跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

媒体评新版韦十条:用人全部嫡系 不弱智怎么当领导

http://sports.sina.com.cn  2010年04月21日10:13  东方体育日报

  刘 耿

  韦迪做了一件“失脸面”的事情,调换了“五官”——足协中层的5名官员,所以说“失脸面”和“换脸”都很贴切。就足球本身来讨论这个话题的已很多,我们不妨找个全新的视角来考察这件事,抽取出新“韦十条”:

  一曰任人唯亲。调来的都是“迪系”,“用屁股想想都知道(郎咸平语)。”哪个当官的会调个反对派来做自己对桌。《亮剑》里李云龙从新一团到独立团当团长,要把原手下张大彪调走,因为“这个营长我用着顺手。”旅长答道:“你倒是会找机会伸手啊。”可见,这是人之常情,官之常态,不分阶级,不分时代。

  二曰要跟对人。与提拔自己人对应的,就是要跟对人,这几乎是通吃职场的铁律。据说一名不服气的前南勇手下还跟韦迪拍了桌子:“我现在恨的是南杨二位,中国足球弄成这样,足协弄成这样,我们弄成这样,还不是他们俩给闹的?”

  三曰外行可以领导内行。不必纠结于“新五官”非“水军”即“空军”,做领导是不需要做具体事的,只要知道把最合适的人放在最合适的岗位,并有摆平一切的水平就够了,易中天说:“不弱智怎么能当领导啊。”大约指的就是当领导,必外行。

  四曰武大郎开店。找个比自己高、大、全的,那不是给自己扣绿帽子吗?萨科奇站台上演讲也要找一帮小矮人做陪衬。既然韦迪本人已被认为是“外行”,他就得在身边拉拢一群外行作为护法,并要努力证明外行也能领导内行。

  五曰否定前任。韦迪谈及了足协中层变动的原因:“我感觉之前足协内部管理非常混乱,比如杨一民、张建强‘进去’后,我想了解女足的情况都没有人能说得清。”否定前任,也是新官上任的必修课。这样做的另一好处就是为打不好这份工埋好伏笔。谢亚龙否定阎世铎、南勇否定谢亚龙、韦迪否定南勇,中国足球就在否定之否定中盘旋间或向上。

  六曰人性化的退出机制。原先7个部门的负责人中有6个去集体学习,“进修”或者“健康问题”是人性化的官场引退机制,既保全了面子,又为将来可能复出“充电”,而保持他们的待遇不变也让在任者不那么兔死狐悲。

  七曰一锅端。被换下的中层,如果说都有问题,肯定有被冤枉的;如果说都没问题,那也没人相信。既然足协不能决定啥时候对扫黑喊停,但是可以把掉进了老鼠屎的一锅汤端掉,既是“保护”干部,又是转移视线。

  八曰放卫星。不管有没有能力或信心,一上台先放几颗卫星,总有人愿意听,总会得民心、赚印象分。比如韦迪说的“今年,我们的校园足球人口要争取扩大1/3”,“争取今年送80~100个孩子去欧洲踢球。”他且辜妄。

  九曰“混”字诀。在官位的、尤其是提拔无望的官员,日子要混下去,在自己的任上别出大事,这就够了。千万别指望韦迪能陪我们一起慢慢变老,他最远大的目标充其量也就是越过2012眺望2014。

  十曰讲官话。媒体或者球迷都对韦迪主导的人事变动大加鞭挞,其实,这与韦迪根本就不在一个话语体系里,在媒体的眼中,足协是足球的主政者、改革者,在韦迪的眼中,他们自己是厅局级或处级干部,他们所做的一切都是职场中的正常动作。


网友评论

登录名: 密码: 快速注册新用户
Powered By Google

相关专题:2010中超联赛第4轮专题 

更多关于 韦迪 足协 的新闻

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2010 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有