体坛周报记者李绍州报道 韦迪掌舵水上中心期间，“水军”从颗粒无收一跃成为金牌大户，善于使用外教，是韦迪成功的一大法宝。韦主任的这个强项，或许在今后带领中国足球走出困境时会起到一定作用。

　　2001年，韦迪从强势项目的重竞技管理中心转任水上运动管理中心主任。当时，对“水军”那些弱势项目，韦迪非常陌生。既然我们没有优势，索性引进外教来提高水平！韦迪非常果断地聘请了波兰裔加拿大教练马克。结果，马克将孟关良和杨文军带到了雅典奥运会，并且一鸣惊人，夺得中国运动员水上项目首枚金牌。

　　雅典奥运会后，马克因个人和家庭的原因暂时离开中国，韦迪继续采取聘请外教的思路。德国功勋教头约瑟夫来到了中国，出任水上运动总教练。约瑟夫战绩辉煌，没有人会怀疑他的执教水平，但因为在与中国教练沟通上存在问题，再加上约瑟夫固执己见，他与中方教练、运动员之间的矛盾和分歧不断加深，中国皮划艇和赛艇的整体水平并没有得到提升。因此，在北京奥运前一年，韦迪亲自与马克联系，将马克和孟关良召回，重现孟杨组合，并削减了约瑟夫的权力，只让他负责女队训练。

　　不过，教练组重新调整后，约瑟夫与中方管理人员的积怨越来越深，已经到了水火不相容的地步。尽管约瑟夫是金牌教练，但韦迪并不迷信，在北京奥运前一个多月，韦迪果断地忍痛割爱，让约瑟夫下课。最后证明，韦迪的决定是完全正确的，水上项目大丰收就是最好的证明。临阵换帅，这需要很大的勇气。韦迪的魄力和果断决策，得到了总局赞赏。

　　在中国聘请的外教里，韦迪重用马克无疑是最成功的一个例子。之所以能成功，当然是来自韦迪的绝对信任，以及双方保持着良好的沟通关系。北京奥运前半个月，记者前往皮划艇训练基地探访，当时孟关良意外腰伤，马克有些绝望。但韦迪对马克并没有施加压力，而是给予鼓励和信任。最后孟杨两人神奇地在北京奥运卫冕金牌，韦迪也欣喜若狂。

　　夺冠当晚，韦迪设宴庆功，席间，记者看到了非常有意思的一幕——韦迪叫孟关良为恩师马克添酒时，马克赶紧挡住，一定要让孟关良给韦迪先倒，“如果没有这样的领导，我们今天肯定也喝不到庆功酒了。”

　　韦迪并不以领导权威来征服部下，而是通过诚恳的交流和管理有方，来赢得大家的尊重，同心协力将水上项目运动水平提高了一个台阶。今天，同样是弱势项目的中国足球，韦迪能否再次取得成功，现在没有人能下得了结论。但是，中国足球需要同心协力，需要坦诚相待，需要高水平外教，而这些都是韦迪的强项。