华奥星空北京12月2日电(记者 叶文)自从韦迪上任以来，对于中国足协内部的改革就没有停止过。2010年终更替之际，中国足协又在筹划一个新举措：那就是在足管中心编制不变的基础上，通过成立下属公司的形式扩大中国足协的人员结构和业务规模，目的就是让中国足协具备更多的智能和执行力，以便促进中国足球事业的发展。

　　目前中国足协共有七个部门，包括综合部、外事部、技术部、职业足球发展和监管部、竞赛部、国家队管理部、青少年和社会足球发展部。受限于足管中心编制的要求，足协的正式员工只有60多人，但由于中国足协日常业务较多，因此几乎每个部门都有借调来的员工。

　　这些非正式员工基本上都是一些在校的研究生和博士生，其中以北体大的居多。先不论借调员工业务能力的高低，单以学生身份和借调这一点来说，这批员工的流动性很强，因此一些业务的开展速度也不是很好。

　　今年7月，在韦迪观看完南非世界杯回国后，重新整合了2010年的工作计划，其中IT信息中心、职业联赛管办分离、青少年训练大纲三大工作组的筹建赫然在列。这三个工作组的职能各不相同，IT信息中心，主要职能除了要为国家队做情报收集和数据库的建设之外，还要打造成一整套先进的足协IT信息工作平台；而联赛官办分离工作组的核心，则是要成立一个全新的职业联赛公司，一方面加强联赛的职业性，提升联赛质量。另一方面要更好的为中国足球实现收益；而青少年培训工作组则主要是加强推广青少年足球的推广工作，并配合商务开发。

　　但这些工作计划在具体操作中遇到了很多问题，比如IT信息中心足协曾想把它外包出去，由其他公司负责，但涉及到信息保密和自己的权益，足协又无法取舍。还有像联赛的开发，以前也没有人做，足协内部也缺少研发、推广这样的专业人员。归结下来，核心问题就是中国足协目前的工作人员严重不足，必须要通过成立专项领域的新公司，招聘专业人员来填补这些领域和职能的不足，从而让韦迪的这些计划和改革得到充分的施展。

　　据足协内部人士介绍，足协扩编的计划目前已经在筹备中，预计明年初启动。“以前足协只有一个中超公司，职能也不明确，新成立的公司可能至少有三个。除了专门的商务开发公司之外，对于信息技术、青少年足球都会有涉及。”不过，该人士表示，这一计划在具体实施前还有很多问题需要解决，“像组建和运行公司需要的庞大资金来源，足协需要聘请哪些专业人员来管理、监督等等。但这些都不是大问题，足协能转变机制，谋求更多的智能和业务能力，为中国足球更多的做一点事，有这种想法才是最重要的。”