新浪体育讯　首届“千色花”珠超联赛已经落幕，近日，著名职业经理人、首任珠超联赛CEO刘孝五先生接受了新浪体育的采访，他以中国第一个公司化运作区域体育联赛之创始人的身份，对珠超进行了盘点，并讲述了“永远不会失败”的经营之道以及自己勇吃螃蟹之后的心得体会。

　　3月29日，历时5个月、累计18轮90场比赛的首届珠超联赛在东莞鸣金收兵，最喜欢用数据说话的刘孝五立刻在网站上对“珠超联赛”四个字进行了搜索，并得出一个出人意料的结果：“珠超联赛”产生了708000篇相关网页，而“中超联赛”是1450000篇，“中甲联赛”则为229000篇。也就是说，“珠超联赛”的相关网页数量虽不及中超联赛，但却远远超过了中甲联赛。对于这样的结果，刘孝五津津乐道，他认为，这些数据足以证明“珠超联赛在广东二级城市真的很火”。

　　经营法则：打好“时间差”

　　“我不会踢球，看球水平也很低，但这不会影响我领导一个职业足球联赛。”刘孝五表示：“足球是一个产业，是一个市场，需要严格的分工，医院的院长不一定要会开刀、一家酒店的老总不一定会做菜！我就是一个商人！有眼光的商人都遵循一个法则――‘时间差’，也就是：在发达国家火爆的产业，未来在中国一定火爆！体育产业在中国还处于萌芽，但在发达国家已经非常火爆，我们不抓住这个时间差就是浪费时间、浪费机会！”

　　“那么体育产业是什么？很多人以为奥运会、亚运会就是体育产业，其实这是误会，这些大型运动会养不活人！比赛结束后组委会也就解散了。所以在体育产业发达的国家，最具活力的就是‘职业体育联赛’。广东是中国人口最多，经济实力最强的大省，谁能超前的拥有自己的职业体育联赛、这不仅是落实《珠三角经济体制改革发展纲要》在体育方面的具体体现！其实是抓住一个投资项目。”

　　赛季感言：我只有享受

　　一个赛季下来，作为首任CEO的刘孝五并没有精疲力尽、苦不堪言的感受，“我没有什么酸甜苦辣的感受，只有享受！因为我们是公司化运作、要求参赛俱乐部也必须是有限公司！垄断国企不准入股！一座城市原则上只有一支球队参赛(有特例)。把联赛的宣传和品牌建立视为生命！这样也就等于为参赛俱乐部搭建了很好的商业平台、为足球俱乐部的发展铺平了道路，把这几件事做好了，我只需要每周开车到各个主场看球就行了，非常享受！”

　　随后，他又解释了什么是足球俱乐部的商业平台：“足球市场和其他市场是一样的！必须公平！他的投资环境也要公平！公平是珠超联赛的生命！我们把公平做好了、也就把各个俱乐部的商业平台搭建好了！试想如果珠超有一支球队股东是垄断国企，其他俱乐部还会来玩吗？还敢吗？”

　　打造品牌：做足媒体宣传

　　刘孝五对于如何打造品牌最有心得，那就是做足媒体宣传，“商业平台建立后，最重要的就是品牌，要想联赛成为品牌，必须不断的在宣传上面下功夫！我在一年中主持召开和参加的新闻发布会达26次，在整个赛季我们抓了很多新闻卖点： 榜首大战、‘飞机’复出、博士裁判、老板出赛、黄志毅注册、李铁报名、国际裁判主哨、卢琳进球、射手榜变更、足球书记、美女裁判、番禺德比、古广明出战、五人国脚云集珠三角、中泰大战等等；给媒体报道提供了‘炮弹’。也大大回报了赞助商，特别是冠名商！”

　　终极目标：向中超看齐

　　刘孝五道出珠超联的赛三大目标：“第一个目标是第一年要珠超成为‘快乐足球’，让更多的人知道并参与！第二个目标是三年内让珠超各俱乐部有利润空间！第三个目标是，8年后，珠超联赛成为广东省家喻户晓的体育联赛，其影响力在广东达到中超的水平！”

　　“我们的第一个目标肯定达到了！第二个目标肯定会提前达到！现在十支参赛俱乐部已经有一半盈利，另一半在当地名声响当当，由于每座城市只能有一支球队参赛，其参赛资格一个赛季下来已经很值钱了。由于俱乐部都是在工商局注册的有限公司，可以通过出售股份、股权买卖、增资扩股、广告赞助、可以把俱乐部当成一盘生意来做！一旦珠超联赛在广东家喻户晓，他的商业价值就无与伦比！”

　　观念更新：这是一盘生意

　　在经营珠超联赛期间，刘孝五也遇到过让他不顺心的事情，“我们很多人对待足球的观念让我不顺心！比如很多俱乐部还都把珠超联赛和中超中甲进行比较和看齐、这样一来会出很多问题。现在很多人还是把足球当成一个体育比赛项目，和奥运会比赛项目等同看待，这样问题就来了！大家就都要求我们珠超联赛也一定要很‘正规’！一定要出成绩！一定要培养出人才！一定要为南粤足球的复兴作出贡献、一定要。。。好像珠超联赛成功与否是看能不能出人才？”

　　刘孝五一再强调：“我没有那么大本事，也没有那么高尚，我只是看上了‘职业足球联赛’是一个‘生意’，是一个商业项目！很多人觉得我这样的看法是不对的，不出人才还搞什么比赛、特别是职业比赛！”

　　刘孝五直言，这是一个误区，“毛主席曾经说过：发展体育运动、增强人民体质。可现在我们变成了‘发展体育运动，增加金牌数量’，问题就在大家对体育二字的理解已经变了！”

　　“大家不看中国足球对全民健身的好处，只看中国足球在世界上是什么名次？中国足球在国际足联的比赛中成绩不好大家很关心，都在找原因、你问球员、可能答案就是教练不行！你问教练、可能答案就是青训出了问题；你问球迷、可能答案就是老板无良不肯投钱；还有人说原因是球员没文化、不职业、草地不行、人种不行、领导不行、体制不行、不行的多了。。。最后大家把邓小平说的‘足球要从娃娃抓起’奉为神明！但大家不知道：娃娃的爸爸不让娃娃踢球，一切就白干了！其实珠超联赛就是在做娃娃爸爸的工作！让娃娃的爸爸在踢球比赛过程中得到快乐，影响到他的孩子！娃娃爸爸在足球比赛的快乐过程中，没有花纳税人的钱、还可以挣钱、组织比赛的人可以赚钱、参加比赛的人有了“本钱”(身体是革命的本钱)何乐而不为？”

　　刘孝五重申：“要珠超联赛出明星、要珠超联赛培养出国脚，这不是珠超联赛的主要职责和使命。”

　　(新浪体育)