曾经深足大将如今商海老总 李毅：误打误撞成老板
 |
 |
 |
对深圳球迷来说，他们的名字再熟悉不过了：李毅、王宏伟、温光辉……在那个人们对中国足球联赛如痴如狂的年代，这几位可能在队中都算不上那种拿着最高年薪、一朝暴富的足球大款，也算不上终日呼朋唤友、四周美女如云的偶像明星，他们都经历过挫折和低迷，都在人生和事业的十字路口迷失过、徘徊过。很多年过去了，当年缔造了中超元年冠军纪元的很多深足球员已经从大家的视线中彻底消失了，可他们，却将自己的痕迹留在了深圳。如今在他们的名字后面，已经增加了很多新的称呼：董事、股东、董事长、总经理……
现在我们就来听听他们的故事，这些从深足走出来的年轻商人的故事。
李毅：
误打误撞成“老板”
1
事业失意、商场得意，这并不是五六年前李毅的生活写照。那时候深足如日中天，李毅也迎来了职业生涯的高峰，戴着甲Ａ射手王的桂冠，他参与投资的第一家餐厅——“王子厨房”在深圳中信广场开业了。对当年在深圳涉足餐饮业、误打误撞成为成功商人的经历，李毅讳莫如深：“我哪算什么商人？也根本谈不上涉足餐饮业，说是投资都不一定准确，就是想解决一下温饱问题。”
这话半真半假，李毅的温饱自然不成问题，只不过朋友之间聚会聊天，时间久了，选择在哪里吃饭成了难题。还不如自己搞个饭店或者酒吧，大家一拍即合。
“王子厨房”很快因其新颖独特的概念餐饮在深圳声名鹊起，神秘，冷峻，充满诱惑力的气氛，空灵的音乐中或灰色或红色或黑色包裹的日本餐厅、中西餐厅，精美的菜品以及身边举目皆是的创意细节……那完全不是李毅的风格，但他说，王子厨房符合深圳的味道。
这就叫无心插柳柳成荫吧！不到一年，“王子厨房”就收回了成本。适逢中国足球令人难以置信地快速衰败、深足队员都为生存备受煎熬时，李毅再也不必为温饱发愁了。当然做生意能做到李毅这份上也不容易，他介绍了他的“生意经”：“我对钱根本没什么概念，分红多少也从来不问。我不懂经营，相信朋友，就把一切都交给他们。”李毅不是一个生意人，却是一个非常宽容的合伙人。后来当他莫名其妙成为互联网上全民戏谑和嘲笑的李毅大帝、职业生涯陷入低谷时，“王子厨房”成了他精神上的避风港。
生意不错，合作愉快，李毅和朋友的第二家店“厨房制造”、第三家店“超级牛扒”也先后开了起来。连李毅都没想到，ＣＯＣＯ ＰＡＲＫ里的“超级牛扒”顾客盈门，比“王子厨房”还火，每每说起来他也忍不住感慨：真是个奇迹！奇迹还不止这些，“超级牛扒”现在已经把连锁加盟店开到了全国。
在西安踢球的李毅，又找回了足球生涯的第二春。现在除了把心思放在足球上，他还有了另外一个头衔——美食家。看得多了，吃得多了，李毅对美食有了一种特别亲近的感觉。“朋友一起吃饭都是我点菜”，李毅说，他点的菜，没有人不爱吃的。
王宏伟：
叫我“王导”最高兴
2
前两年，黎斐、向君这些老队员一见王宏伟，就会一半玩笑一半认真地叫一声：王老板！王宏伟是一个憨厚质朴却善于思考而且喜怒不形于色的球员，像他这样的人在深足球员中并不多见。只是低头不见抬头见的，忽然间发现他的钱包鼓了，座驾也从福特吉普换成了豪华凌志，这才知道，深足又多了一个在商场上十分成功的“王老板”。
