础不牢，随后足球水平迅速下降，变成了亚洲弱国。

　　在这段空白期，日本人认识足球要发展，必须草根和精英同举，“他们应该像一辆车两边的轮胎一样。”于是日本从1977年开始起，创办了全国少年足球大会，“几千个俱乐部进行预选，暑假的时候在东京球场进行为期一周的比赛。”另外还有从1918年就开始的日本全国高中锦标赛，每年大概有4000所学校参加。另外，1978年，日本文部省还把足球作为小学体育正式课程。

　　而一个意料之外的好消息是——“1981年，日本的动漫《足球小将》发行，很多孩子因此喜欢上了足球，比如说中田英寿、中村俊辅、小野、高原等等人，就是受此影响走上足球路的。”

　　俱乐部要有独立的造血能力

　　用了20多年的时间蓄积能量，1991年后，日本足球才开始真正进入发展期。1993年，日本创办J联赛。

　　但即便如此，J联赛在推出后，也遇到了很多波折。90年代末，受到亚洲金融风暴冲击，日本J联赛经济上严重缩水，上座率大为降低，有人劝说川渊先生是否可以考虑减少俱乐部的数量，但川渊先生再三强调，“胜利或者是冠军，并不是足球的最终目的，我们的理念是，无论是男女老弱，只要是在当地区域社会，就可以随时随地享受足球的乐趣，所以我们绝对不会允许这样的事情出现。”

　　2002年韩日世界杯后，日本J联赛重新有了起色。而他们能够如此迅速地走出困境，很大程度上得益于J联赛严格的准入制度，他们要求俱乐部的经营独立性，要求有独立的造血能力，不能依附大财团，所以日本的职业俱乐部，没有用企业名字命名的。

　　不为金牌，而为营造一个幸福的国家

　　川渊三郎说，他们另一个任务就是推进足协的发展，日本47个督道府县的足协用4年的时间全部实现法人化，财务全部公开，这样经营就不会出现黑幕。

　　让各个足协法人化，有收入之后，他们打算给全国2000所小学和幼儿园建立草坪球场，“当时我们推出这个想法的时候，大家都不同意。但我认为，现在的孩子们已经很少出去活动身体和玩耍，所以我们要让孩子们知道足球运动的乐趣。”

　　川渊三郎说，足球不是为国争光，不是夺金牌，“日本人对足球，对体育，有一个概念，体育是用来营造一个幸福的国家。”

　　留洋是好事，但青少年留洋不是好事

　　在谈到日本足球的未来时，川渊三郎豪称日本将力争在2050年前夺得世界杯。这并不是吹牛，据统计，日本目前注册的球员数量达到了60万人，而中国目前的注册球员数量仅仅为3万人。

　　为了推动日本足球的发展，除了发展草根足球，保证J联赛的健康，他们还大力推动职业球员留洋，川渊三郎说：“我们今后的梦想是要让30多个人到欧洲踢球，平常基本上保持20个人的状态。”

　　但是对于中国足协目前正在推进的青少年大规模留洋，川渊三郎则委婉地表示了不同的意见：“以前健力宝队留洋时，我曾问过中国足协的官员，孩子们上学怎么办？中国足协的官员们很惊讶。我现在很担心，如果孩子们成不了职业球员，那他们怎么保障未来的生活？”