“南勇在学生时代是一个好学生，但人是会变的。”2月4日，足管中心主任韦迪做客新浪体育，继续“直率”地谈了他与中国足球的渊源以及未来构想 。在韦掌门看来，让中国男足重回亚洲一流是一定要实现的，但不能以此作为理由干涉俱乐部的工作。对于请外教，他再次重申了“唯一流论”，但那并不是现在要考虑的问题，目前“不能把高洪波放在一边，另起炉灶”。

　　>>>关于南勇

　　他曾是好学生，但人是会变的

　　记者：您在校(沈阳体育学院)的时候认识南勇吗？后来对他有什么印象？以后工作中有没有过接触？

　　韦迪：我们曾经同为学生的身份在沈阳体院就读过，我是研究生，他是本科生。我毕业以后很快就到了管理岗位上，1983年开始做体育系的副主任。南勇当时是院学生会的主席。我分管学生工作，当时沈阳体院就这一个系，我当然和他有很多接触，那个时候应该说南勇工作踏实，而且性格应该说还是沉稳，工作也是非常努力的。如果不努力的话，毕业分配不可能分到国家体委。但是人都是会变的，应该说南勇在学生时代是一个好学生，是一个不错的学生。

　　记者：是老师喜欢的那种学生，也是领导喜欢的那种有比较强能力的学生会的干部？

　　韦迪：对，他的专业水平很高，滑冰运动员出身。再一个，他在学生时代表现出比较强的组织能力，有一定的号召力，身边也聚集了很多同学，他是这么一个人。因为沈阳体院也是国家体育总局的直属院校，我也经常到国家体委来有一些业务需要办，也曾经和南勇有过接触，那个时候还是努力的，应该说是一个好人。

　　>>>关于亚洲一流

　　不能牺牲俱乐部保国家队

　　记者：您提出一个观点，五年任期内男足恢复到亚洲一流，女足恢复到世界一流。五年的时间是不是有点短？

　　韦迪：应该说五年时间准确点来讲是不够的，因为一支队伍的成熟，正常讲应该是8年至10年。但是对我来讲，我既要考虑到8年到10年以后的需要，也要考虑到近三四年的变化。中国球迷们可等不得你慢慢来。我的整体工作构想就是从长远看，把青少年后备人才队伍的建设用两种方式把它坚定地、扎实地向前推进。另一方面，依托各地的体育宣传管理部门，把作为足球的专业人才的球员的人才链建立起来。

　　记者：会干预俱乐部的日常管理吗？

　　韦迪：不干预俱乐部，绝对不能干预俱乐部，尊重地方俱乐部，这是必须要做的。比如郜林，这是国家队可用的前锋，但是我知道，他在俱乐部是上不了场踢球的。

　　记者：这是很奇怪的一个现象。

　　韦迪：是，因为他的那个位置，队内有水平更高的外援，当然俱乐部不可能说放着高水平队员非得让你上场。所以我们不能要求俱乐部必须让郜林上场，这是不能做的，这是笨的方法。真正高水平职业联赛的存在才是高水平国家队的基础，不能采取釜底抽薪的办法。

　　>>>关于外教

　　请一流的，钱不是问题

　　记者：中国足球如果请外教，您有没有一个目标？

　　韦迪：这个话题坦率说比较敏感，我要说一点不想不可能，我肯定在想。但是有一条是决定了的，二三流的外教不要再请了，请来没有多大用，请就请一流的。这也要钱，没有便宜的。但我相信，如果真能请到一流教练，社会的热心企业家们会给支持，这一点我完全相信。我在见面会举了希丁克的例子，希丁克是公认的神奇的教练。

　　记者：尤文图斯之所以没有请到他，是因为希丁克提出700万欧元年薪，标价已经很高了。

　　韦迪：他自己不可能自掉身价，但是我相信钱不是问题。

　　记者：您对希丁克动心了。

　　韦迪：不，我在想要请就要请一流的，我举的是希丁克这样的例子，他确实能够给你带来翻天覆地的变化，让你脱胎换骨的变化，这是一个例子。坦率地说，现在能不能和希丁克接触上，有没有接触的渠道，这都不好说。而且对我来讲，眼前我不应该一到任就开始琢磨请高水平外教，把高洪波放在一边，或者是另起炉灶。