料峭的寒风湮没不了回龙观居民对百年回超的热情参与，经历六年风雨，第七届回龙观地区足球超级联赛(以下简称“回超”)又将开始。就在今年的报名帖发出后，有网友对回超发出了“私有化”的质疑。

　　从第三届回超就开始负责的组织人“豆腐”(网名)表示，回超永远是属于全体球员的一项公益活动，他从未从中获利，也将拒绝商家主办。

　　事发

　　一个帖子惹出的风波

　　2月下旬，第七届回超报名通知在社区网上贴出，引来不少网友的关注。报名通知中要求，报名费每队4600元，比赛保证金每队3000元，赛后无违纪和红黄牌3000元全部退还。

　　帖子一发出，就有热心的网友跟帖询问，如果今年赞助费比较理想，参赛队伍的报名费用是否会降低。对此，豆腐表示无论是否有赞助，费用也不会变动。“赞助多余的费用就算是我赚的了，没有赞助的话，多余的费用就算是我赔的了！”

　　也许是因为豆腐这句看似玩笑的话，触动了不少社区居民的神经。

　　有网友针锋相对发帖称，由此看来，回超这个“集体产业”已被“私有化”，他们开始对回超的赞助经费去向产生质疑。

　　有网友认为，回超是全体回龙观社区业主自发的集体活动，赢利不应当为个人拥有。

　　记者浏览发现，从2月22日报名帖发出至今，对回超赞助经费讨论的帖子明显多于各小区足球队报名的帖子，不少网友都开始对回超赞助经费的问题展开激烈的讨论。

　　支持

　　即便赚钱也是理所应当的

　　事实证明，好几百人的比赛，靠着业余兼职的搞不成。人这么多的比赛，耗费的精力是很巨大的。赞助其实很难拉，各队赞助都不好拉。

　　——网友张耀耀

　　如果让谁辞去工作单纯来组织比赛，我想没有几个人能站出来。一个联赛下来有几百人在享受比赛，可组织协调大部分的工作是豆腐自己承担，所以赚这些钱也是应该的，是理所应当的。

　　关于挣钱不挣钱没必要再争论下去，每周花240块钱享受下比赛，这样挺好。自己约比赛不是也要这么多钱嘛，更何况现在还有裁判有组织，所以大家就不必去争论这些了，尽情地享受比赛带来的快乐。支持回超联赛，支持豆腐！

　　——网友衰神

　　记者随机联系了7名第六届回超各队的队长，在承诺不会透露其各自所在队伍和姓名的前提下，对方接受了采访。有5名队长对豆腐表示支持。

　　他们表示，每届回超的收入其实大家心里都有个概数，质疑豆腐个人赢利这种说法站不住脚。

　　“即使是豆腐想赢利，他也得有钱能余下来才行！现在的情况是每届的赞助费根本就不够整届回超支出的。”一名队长说。

　　另一名队长也表示，即便豆腐从赞助费中收取提成，那也是理所应当的事情，“没有豆腐尽心尽力地组织和联系，回超根本办不起来。”

　　激辩

　　质疑

　　从未见过账目公示

　　网友

　　回超通过几年来的发展壮大，逐渐有了一定的影响力。队伍数量大，组织工作辛苦复杂，问题是现在这种新的方式感觉像是由少数全职的组织者个人承包了，我认为非常不妥。回超应该是球迷的回超、各支球队的回超。——网友海牛

　　大家一起通过自己的汗水打造的品牌，打造的联赛，怎么就不能把赞助费用用到场地费、裁判费上边！当然，没有赞助的话，最早的联赛不是也自己掏钱，哪还有赚了赔了的问题。我本来就没有想通过联赛挣钱，但不可以省钱吗？ ——网友momopony

　　队长

　　7名受访队长中，有2名队长对豆腐的言论持质疑态度。

　　一名队长表示，虽然每届联赛的赞助费用不高，但每届的赞助费去向都是笔糊涂账，“豆腐到底有没有拿钱我不知道，但自从我参加回超到现在，从未见到过哪届回超能把详细账目公示过。”

　　而另外一名队长则称：“关键在于他拿了多少，按什么比例分配，从来没有在回超中公示过。”

　　回应

　　唯一一次结余捐给了地震灾区

　　近日，记者数次联系“豆腐”采访，但他却为了筹办第七届回超，无暇安排时间。上周一联系时，他正在赶往市体育局的路上，周二在昌平区民政部门，周三在接待昌平区体育局的办公人员，周四在联系回超的场地和裁判……

　　上周日下午，在回龙观体育公园的足球场上，记者终于和他见面。

　　他说，上周都在忙着联系回超的事，只有周五才回到自己的公司。似乎自己的工作成了兼职，而回超成了主要工作。

　　法制晚报(以下简称FW)：有网友和队员认为你从联赛中获利，这是真的吗？

　　豆腐：回超是观里的一项品牌公益活动，回超的赞助经费，坦白说到现在我没有从中获利过。

　　FW：你几乎把所有的精力都用在了组织回超上面，那你的收入来源在哪？

　　豆腐：我靠自己的公司策划婚庆、年会活动挣钱，今年在观里开设了少儿足球俱乐部，给观里的孩子们培训。这些，是我一年的全部收入来源。

　　FW：你为什么对大家说即使有商家赞助也不会改变？

　　豆腐：回超每场的场地费用400元，裁判费用300元，开幕式、闭幕式、比赛用球、奖杯、奖品、秩序册等所有费用都算上的话，场均比赛费用超过800元。每年各队定的费用一场球只是240元。

