2005年2月四平八稳地到足协报到，2008年9月以读书的名义狼狈不堪地离开足协，谢亚龙在足协3年多，直到走的那天，也没落下个懂球、懂管理的名声。据说现在在体育总局大院、在谢亚龙工作过的中国足协、在谢亚龙爱人工作的科研所，大多数人都认为，他的问题更可能集中在几桩大事狠狠捞过几笔上。巧合的是，其中最主要的两件大事都发生在2006年。 

　　谢亚龙 2006年两件大事“要命”

　　2006年初，中国足协在国字号球队的商务开发事宜上，一度已经与亚足联开发公司达成意向，没想到就在签约的前一天，作为足协一把手的谢亚龙叫停了这桩合作，理由是有人牵线搭桥给他介绍了瑞士盈方，盈方给的代理费更高，达到了1000万美元。可耐人寻味的是，在足协和盈方签约之后，盈方当时的中国区王姓总裁很像无意中说漏了嘴，称他们和中国足协签约5年是真，但代理费用并没有达到每年1000万美元！那时候足协就有人说，谢亚龙的执拗里保准有“大礼包”在作祟。

　　几乎就在和盈方拥有蜜月期的同时，中国足协将当年的中超冠名卖给了皮包公司爱福克斯，并最终导致足协随后必须承受6000万元的巨额亏空。众所周知，虽然爱福克斯是南勇找来的，整个谈判也是由南勇负责的，但是谢亚龙是一把手，如果他不答应，这笔生意是不可能“成事儿”的，另外足协内部所有工作人员都心知肚明，谢亚龙和副手南勇始终不睦，很多事情他们两个人都拧着来，有时候甚至拧到了让下属很难做的程度，可在爱福克斯的问题上，两个人却一唱一和高度一致，显然通过这项合作尝到甜头的，绝不止南勇一人，谢亚龙得到的说不定比南勇更多。

　　本组撰文 新报记者 顾颖