2007年起，黄洪涛一直致力于广药俱乐部梯队的打造。2007年年底，黄洪涛还被广州市足协公派到英国布里斯托尔的菲尔顿学院进行了3个月的专业学习，他全方位地实地考察了英国足球青训的管理和培训机制。今年以来，黄洪涛先后在广药U-19和U-17队担任主教练。最近，他还被中国足协任命为国少队教练组的一员。

　　对于中英青训体系的差别，黄洪涛很形象地用了一个比喻：这就好比两台不同的机器。英国这套机器出来的都是成品，最起码是好的进去之后出来还是好的，坏的进去之后就被淘汰掉；中国的这套机器出来的却大多数是半成品，往往好的进去之后出来就变成坏的，甚至被淘汰了。之所以会出现这么大的差异，黄洪涛认为关键原因在于两点。一是教练员的素质，二是青训目的。

　　在黄洪涛的眼中，国内很多教练员根本就不知道各个年龄阶段的球员应该练什么，不应该练什么。比如15岁之前，球员的身体机能还没有发育成熟，在身体素质训练方面，是绝对不可以采用无氧练习内容的，因为这样会导致年轻球员身体内脏各项功能的伤害，使其不能正常发育。但我们很多教练偏偏在这个方面走入了误区。

　　"英国的青少年球员是在大量比赛中成长的。他们训练的目的就是为了比赛，而我们半专业队伍长期的训练根本没有足够的比赛来帮助他们提高实战的经验。"黄洪涛说，"英国青少年的比赛，只围绕着一个宗旨，就是如何能更有效地令他们成为合格的职业球员，首先考虑的并不是比赛的成绩，而中国很难做到这点。"

　　黄洪涛认为，能够进入半专业队受训的球员其实已经年龄不小，必须在这个阶段向他们灌输职业俱乐部的管理模式。具体从三个方面体现：A，利益分配(激励机制)；B，行为规范(约束机制)；C，优胜劣汰(淘汰机制)。"我带的队伍，队规就有80多条，而且有很细的量化标准。哪怕是几元钱，也是要做到很清晰的奖惩分明。"黄洪涛说，"如果在这个阶段不让球员们在认知上形成习惯，他们将来永远也成不了合格的职业球员。如果这个年龄层的球员接不上，广州足球恐怕将面临10年前的'断层'危机。"

　　广州队参加历届全国城市运动会成绩表

　　年 份       届次      名次   主教练

　　1988年  第1届(济南)亚军  周穗安

　　1991年  第2届(唐山)冠军  谢志光

　　1995年  第3届(南京)亚军  杜庆恩

　　1999年  第4届(西安)亚军  周穗安

　　2003年  第5届(长沙)第4   吴方

　　2007年  第6届(武汉)第4   彭锦波

　　广州队参加近4届省运会成绩表

　　年 份       届次           名次   主教练

　　1994年    第9届(肇庆)   冠军   杜庆恩

　　1998年    第10届(珠海)  亚军   李勇

　　2002年    第11届(深圳)  冠军   杜庆恩

　　2006年    第12届(佛山)  冠军  黄东红

　　广州入选国青选拔营的7小将

　　姓名      出生日期     身高     位置

　　张宏楠  1991－01－17   180cm    后卫           

　　李智塱 1991－08－22   175cm 前锋、右前卫 

　　涂东旭 1991－11－13   186cm 中后卫 

　　杨一虎 1991－09－16   170cm 左前卫、左后卫   

　　李 彬 1991－03－21   178cm 右后卫

　　石鸿俊 1991－10－04   179cm 前卫 

　　杨 斌 1991－10－03 173cm 前卫 

　　广州外借日之泉队的8球员

　　姓名      出生日期     身高     位置

　　郭子超 1989－01－25 180cm 后卫 

　　陈健龙 1989－05－14 177cm 后卫 

　　彭绍雄 1989－05－27 167cm 前卫 

　　李嘉麒 1989－03－25 168cm 前锋 

　　黄佳强 1990－03－14 171cm 后卫 

　　叶伟超 1989－02－18 177cm 前锋 

　　朱鹏飞 1989－10－14 193cm 前锋 

　　徐威龙 1989－06－16 177cm 前卫 

　　广州目前4支半专业队管理架构

　　U-15(城运队)：领队麦超、主教练谢仲伟、助理教练温志军

　　U-17(省运队)：领队乐敬忠、主教练黄洪涛、助理教练吕建军、董国智

　　U-19：领队许书忠、主教练张兵、助理教练罗勇、黄东红

　　广州女足：领队李燕青、主教练黄海滨、助理教练孙伟东、陈耀华

　　五)体制外足校

　　1994年职业联赛开始后，计划经济模式下的业余体校模式逐渐式微，取而代之的是市场化的"足校模式"。"足校"或为职业俱乐部所有，或为社会投资兴办，其根本动机是通过生产并出售优秀球员，达赢利之目的。

　　最近几年，中国足球跌入谷底，全国的足校数量更因为生源无法解决而进一步萎缩，广州也只剩下了赵达裕和古广明等少数几个民营品牌了。或许，这给那些矢志成为职业球员的年轻人提供了最后一个梦想的平台。

　　"矮脚虎"10年甘当"孩子王"

　　赵达裕：先行一步，永不停步

　　广州南沙区东涌镇沙公堡村。从广州市区出发，大概需要45分钟的车程。每日下午，坐落在珠江堤边的亿达足球俱乐部的球场上，总有一群孩子在热火朝天地进行着训练或比赛，他们稚嫩的脸上充满了阳光和希望。在这群孩子中间，活跃着一个矮壮的身影，他就是俱乐部的董事长兼总教练--"矮脚虎"赵达裕。

　　赵达裕做了很多年电视直播的嘉宾，很多球迷都听熟了他"赵校"的衔头。不过，赵达裕的足球培训基地的正规工商注册名字并不叫"足球学校"，而是"亿达足球俱乐部"。 

　　"我们传统的足球培训主要是依靠足协领导下的业余体校模式，平时还自己养着像省运队和城运队这样的队伍，所有培训的经费都要依靠行政拨款。日本没有体校，他们最基层的就是一个个青少年俱乐部，日本足协只负责对俱乐部进行注册和组织比赛。参与培训的孩子平时正常在学校参加学习，只有在课后才到俱乐部受训。俱乐部进行收费培训，收费的多少取决于俱乐部的成绩和教练员的水平，收取的费用只用于俱乐部的基本运营。俱乐部培养出优秀球员输送到职业队后又可以把资金投入到扩大培训中，这样就形成了一种良性的产业循环。"--退役后东瀛10年的生活经历，"日式青训模式"早已在赵达裕的脑海中根深蒂固。