　　每届回超的赞助费用基本不够，最终都还需要政府出面协调才能补足。

　　FW：这些年组织回超，接受过不少商家赞助，真就没有哪届通过赞助赚过钱？

　　豆腐：截至目前，仅有一届回超的赞助费用有过结余。

　　那是2007年由华联赞助的第四届回超，整届回超办下来结余了10000余元。而这项结余也在汶川大地震中作为回超的爱心捐款捐给了灾区。

　　有质疑的人可以去相关部门查询，这次捐款有相关记录的。

　　FW：有队员认为他们并不能通过赞助受益，你赞成这种说法吗？

　　豆腐：赞助经费的最终受益者是参赛队员，通过招商赞助，踢球的费用其实已经降低了。

　　另外，每队自己又找到社区商家出钱冠名，这部分收入都由各队自己消化了。

　　FW：有人提出希望寻找合适的企业来主办回超，你认可吗？

　　豆腐：我认为不妥，回超的价值就在于它是回龙观社区居民自发的公益活动，一旦由商家来主办，回超最核心的价值便不复存在。回超是属于全体球员的。

　　FW：有队员说从未见过回超进行财务公示，今后会将财务公示吗？

　　豆腐：其实每次领队会议都有简单的财务公示，可能各队在传达的环节不够重视，才让大家产生误解。

　　今后，我们将在公示的传达机制上设法完善。

　　FW：大家对你的质疑和误解，你能接受吗？

　　豆腐：毕竟回超是大家都有感情的赛事了，大家的关心也是为了回超更好地发展，我理解大家的感受。

　　

    比赛收入：240元/队/场×2队×全年250场=12万元

　　冠名收入：10万元(税后实际收入9万余元)

　　总收入：12万元+9万余元=21万余元

　　比赛支出：(场地费400元+裁判费300元+比赛用球、秩序册等100元)/场×250场=20万元

　　结余：21万余元-20万元=1万余元(捐给地震灾区)

　　注：每年的场地费及各项支出均呈上涨趋势，但每年各队所交纳的队费是固定的

　　元老说

　　百年回超 需完善机制

　　回超的发起人兰草(化名)，是回超不断发展壮大的见证人，如今依旧每年参加回超。

　　“回超现在的发展机制不是很健全，如果真要做百年回超，现在的机制确实需有所改变。”兰草直言不讳地指出了问题的关键，“赞助经费的问题只是一个很具体的问题，目前主要还是缺乏一种机制来体现回超是全体球员的回超。”

　　兰草表示，随着回超的发展和壮大，必须建立一种长效的机制。“不能每年都像第一年一样，需要探讨出一个机制，保证即使有人员流动，回超的集体化性质也不改变。”

　　“豆腐为回超付出太多，如果将来回超赢利，他获取报酬也是理所应当的，但是在这种没有机制的情况下，这种现象必将成为回超的不和谐因素。”兰草向记者透露，最近各球队队长和豆腐也曾在一起开会讨论过此事。 

　　兰草建议，新的机制需表现回超是属于全体球队的，回龙观社区应该成立一个公司，所有球队都是董事，公司本身不以赢利为目的，只将拥有回超品牌作为资本。由谁负责组织应由董事会决定，组织者拉来的赞助提成也由董事会公开发放。在赛事中遇到问题，也应由全体董事决定。

　　兰草认为只有这样，才能消除大家对回超私有化的质疑，消除不少人对豆腐本人的质疑和误解。

　　关于回超

　　1999年，“回超”早期组织者们开始在马路上踢球，“野球”一直踢到2003年。随着回龙观社区网出现，网络成为踢球者交流和邀请的平台。 

　　2002年8月，18人自发组起回龙观第一支足球队——野猪林足球队 。 

　　2004年，第一届回超开幕，9支球队报名参赛。当时“野猪林”队一名队员自掏5000元买奖品，但由于该队员的公司经营成人保健用品，联赛没有冠名。

　　2005年，第二届有11支球队。有赞助商开始主动找上门，但都针对具体球队，多是队员自己经营的公司赞助，最终3支球队获得赞助。同年3月4日，回龙观业主足球协会成立。

　　2006年，第三届有16支球队。赞助开始形成规模，最终12支球队获得赞助，成绩好的球队甚至有两三份赞助合同。

　　2007年，第四届有21支球队。首次出现冠名赞助商，华联集团回龙观购物中心以10万元获得冠名权。

　　2008年，第五届有22支球队。“星期8”pizza店维持上届10万元标准买下冠名权。

　　2009年，第六届有18支球队。赞助招商遇挫，开赛两个月后由北京昌龙宏业企业管理有限公司以“北京青年创业杯”冠名。

　　记者手记

　　何不用阳光蒸发质疑？

　　作为业主自发组织并形成的品牌，火爆的“草根”联赛回超，曾让回龙观一时名声大噪。

　　一直否认自己是“一个人在战斗”的豆腐，为数届回超费尽心血，他直言“痛并快乐着”。面对部分球员的质疑，他坦然地回答，把回超当成自己的孩子，梦想是“百年回超”。

　　从豆腐对回超倾注的精力和情感，我们应该相信他对记者所说的每句话语。

　　但是，这个庞大的足球乌托邦里的梦想还想继续，就必须有完善的机制来支撑。采用一种合适的手段，将回超的经费公示，既能消除误解和质疑，又能让回超的百年梦想延续，并走出一条阳光大道。

　　我们不惮于有人用最坏的想法来质疑回超，也相信在回龙观居民的热情支持中，回超始终是一个让观里人深感自豪的品牌。但当回超发展到第六届，已成为拥有22支球队、780名注册队员、240场比赛的“庞然大物”时，繁杂的管理已经耗尽组织者的时间和精力，采用何种机制使其继续运转已成为大问题。

　　机制的建立和完善或许需要时间，但让回超的每个细节展露在阳光中却现实可行。

　　阳光下，让百年回超更炫目，阳光下，让快乐足球更快乐……