李毅投资的是餐饮业，王宏伟算是涉足娱乐业吧。2005年在罗湖，一家名为ＦＡＣＥ Ｋ歌坊的ＫＴＶ歌厅开业了，从足球中赚到第一桶金的王宏伟成了5名股东之一。宏伟说，这些合伙人有的是通过足球结识的球迷，有的是球迷的朋友，重要的是，大家互相认可，互相欣赏，互相信任，互相包容。
最开始，王宏伟有事没事还参与一下歌厅的经营，提点合理化建议什么的。可股东会议没开两回他就不想管了，因为他对那些东西不感兴趣。他索性告诉他的合作伙伴：“如果你们想我了，咱们随时可以聚聚；生意上的事，我可就大撒把了啊！”
王宏伟很幸运，ＦＡＣＥ Ｋ歌坊从开业的第一个月就开始赢利，就算在金融海啸之下生意仍十分火爆。2007年，宏伟又与另外一些朋友搭档在宝安开了自己的第二家歌厅——Ｋ ＯＮＥ。他们的远大理想是，从Ｋ ＯＮＥ到Ｋ ＴＷＯ一直开到Ｋ 100，打出自己的ＫＴＶ连锁店品牌。
开歌厅最大的好处就是能近水楼台先得月，谈到唱Ｋ王宏伟兴致来了。他说他最爱唱孙楠的歌《风往北吹》，还有动力火车、迪克牛仔的歌……他还说：“歌厅里经常会来些有音乐专业背景的朋友，他们一来，很多人都不好意思唱了，也就我敢跟人家较劲。”他把这一切归结于踢足球的人“自我感觉良好”，然后颇有点遗憾地说：“就是年龄大了，要不然咱也整个‘超男’什么的当当！”
“王老板”没当上“超男”，在Ｋ ＯＮＥ开业的那一年他从深足退役，次年摇身一变他成了深足二队的助理教练。王宏伟放不下足球，从孩子们身上他找到了自己过去的影子和人生的快乐，生活又重新被成就感填得满满的。这时候，黎斐和向君他们也不再称他“王老板”了，都改口叫王导了。
“王导”，这是王宏伟目前最得意的头衔。
3
温光辉：
退役之后从头来
老球迷都不会忘了温光辉，那个动如脱兔的右前卫。2007年温光辉退役，然后成了我们今天3位主人公中离足球最远的一位。现在他是深圳市国兰塑胶制品有限公司的董事长兼总经理，作为自己家族企业的上游供货商，现在他设在布吉的公司有1000多平方米的厂房、30多名雇员。两年多的摔打，当年腼腆的大男孩今天已经成了称职的企业老板。
温光辉走进的是一个与足球完全不同的领域。“困难多极了”，阿辉说公司刚开始运作的时候他什么都不懂，经常把一切都搞得乱七八糟。不过他很快就度过了适应期，用他的话说：“踢球的人又不笨！”有亲戚朋友的提点和帮助，他在工作中慢慢学习，上手很快。
幸运的是，阿辉还遇到了很多重感情的球迷。2007年，有两位球迷周老板和黄老板在网上看到一篇介绍温光辉的文章，找到电话问清地址，他们专程赶到公司给阿辉介绍生意。温光辉说：“虽然生意不大，但他们的心意我领了，在我最困难的时候能得到他们的帮助，直到今天我都很感动。”
踢了18年球，一下子彻底转行离开赛场，温光辉说他至少有一年多转不过弯来。不过他并没有完全切断自己与足球的联系，腰腿有伤，不能参加大运动量的比赛，他就每周与朋友们一起踢踢球，锻炼一下身体；每天上网看新闻，他鼠标一动点击的都是足球新闻，曾经与自己休戚相关的深圳足球，也是他每天最关心的……
两年时间，温光辉和他的企业都发生了巨大的改变。现在，公司已经走上正轨开始赢利，生产的产品除了手机和照相器材外壳，还有高档帆船和游艇的船舱窗户等部件，其下游产品出口到欧洲、北美和南美的很多国家。谈到企业的未来，温光辉透露，公司的设计部门正在研发自己的产品，一不留神他还暴露了一下自己的“野心”：“我希望我的企业越做越大，能多大就多大！”