22年来，万达集团及王健林(如图)个人对社会的各项慈善公益捐助累计超过27亿元，是中国慈善公益捐助最多的民营企业之一，四次荣获中华慈善奖。

　　本报讯 10年前，王健林的大连万达集团不满中国足球的现状，干净利落地退出了足球界；而现在，这位万达集团董事长又以3年至少5亿元的资金，通过与中国足协的战略合作重返足球圈。王健林表示，中国足球现在已经滑入谷底，但谷底就是上升的起点，万达集团重返足球圈，是基于一种责任感。

　　心还没有完全死掉

　　王健林说：“以前我是一个球迷，当年退出足球圈是下了很大决心的，当时赌博体系已经进入足球圈，有一些很明确的疑点，我也与中国足协高层探讨过这方面的问题，但是上层始终没有下决心治理，最后只好退出。”他表示，足球问题产生的根源在于制度设计，当他离开的时候，曾经想过永远不再涉足足球。

　　王健林称，重返足球有三方面的原因。一是老百姓的需要，社会的需要；虽然中国足球已经滑到谷底，但仍然有很多人喜欢足球，中超的上座率仍在回升。“很多人放弃了观看风头正劲的李娜在温网的比赛，选择观看基本出线无望的中国国奥队与阿曼队的比赛，这说明足球的号召力和人们对其的喜欢程度还是有的”。二是有关领导的要求，同时这也是万达集团回报社会的一个方面。三是希望中国足球进步的心还没有完全死掉。

　　王健林认为，从辩证的角度看，谷底就是上升的起点，越是在谷底的时候就越需要支持。

　　三年后不看成绩看表现

　　王健林表示，万达集团和中国足协的战略合作现在确定是三年不少于5亿元，但并没有规定上限。“暂定三年，是一种试验，是想看一看三年后有没有变化；有变化会继续合作，没有变化的话就会打住”。

　　王健林认为中国足球能不能上去，不在于现在这批球员，而是要看以后，所以万达集团3年后会不会继续与中国足协合作，不会看重成绩，而是会根据青少年球员的数量和大众对足球的热情来决定。他说，青少年注册球员的数量现在只有几万人，如果三年后达到50万人就可以了；另一个标准是联赛对观众、对媒体的吸引程度，要看中超联赛的上座率是不是提高了，人们对足球的热情是不是被重新唤起了。

　　王健林表示，这次的合作协议，规定万达集团对中国足协具有建议权和监督权，其实，建议权是开放的，对任何人都是开放的，谁都可以建议，听不听取决于足协；监督权，就是万达集团对自己的赞助费用保持审计，保证钱会花在自己希望的地方，不会被挪用。